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房地產(chǎn)業(yè)所得稅事中監(jiān)控系統(tǒng)重點項目與增值稅會計精講專題...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥2980 時間：2017-04-15

房地產(chǎn)業(yè)所得稅事中監(jiān)控系統(tǒng)重點項目與增值稅會計精講專題‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•斯亞花園酒店‖—‖主 講：李老師‖‖課程說明‖ ..

開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨科技項目管理師 國家緊缺人才高級研修班...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥2980 時間：2015-12-10

課時 授課內(nèi)容 ..

2015年房地產(chǎn)項目開發(fā)會計人員必需掌握的核心財稅問題解析專題...

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥2980 時間：2015-11-04

2015年房地產(chǎn)項目開發(fā)會計人員必需掌握的核心財稅問題解析專題‖2015年11月3–5日‖—‖南京•白鷺賓館‖—‖主講：王老師‖‖專題背景‖ ..

企業(yè)年度匯算清繳與土地增值稅項目清算高研班

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥2680 時間：2013-04-24

一、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品完工條件及重要性1、政策依據(jù)2、實際毛利大于計稅毛利補稅，且稽查風(fēng)險增大3、結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)算計稅成本的分界線二、計稅成本核算項目與范圍1、拆遷安置如何確認成本2、..

項目管理系統(tǒng)精要理論實訓(xùn)

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設(shè)計項目的特點？6. 項目與運營7...

PMO項目高效運行實訓(xùn)

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例：項目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例：PMO和項目團隊的關(guān)系6. 案..

研發(fā)項目綜合管理與運用要領(lǐng)實訓(xùn)

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

一.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關(guān)干系人）相互熟..

項目全過程管理最佳實踐

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

一.項目及項目管理概念1. 案例：現(xiàn)代項目管理理念2. 案例：從恐龍到哺乳動物的進化3. 案例：理解項目的環(huán)境4. 什么是項目？5. 案例：項目的主要特征6. 案例：項目的三個常..

有效的項目管理

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第1章 項目管理基礎(chǔ)與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例：預(yù)設(shè)范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例：范圍三角形的應(yīng)用7. 項目分類8...

項目經(jīng)理的成功決策

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第1章 引言——項目管理與項目決策基礎(chǔ)1. 案例：項目的特性2. 項目的制約因素3. 案例：項目與運營4. 小組論劍：需要多長時間完成5. 案例：項目成功評價..

項目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一章：項目經(jīng)理與項目經(jīng)理在項目過程中的角色1. 成功項目經(jīng)理的ASK模型2. 案例：項目經(jīng)理的成功之路3. 案例：干系人（Stakeholder）4. 案例：項目管理－為什么？5...

政企行業(yè)DICT項目營銷拓展能力提升及實戰(zhàn)

主講老師：馮江寧 課程時長：2 天

【課程綱要】第一部分：理論培訓(xùn)第一單元：DICT業(yè)務(wù)及能力需求一、傳統(tǒng)ICT與DICT的差異案例引入1：福州智慧水務(wù)管什么？案例引入2：杭州城市大腦與平安城市的區(qū)別是什么？1、I..

高層管理者的項目管理

主講老師：郭致星 課程時長：1 天

第一章：項目與項目管理基礎(chǔ)1. 什么是項目2. 案例：項目的屬性3. 案例：項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例：項目就在我們身邊6. 可交付成果（Deliverabl..

多項目管理與項目組合管理實踐

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元：項目管理方法與多項目管理下的困惑1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例：項目成功因素分析4. 多項目管理、項目組合管理概論5. 案例..

基于項目管理的DICT大單銷售管理與運作培訓(xùn)大綱

主講老師：馮江寧 課程時長：2 天

【培訓(xùn)大綱】第一單元：以客戶為中心的銷售基礎(chǔ)理論一、 現(xiàn)階段營銷的困境和轉(zhuǎn)型困境分析a)市場飽和b)競爭加劇c)業(yè)務(wù)同質(zhì)d)資費下降營銷轉(zhuǎn)型a)思維轉(zhuǎn)型b)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 ..

商務(wù)洽談技巧與項目企劃書撰寫能力提升

主講老師：符殷 課程時長：2 天

【課程大綱】第一模塊 智慧家庭發(fā)展趨勢與策略解讀第一節(jié) 智家行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1、智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)十大功能智能門禁設(shè)置能耗安全管理智能..

讓你的方案會說話——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫與呈現(xiàn)...

主講老師：馮江寧 課程時長：2 天

【課程大綱】單元一 從產(chǎn)品到解決方案一、銷售的本質(zhì)1.4P到4C，營銷視角改變2.行業(yè)客戶銷售的道法術(shù)二、解決方案銷售1.什么是解決方案銷售2.解決方案銷售定位᠋..

聯(lián)通政企項目管理成功之道

主講老師：符殷 課程時長：2 天

訓(xùn)練用到的真實案例：案例：江蘇12345政務(wù)服務(wù)中心案例。案例：某全國百強縣農(nóng)商行云網(wǎng)融合案例。案例：某地級市市域治理現(xiàn)代化指揮平臺案例。案例：某區(qū)縣教育云平臺案例。案例：北方電信區(qū)縣公..

鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：鐵三角項目運作體系一、鐵三角項目體系概述1. 什么是高質(zhì)量項目——客戶滿意度高、我們賺的到錢2. 鐵三角精髓——項目成功四要素3. 鐵..

成功的采購項目管理

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

課程大綱第一講：采購是項目一、采購業(yè)務(wù)流程討論：企業(yè)的采購工作與流程討論：企業(yè)的采購團隊組成二、采購是一個項目1. 什么是項目？2. 為什么采購是一個項目3. 采購項目 VS..

《工業(yè)及能源行業(yè)DICT實訓(xùn)項目》

主講老師：李勇 課程時長：5 天

單元 大綱 ..

“平安鄉(xiāng)村”項目專項特訓(xùn)營

主講老師：符殷 課程時長：2 天

一、平安鄉(xiāng)村專項營銷背景1、雪亮工程與中央一號文件一號文件雪亮工程2、祁陽縣平安鄉(xiāng)村案例領(lǐng)導(dǎo)高位推動辦點示范帶動 ..

項目管理成功之道

主講老師：馮江寧 課程時長：1 天

【課程大綱】第一單元：項目管理概述1.1 項目及項目管理概念什么是項目？項目與運營有什么區(qū)別？項目的臨時性和獨特性；項目的漸進明細；ɨ..

工業(yè)及能源行業(yè)DICT實訓(xùn)項目

主講老師：李勇 課程時長：7 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題2.智慧制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營與交易7.云端商業(yè)之路..

內(nèi)訓(xùn)師成長進階式研習(xí)坊 —基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)項目...

主講老師：陳練 課程時長：7 天

第一步 臺風(fēng)呈現(xiàn)與課程開發(fā)線下培訓(xùn)：2天開場篇：內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧1、 學(xué)：成為內(nèi)訓(xùn)師對組織的價值意義成為內(nèi)訓(xùn)師對個體的價值意義2、習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位：經(jīng)驗總結(jié)者、文化傳播者、發(fā)展推動..

依法治企——民法典對項目管理的影響

主講老師：孫志強 課程時長：2 天

第一部分：法商思維一、法律風(fēng)險概述（大數(shù)據(jù)分析）二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視）案例：正義女神的司法寓意案例：公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規(guī)法..

內(nèi)訓(xùn)師成長進階式研習(xí)坊 —基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)項目...

主講老師：陳練 課程時長：4 天

第一階段 臺風(fēng)呈現(xiàn)與課程開發(fā)開場篇：內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧1、 學(xué)：成為內(nèi)訓(xùn)師對組織的價值意義成為內(nèi)訓(xùn)師對個體的價值意義2、習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位：經(jīng)驗總結(jié)者、文化傳播者、發(fā)展推動者內(nèi)訓(xùn)師必備..

以項目為關(guān)注的全員服務(wù)文化

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析我們的公司對于客戶有什么價值請描述一下一個主要客戶請描述一下一個客戶的聯(lián)系人您通過什么方式聯(lián)系客戶..

培訓(xùn)主管項目規(guī)劃與管理素養(yǎng)提升 （在線1.5小時版）...

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

請學(xué)員在培訓(xùn)前思考下列問題我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn)我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn)您如何管理參訓(xùn)學(xué)員您知道學(xué)員為什么不愿意/愿意參加培訓(xùn)嗎..