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總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥28000 時(shí)間：2015-01-24

第一部分　　新型戰(zhàn)略風(fēng)暴引言1、中國夢　　戰(zhàn)略夢2、新型戰(zhàn)略新概念和改革對新型戰(zhàn)略風(fēng)暴的影響3、戰(zhàn)略風(fēng)暴之七大責(zé)任第二部分　　中央兩會(huì)解讀風(fēng)暴1、三大期和六個(gè)時(shí)期展開2、戰(zhàn)略風(fēng)暴..

BEPS背景下在華外企避稅戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與避稅模式創(chuàng)新

主講老師：鮑靈光 課程時(shí)長：1 天

【課程背景】隨著G20/OECD的BEPS行動(dòng)計(jì)劃在各國的落地執(zhí)行及稅務(wù)征管全球網(wǎng)絡(luò)的織就，全球反避稅大環(huán)境已然形成，跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在華外企長期以來用的得心應(yīng)手的避稅戰(zhàn)略和具體..

全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：王子墨 課程時(shí)長：1 天

第一講：全面預(yù)算與管理一、戰(zhàn)略活動(dòng)1. 制定戰(zhàn)略制定2. 戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施二、經(jīng)營活動(dòng)1. 制定經(jīng)營計(jì)劃與方案2. 預(yù)算的編制與作用三、業(yè)績評(píng)價(jià)與報(bào)告1. 經(jīng)營的監(jiān)督與管理..

戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新

主講老師：王靖飛 課程時(shí)長：2 天

一 集中力量，驅(qū)動(dòng)企業(yè)換道超車，沒有一件產(chǎn)品能夠適用所有的用戶。1.圈定優(yōu)勢市場，打造單品根據(jù)地2.老產(chǎn)品做核心，新產(chǎn)品要聚焦3.找到能潛入用戶心智的專屬字眼4.創(chuàng)新持續(xù)，產(chǎn)品持續(xù)5.多..

戰(zhàn)略破局·價(jià)值創(chuàng)新

主講老師：王靖飛 課程時(shí)長：2 天

一、差異化戰(zhàn)略定位1、戰(zhàn)略的本質(zhì)與目的是創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)增長2、戰(zhàn)略定位的6大維度品牌命名差異定位占據(jù)品類用戶關(guān)聯(lián)&..

差異化戰(zhàn)略導(dǎo)航

主講老師：王靖飛 課程時(shí)長：2 天

一、戰(zhàn)略洞察1.企業(yè)的核心問題、企業(yè)的需求。 2.企業(yè)現(xiàn)狀和資源——優(yōu)勢、劣勢。 3.市場研究、競爭企業(yè)研究、對標(biāo)企業(yè) 4.研究、市場痛點(diǎn)分析、資本偏好分析、 5..

戰(zhàn)略性大客戶綜合金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)

主講老師：汪含 課程時(shí)長：2 天

第一章：二十大政策影響下的銀行業(yè)務(wù)二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會(huì)呈現(xiàn)出低利率、寬信用、寬財(cái)政（中央）的特征一、政府財(cái)政變成本會(huì)計(jì)為市值會(huì)計(jì)、收支會(huì)計(jì)為經(jīng)營會(huì)計(jì)、政府會(huì)計(jì)為投行會(huì)計(jì)二、幫..

精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施

主講老師：林勝益 課程時(shí)長：2 天

第一天一、精益智能制造趨勢發(fā)展應(yīng)用與挑戰(zhàn)1. 我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)2. 工業(yè)4.0成功案例分析 (未來工廠)3. 工業(yè)4.0的技術(shù)支撐解析二、中國制造2025智能制造技術(shù)組成與應(yīng)用 ..

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地

主講老師：高永華 課程時(shí)長：2 天

第一講：知彼解己——績效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核..

5G+物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國家能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)踐

主講老師：劉煒 課程時(shí)長：1 天

第一講 5G+物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)電力企業(yè)變革一、5G催生互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代1、云計(jì)算2、大數(shù)據(jù)3、人工智能4、區(qū)塊鏈5、物聯(lián)網(wǎng)6、AR技術(shù)二、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊1、當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)..

戰(zhàn)略中心型組織建設(shè)

主講老師：樊珍 課程時(shí)長：2 天

一、如何看待戰(zhàn)略執(zhí)行1.戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行哪一個(gè)更重要2.為什么說起來容易做起來難：是什么阻礙的戰(zhàn)略的執(zhí)行二、如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作的行動(dòng)1.跳出企業(yè)看戰(zhàn)略：戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值1.1企業(yè)的價(jià)..

用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長

主講老師：徐莉 課程時(shí)長：2 天

一、從價(jià)值鏈角度看HR——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事：從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢：一張表復(fù)盤人效（你有多少錢可以..