日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

中標(biāo)策略核心技能提升

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2022-09-24

五大主題 主題安排 ..

開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨科技項(xiàng)目管理師 國(guó)家緊缺人才高級(jí)研修班...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-12-10

課時(shí) 授課內(nèi)容 ..

“房地產(chǎn)開發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關(guān)鍵點(diǎn)操作實(shí)務(wù)專題班”...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2014-09-27

第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)成本會(huì)計(jì)核算與稅收政策協(xié)調(diào)一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則1．成本劃分三項(xiàng)原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對(duì)比分析）3．成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)提..

房地產(chǎn)開發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關(guān)鍵點(diǎn)操作實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2014-08-23

第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)成本會(huì)計(jì)核算與稅收政策協(xié)調(diào) 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則1．成本劃分三項(xiàng)原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對(duì)比分析）3．成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)..

房地產(chǎn)土地增值稅清算政策解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧專題班通知...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2014-03-06

【主講內(nèi)容】第一部分：土地增值稅清算基本知識(shí)1、清算對(duì)象與清算條件2、增值額與扣除項(xiàng)目3、納稅義務(wù)人、征稅范圍、稅率4、開發(fā)成本口徑5、清算審核第二部分：清算收入1、..

從菜鳥到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2013-11-26

第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化 使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析表格的整理與規(guī)范（表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；..

讓你工作飛起來——必須掌握的Excel高效辦公實(shí)用技能與技巧...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2013-09-27

第1部分 Excel表格的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養(yǎng)良好的Excel使用習(xí)慣使用Excel常犯的錯(cuò)誤及其糾正系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化（修改非法日期；修改文本型數(shù)..

知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財(cái)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練...

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象..

全量客戶開發(fā)全流程 ——客戶關(guān)系營(yíng)銷技巧提升

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：走出去——增量客戶的開發(fā)一、走出..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營(yíng)銷管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：一、銀行零售個(gè)金條線的管理和營(yíng)銷的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識(shí)改變1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心..

銷售主管管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天內(nèi)容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當(dāng)“裁判”當(dāng)“教練”，少報(bào)怨多幫助；3.不當(dāng)&ldquo..

專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則：如何上臺(tái)做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理？--管理的三個(gè)層次 討論：你認(rèn)為管理者與一般人員有什么不同？ 企業(yè)組織行為的“鉆..

目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 績(jī)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1..

人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動(dòng)性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對(duì)人才進(jìn)行選育用留，成為企業(yè)管理的核..

機(jī)械行業(yè)預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章：引言 1.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心-現(xiàn)場(chǎng)管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護(hù)）→PvM（預(yù)防維護(hù)）→CM（改良維護(hù)）&r..

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第1步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用..

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：陳練 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：雕龍?jiān)谛?mdash;—以終為始的課程設(shè)計(jì) 一、萬(wàn)般之源—培訓(xùn)需求分析 ◇內(nèi)部培訓(xùn)師是要當(dāng)散彈手還是當(dāng)狙擊手？ ◇培訓(xùn)究竟是手術(shù)刀還是指揮刀？是&ldqu..

商務(wù)演說八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：陳練 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個(gè)階段 三、成功學(xué)習(xí)的秘訣：“六到輪回” 四、商務(wù)演說常見的八大癥狀 1、關(guān)公式臉紅忐忑； 2、雕像..

個(gè)金客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)形式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱：—、個(gè)金客戶經(jīng)理營(yíng)銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽(yáng)光信貸工作心態(tài)的建立（貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要?。?1. ..

贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵（效率、效果） §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..

7S/目視管理的實(shí)施與推行技巧

主講老師：李老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】 第一部分 7S實(shí)施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng) 2.7S是企業(yè)最佳推銷員 2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應(yīng) 3.7S不善造成的八大浪費(fèi) 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)..

銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講　認(rèn)清角色　忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯(cuò)誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

TTT三維實(shí)戰(zhàn)第一階段：培訓(xùn)師表達(dá)技巧

主講老師：陳練 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容： 一、開啟慧眼——破冰發(fā)現(xiàn)之旅 1、暖場(chǎng)破冰：TTT學(xué)習(xí)小組組建 競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)士氣展示（評(píng)分） 2、TTT成功學(xué)習(xí)秘訣：六“到&rd..

績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 績(jī)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼與海爾集團(tuán)的考核 學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績(jī)效考核的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么? ..

TTT三維實(shí)戰(zhàn)第三階段：培訓(xùn)師授課技巧

主講老師：陳練 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、步步為營(yíng)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型 1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型 2、導(dǎo)入——先聲奪人 3、綱要——條理清晰 4、..

TWI-一線主管管理技能提升

主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：班組長(zhǎng)管理技能提升概論（研討班組長(zhǎng)“使命、職責(zé)與權(quán)限”一、班組長(zhǎng)的使命、職責(zé)與權(quán)限 二、班組長(zhǎng)綜合技能提升三、班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)提升第二模塊：角色認(rèn)知和..

項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中的角色1. 成功項(xiàng)目經(jīng)理的ASK模型2. 案例：項(xiàng)目經(jīng)理的成功之路3. 案例：干系人（Stakeholder）4. 案例：項(xiàng)目管理－為什么？5...

TWI杰出班組長(zhǎng)綜合技能訓(xùn)練

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】 班組是企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的中心，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，班組管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角..

專業(yè)客戶服務(wù)和營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)

主講老師：馮老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1模塊服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷基本概念營(yíng)銷四境界服務(wù)三級(jí)別營(yíng)銷和服務(wù)的關(guān)系多角度看待工作產(chǎn)品和市場(chǎng)MASKH模型7P & 7C第2模塊營(yíng)銷思維基礎(chǔ)市..

從技術(shù)走向管理 新晉升管理者核心能力訓(xùn)練

主講老師：陶躍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

從專業(yè)走向管理的五大轉(zhuǎn)型：認(rèn)知、心態(tài)、能力、人際關(guān)系、習(xí)慣案例研討：專業(yè)與技術(shù)骨干與優(yōu)秀管理者的特質(zhì)差別！第一講、從專業(yè)與技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變1.工作轉(zhuǎn)型后的角色定位2.從專業(yè)..

服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家 ——寬帶沉默中高端客戶的社區(qū)營(yíng)維技能提升...

主講老師：符殷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一模塊：社區(qū)營(yíng)維認(rèn)知篇第一節(jié)：社區(qū)營(yíng)維工作現(xiàn)狀分析第二節(jié)：社區(qū)營(yíng)維必備的六力模型第二模塊：社區(qū)營(yíng)維策略篇第一節(jié)：寬帶沉默中高端客戶常態(tài)化心理解讀第二節(jié)：寬帶沉默中高端客戶..