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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-09-24

第一講：管理者在人力資源管理的角色認(rèn)知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉(zhuǎn)變2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-05-23

主題一 資產(chǎn)運(yùn)營與負(fù)債管理一、企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負(fù)債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負(fù)債表解讀..

卓越經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2024-03-23

引子：管理的極簡定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么？管理培訓(xùn)為什么（很多時(shí)候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學(xué)目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責(zé)任； ..

中層經(jīng)理管理能力提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-01-12

第一單元：管理者素質(zhì)模型和角色認(rèn)知1.管理者背負(fù)的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對應(yīng)的核心能力及行動需求3.管理者應(yīng)具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

中層經(jīng)理管理能力提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-01-12

第一單元：管理者素質(zhì)模型和角色認(rèn)知1.管理者背負(fù)的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對應(yīng)的核心能力及行動需求3.管理者應(yīng)具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-06-15

培訓(xùn)大綱：一、人力資源管理理念和3P模型 　經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯 　3P人力資源管理模型 　績效考核與績效管理 　勝任素質(zhì)：冰山模型 　業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-11-02

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長的關(guān)系5）和員工成長的關(guān)系..

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營...

主講老師：彭小東 課程時(shí)長：2 天

第一講：總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析..

如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

主講老師：賀安波 課程時(shí)長：1 天

一、案例：項(xiàng)目經(jīng)理的煩惱 1、項(xiàng)目經(jīng)理的工作全景與職責(zé) 2、項(xiàng)目經(jīng)理知識、經(jīng)驗(yàn)與能力要求 3、項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換二、項(xiàng)目管理的基本概念 1、項(xiàng)目的基本概念 2、項(xiàng)目管理人員的..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：梅博 課程時(shí)長：2 天

一、人力資源管理概述1.人力資源管理哲學(xué)思想人性的特點(diǎn)“人力”的三種價(jià)值觀管理的對與錯(cuò)？2.人力資源管理的基礎(chǔ)知識現(xiàn)代人力資源管理框架直線部門管理者與人力..

全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力

主講老師：王念山 課程時(shí)長：2 天

1.項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧* 識別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙* 有效的表達(dá)和聆聽* 加強(qiáng)理解能力* 有效的談判和說服技巧2.在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通* 多種溝通渠道的綜合應(yīng)用- 項(xiàng)目..

金牌客戶經(jīng)理的自我修煉

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：1 天

第一篇章：客戶經(jīng)理角色塑造一、互動小游戲?qū)?.知識的詛咒--自我轉(zhuǎn)變2.Only One /Call me--自我認(rèn)知3.用故事力打造你的個(gè)人職場品牌SCR/STAR模型4.自我展..

政企客戶經(jīng)理營銷服務(wù)技巧

主講老師：王念山 課程時(shí)長：2 天

第一部分:政企客戶經(jīng)理營銷服務(wù)工作概述1.了解宏觀市場環(huán)境：通信市場的演化三大運(yùn)營商的競爭政企對移動服務(wù)的真實(shí)需求2.政企客戶經(jīng)理的角色定..

金牌客戶經(jīng)理的自我修煉

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：1 天

第一篇章：客戶經(jīng)理角色塑造一、互動小游戲?qū)?.知識的詛咒--自我轉(zhuǎn)變2.Only One /Call me--自我認(rèn)知3.用故事力打造你的個(gè)人職場品牌SCR/STAR模型4.自我展..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：陳代友 課程時(shí)長：2 天

PART 1 財(cái)務(wù)報(bào)告：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)、經(jīng)營大秘密一、大道至簡：企業(yè)經(jīng)營與資金運(yùn)動1.揭開經(jīng)營面紗，滿城盡帶黃金甲——企業(yè)資金運(yùn)動輪盤，把脈企業(yè)健康狀況2.盈利企業(yè)也會..

從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營

主講老師：王竟東 課程時(shí)長：2 天

模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維..

產(chǎn)品經(jīng)理系列 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營

主講老師：楓影 課程時(shí)長：2 天

任務(wù)一：了解數(shù)字化時(shí)代的變化，探索新型商業(yè)模式【2小時(shí)】一．?dāng)?shù)字時(shí)代，五大要素之變，驅(qū)動商業(yè)模式重構(gòu)1.要素一：客戶之變，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的更多選擇，讓決策權(quán)從”產(chǎn)品”重回&ldq..

臺區(qū)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升課程大綱

主講老師：嚴(yán)峻 課程時(shí)長：2 天

第一部分 形勢解讀：“雙碳”背景下國網(wǎng)形勢、新能源、新設(shè)備及新技術(shù)的發(fā)展趨勢培訓(xùn)內(nèi)容2020年9月，在第7屆聯(lián)合國大會期間，中國正式提出力爭二氧化碳排放于2030年前達(dá)峰值，..

臺區(qū)經(jīng)理綜合培訓(xùn)課程大綱

主講老師：嚴(yán)峻 課程時(shí)長：1 天

第一部分：安全生產(chǎn)與停電檢修一、教學(xué)內(nèi)容 ：線路、檢修、安裝施工存在安全風(fēng)險(xiǎn)：工作現(xiàn)場工作條件、現(xiàn)場設(shè)備狀況等檢查了解不清、工作任務(wù)不清，安全措施不全。無票進(jìn)入現(xiàn)場工作、簽發(fā)工作票未嚴(yán)格把好安全關(guān)等。 ..

從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營

主講老師：王竟東 課程時(shí)長：2 天

第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdas..

銀行理財(cái)經(jīng)理營銷綜合技能提升訓(xùn)練

主講老師：馮淼 課程時(shí)長：3 天

本課程主要分為四個(gè)部分《市場開發(fā)》《保險(xiǎn)/基金營銷》《客戶維護(hù)》《CRM系統(tǒng)會員管理》第一部 《市場開發(fā)》一 計(jì)劃和活動前言：銀行銷售經(jīng)理的目標(biāo)客戶群分析銀行銷售經(jīng)理的ST..

閉環(huán)思維——非項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用項(xiàng)目管理技能提升

主講老師：曹文斌 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：項(xiàng)目管理精要——理解基礎(chǔ)、拓展視野說明：無論是否從事專職的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目思維都是管理者必備的技能，認(rèn)識項(xiàng)目管理的全貌，具有對齊認(rèn)知的作用。一、項(xiàng)目管理全景：掌握關(guān)鍵概念..

從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)

主講老師：曹文斌 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)模型，全面了解產(chǎn)品經(jīng)理案例分享：講師在ToB、ToC不同產(chǎn)品上的實(shí)際案例分享一、產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值與職責(zé)1. 連接價(jià)值2. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人二、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位模型1. 專業(yè)技..