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公開課
  • 薪酬體系設計實務

    地點: 江蘇 (南京) 價格:¥3500 時間:2022-03-04

    •活動綱要一、薪酬理念與設計框架1.1 企業(yè)常見薪酬問題總結(jié)1.2 企業(yè)差異化的薪酬實施策略1.3 薪酬設計框架模型二、薪酬診斷及等級工資表設計(課堂實操演練)2.1 ..

內(nèi)訓課
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    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關系 ᠋..

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    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一單元 企業(yè)薪酬概念的導入1. 員工激勵機制的導入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才,9分使用,10分待遇4. 企業(yè)的四層級戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略5. 確定薪酬策略的..

  • 只漲薪夠嗎? --增益人力資本的內(nèi)在薪酬設計

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析:如何解釋這些現(xiàn)象?你和朋友是否有過這些現(xiàn)象?列名與墻上中心:我們到底需要什么?1、全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理思維 ..

  • 年度績效與薪酬調(diào)整難點解析

    主講老師:秦楊勇 課程時長:12 天

    第一部分 VUCA時代績效管理與激勵解決方案頭腦風暴:企業(yè)管理的核心是什么?1.傳統(tǒng)績效薪酬管理的巨大挑針與2020年發(fā)展趨勢分析案例:長安汽車-看千億級大型企業(yè)集團提升戰(zhàn)略績效管理的敏捷性? ..

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    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 企業(yè)薪酬設計的四項基礎工作解析關鍵詞之一:工作分析為什么會有工作內(nèi)容的不同關注工作分析的常用四大方法實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的..

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    主講老師:劉峰松 課程時長:3 天

    v您認為公司與員工應該是怎樣的關系v請列舉您所知道的員工在公司工作的原因v請描述自己的兩個下屬v請列舉下屬的職業(yè)規(guī)劃與本公司發(fā)展銜接的部分v請列舉您所知道的員工離職的原因v您在怎樣的工作..

  • 基于KSF的薪酬管理

    主講老師:劉峰松 課程時長:1 天

    分享與分析您公司的核心競爭力、關鍵成功要素是什么公司給員工的薪酬本質(zhì)上是什么給薪酬的依據(jù)是什么薪酬對于員工有什么作用..

  • 商業(yè)銀行薪酬福利與績效管理 (一天版)

    主講老師:劉峰松 課程時長:1 天

    分享與分析為什么要給工資工資能起到什么作用我們設計工資標準的依據(jù)是什么您所理解的績效管理是什么您認為績效管..

  • 工作分析、任職資格與薪酬體系設計實務技巧

    主講老師:丁堅 課程時長:1 天

    第一單元 企業(yè)薪酬設計的關鍵詞解析關鍵詞之一:工作分析【工作分析】是部門人力資源工作的基礎工作分析的常用四大方法1、問卷調(diào)研法 =..

系統(tǒng)培訓
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