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地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-03-28
單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級(jí)的投入與參與。層級(jí)低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔(dān)心自己被強(qiáng)的候選..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-25
1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2021-01-21
1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)•現(xiàn)代社會(huì)對(duì)招聘提出新要求•怎樣把合適的蘿卜放進(jìn)坑里•靠經(jīng)驗(yàn)更要靠系統(tǒng)•分工合作很重要2.招聘渠道的選擇•招聘..
贏在起點(diǎn)--校園招聘和新員工創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2019-06-27
《校園招聘》第一講、公司戰(zhàn)略與人才招聘第二講、校園招聘流程第三講、人才畫(huà)像與素質(zhì)模型第四講、 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)與演練第五講、優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)與潛力挖掘《新員工創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》第一講、..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2016-03-18
前 言：松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，優(yōu)秀的人才無(wú)疑是企業(yè)最寶貴的資源。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。“..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-03-18
課程大綱：第一部分 怎么設(shè)計(jì)完整的面試路線圖第一章 面試路線圖，是以用人、識(shí)人為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)的一、企業(yè)的用人需求是什么二、看清成事之道，把用人需求落到實(shí)處三、用完整標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)，用關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)淘汰..
房地產(chǎn)企業(yè)的全面績(jī)效管理，薪酬激勵(lì)體系與人才招聘培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)技巧...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2016-01-28
績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、人才招聘培訓(xùn)都是房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，特別是一套好的績(jī)效和薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個(gè)人績(jī)效，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升。 丁..
7月京城培訓(xùn)交流活動(dòng)： 高效的招聘策略與面試技巧...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥500 時(shí)間：2015-07-24
【課程大綱】卓越管理者的選人之道1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略2. 人才規(guī)劃的核心要素3. 卓越管理者在招聘中的責(zé)任招聘策略1. 招聘現(xiàn)狀與問(wèn)題有哪些？2. 招聘的成本管..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2015-05-21
課程大綱：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中招聘，創(chuàng)造價(jià)值Ø 【案例討論1】A公司的發(fā)展之困Ø 招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值Ø 招聘=招募+甄選&Os..
招聘與實(shí)戰(zhàn)：痕跡識(shí)人、面試讀心
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2015-03-13
一、面試中的誤區(qū)二、有效面試三步法1.準(zhǔn)備階段職位分析職位要求簡(jiǎn)歷分析電話甄選約見(jiàn)面試確定時(shí)間、地點(diǎn)面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成2.面試階段預(yù)備引入正題變換結(jié)..
人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)
主講老師：袁先登 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評(píng)價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng): ..
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型招聘團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)..
主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準(zhǔn)備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障..
主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準(zhǔn)備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設(shè)計(jì)..
第一節(jié)互動(dòng)時(shí)間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節(jié)面試前奏曲：?jiǎn)T工價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)----什么樣的員工是有價(jià)值的員工第三節(jié)招聘人員對(duì)招聘工作的新認(rèn)識(shí)1.招聘工作的意義2.打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū)：..
主講老師：周潮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【授課大綱】一、新法實(shí)施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力資源管理VS戰(zhàn)略性的人力資源管理-酒店服務(wù)業(yè)招聘工作面臨的現(xiàn)狀-什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-選錯(cuò)人企業(yè)付出的代價(jià)-新法實(shí)施下招..
第一部分: 人力資源管理過(guò)程招聘和甄選是HRM的重要環(huán)節(jié) 招聘的目的、構(gòu)成要素 公司一般的招聘程序、招聘渠道 招聘廣告分析 甄選的目的、組成部分、手段 錯(cuò)誤招聘帶來(lái)的后果、招聘的成本..
1、工作分析及工作說(shuō)明書(shū) 如何進(jìn)行工作分析 如何撰寫(xiě)簡(jiǎn)單的工作說(shuō)明書(shū)2、招聘流程及面試技巧 通用招聘流程 招聘選擇方法簡(jiǎn)述 心理測(cè)量工具 在崗工作等 ..
課程背景 明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案 了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度 掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率 了解行為面試的科學(xué)知識(shí)，洞悉簡(jiǎn)歷背后的信息 ..
主講老師：劉娟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 面試的重要性 1、通過(guò)常見(jiàn)的招聘面試問(wèn)題分析，認(rèn)識(shí)招聘面試的重要性 2、衡量有效招聘面試的常規(guī)方法 第二講 精準(zhǔn)選才的招聘規(guī)劃 1、如何構(gòu)建科學(xué)的招聘策略 2、建立與之匹配的工作..
企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程 （MHR-R&S） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書(shū) 《KCI of HRM-R&S》） 培 訓(xùn) 收 益 企..
主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、招聘管理的角色認(rèn)知 討論：我們平時(shí)是如何進(jìn)行面試測(cè)評(píng)的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 2、管理干部的角色認(rèn)知 3、管理干部的人力資源職責(zé) 4、企業(yè)招聘管理工作的職責(zé)分工..
招聘與精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師：龐靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一章、建立正確招聘面試?yán)砟?mdash;—觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為！一、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略如何影響人力規(guī)劃及人力需求2、人力需求應(yīng)該從哪些角度解讀企業(yè)人力規(guī)劃（案例..
主講老師：朱會(huì)友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程特色】 針對(duì)性：針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā)，真正做到講你想聽(tīng)的，給你所想要的 科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性 ..
一、 很多企業(yè)在選拔人才時(shí)的誤區(qū)是什么？二、在甄選人才時(shí)，為何要強(qiáng)調(diào)人才的高度意愿？重點(diǎn)：選拔人才，就是選拔有高度意愿加入公司的人。三、事先必須明確的幾個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)所需要的..
超級(jí)面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析...
主講老師：孫衛(wèi)華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一節(jié) 招聘面試的基礎(chǔ)知識(shí)招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試..
主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
招聘新思維：如何重新認(rèn)知人才招聘第一節(jié)：為何要招聘？招聘的實(shí)質(zhì)到底是什么？第二節(jié)：在新的組織體系中，如何正確理解招聘的角色與價(jià)值？..
主講老師：高思祿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
系列課程之一：招聘管理篇系列課程之二：入職管理篇系列課程之三：離職管理篇系列課程之四：離職面談篇系列課程之五：勞動(dòng)合同法篇系列課程培訓(xùn)收益：1、防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制人事風(fēng)險(xiǎn)；2..
主講老師：龍平 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一模塊：訪談功效與人才配置原則 5. 如何構(gòu)建人才評(píng)估有效維度？ 6. 如何防范 5 大常見(jiàn)訪談陷阱？ 7. 素質(zhì)缺陷如何影響管理成本？ 8. 如何做職業(yè)興趣掃描與定位？ 9. 基于崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)的人才甄選..
主講老師：左京 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：面試的基礎(chǔ)和前提一、校園招聘與社會(huì)招聘1. 校園招聘與社會(huì)招聘的區(qū)別和聯(lián)系2. 校園招聘面試中的要點(diǎn)3. 社會(huì)招聘面試中的注意事項(xiàng)二、崗位勝任特征及其模型1. 科學(xué)適宜合理的..
主講老師：張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、為什么招聘如此重要？1、招聘在整個(gè)人力資源管理中的重要作用2、招聘錯(cuò)誤帶來(lái)的損失有多大？案例：賽維的案例呈現(xiàn)方式：講授+案例討論二、招聘工作中常見(jiàn)的幾類問(wèn)題？1、不重視2、沒(méi)..
招聘面試實(shí)戰(zhàn)課程 金牌面試官之如何卓越識(shí)人
主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開(kāi)篇討論：招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力 ..
主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
招聘新思維：如何重新認(rèn)知人才招聘第一節(jié)：為何要招聘？招聘的實(shí)質(zhì)到底是什么？第二節(jié)：在新的組織體系中，如何正確理解招聘的角色與價(jià)值？..
主講老師：陳凱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分 新生代員工與校園雇主品牌打造1，新生代員工將深刻改變職場(chǎng)—認(rèn)知迭代1) VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；95后已經(jīng)成為主流工作群體；=..
主講老師：張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業(yè)務(wù)3、你就是銷(xiāo)售和公關(guān)4、有一定的表達(dá)能力5、鷹一般的判斷能力呈現(xiàn)方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不..
2023年11月17日，北京興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司迎來(lái)了一場(chǎng)特別的管理培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來(lái)，為公司的中層管理者..
返聘！中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《客服...
返聘！中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《客服投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及情壓紓解》公開(kāi)課圓滿交付！“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師再次受邀分..
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家中山大學(xué)EMBA 14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn) 。國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)..
15年上市公司人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)●企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 ●深圳市中小企業(yè)局-深圳市最佳雇主評(píng)選委員會(huì)評(píng)委..
張曉彤 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授。著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國(guó)投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)..
慧眼識(shí)才--面試招聘經(jīng)典六問(wèn)
北京大學(xué)MBA，2005年和2006年年度中國(guó)十佳人力資源培訓(xùn)師， PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)總部..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
