廣州企業(yè)員工培訓(xùn)方案專(zhuān)欄涵蓋廣州企業(yè)員工培訓(xùn)方案相關(guān)公開(kāi)課、廣州企業(yè)員工培訓(xùn)方案相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州企業(yè)員工培訓(xùn)方案講師、廣州企業(yè)員工培訓(xùn)方案相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2025-06-27
第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第四..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2025-04-25
第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(zhǎng)過(guò)快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥5280 時(shí)間：2025-04-25
第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長(zhǎng)過(guò)快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2025-03-21
第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第四..
新公司法，新會(huì)計(jì)法，增值稅立法下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃方案...
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2025-03-18
一、多重因素影響下的企業(yè)面臨的新形勢(shì)1、大規(guī)模減稅降費(fèi)，利好與風(fēng)險(xiǎn)并存2、從“享受”留抵退稅優(yōu)惠帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)看未來(lái)稽查形勢(shì)3、最新稽查案件啟示：醫(yī)美行業(yè)被查、律所被查、稅收..
需求挖掘與方案銷(xiāo)售—— 建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論...
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-09-05
教學(xué)模塊 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)互動(dòng) 時(shí)間認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷(xiāo)售 1.理解今天銷(xiāo)售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)和以客戶(hù)為中心銷(xiāo)售的區(qū)別3.理解解決方案銷(xiāo)售的能力要求 銷(xiāo)售面..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2022-11-22
一、解決方案銷(xiāo)售的基本步驟 1. 解決方案銷(xiāo)售的特點(diǎn)2. 解決方案銷(xiāo)售的步驟- 尋找銷(xiāo)售線(xiàn)索- 客戶(hù)需求了解- 弄清客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)及采購(gòu)流程- 發(fā)展客戶(hù)關(guān)系并提交方案- 談判與成交..
7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課2022年
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-11-18
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)..
7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-11-18
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥4580 時(shí)間：2022-03-11
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)沒(méi)有績(jī)效管理不行，推行了績(jī)效，也問(wèn)題多多：推行績(jī)效，部門(mén)經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績(jī)效管理的時(shí)機(jī)嗎？員工互相爭(zhēng)奪資源，搶客戶(hù)怎么辦？績(jī)效排..
銀行客戶(hù)資產(chǎn)配置方案與綜合理財(cái)規(guī)劃
主講老師：黃國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：我們通常會(huì)定立人生規(guī)劃，就是一個(gè)人根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向，對(duì)自己的未來(lái)的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)。沒(méi)有規(guī)劃的人生，就象是沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃的航行，燃料完了，陷在太平洋喊..
行業(yè)信息化解決方案營(yíng)銷(xiāo)（沙盤(pán)模擬）
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、沙盤(pán)模擬一:如何與客戶(hù)建立密切的關(guān)系沙盤(pán)模擬步驟1:如何與接口人建立關(guān)系小組沙盤(pán)沙盤(pán)模擬步驟2:如何與組織者建立關(guān)系小組沙盤(pán)沙盤(pán)模擬步驟3:信息化投標(biāo)如何選擇決策者與評(píng)估者沙盤(pán)模擬涉..
主講老師：周建 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程1：《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》（培訓(xùn)時(shí)間：一天）應(yīng)對(duì)難題：為什么越來(lái)越多的員工身在曹營(yíng)心在漢、為什么越來(lái)越多的資源和機(jī)會(huì)流向了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？課程..
電力行業(yè)微信自媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略與方法課程方案
主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)第一章、不容小虧的微信營(yíng)銷(xiāo)（案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）1.得關(guān)注者得天下2.微信所帶來(lái)的改變3.微信與微博的區(qū)別4.微信..
電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員服務(wù)技巧競(jìng)賽輔導(dǎo)課程方案 陳毓慧老師主講 -----陳毓慧老師主講 老師...
主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
電力行業(yè)《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員服務(wù)技巧競(jìng)賽輔導(dǎo)》課程方案陳毓慧老師主講-----陳毓慧老師主講老師電話(huà)/微信:15800035858助理電話(huà)/微信:13631489058 QQ:77021372..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破方案實(shí)操培訓(xùn)課程
主講老師：周建 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（培訓(xùn)時(shí)間：1-3天）----融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè)【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng)造……，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)基因源自企業(yè)文化【激活..
★劉曉亮：金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力方案班（Ⅱ階）
主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、培訓(xùn)不落地五大原因：1、一把手不過(guò)問(wèn)，導(dǎo)致不落地！2、直接主管不檢查，導(dǎo)致不落地！3、人事專(zhuān)員績(jī)效不考核，導(dǎo)致不落地！4、全員不重視，缺乏團(tuán)隊(duì)配合，導(dǎo)致不落地！5、落地小組不開(kāi)例會(huì)、..
企業(yè)品牌發(fā)展與圓滿(mǎn)招商整體策劃解決方案
主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：引言大營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，您還在做銷(xiāo)售嗎？賣(mài)品牌的時(shí)代，您還在賣(mài)產(chǎn)品嗎？賣(mài)客戶(hù)需求的時(shí)代，您還在賣(mài)商品嗎？賣(mài)客戶(hù)價(jià)值的時(shí)代，您還在賣(mài)價(jià)格嗎？整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，您還在孤軍奮戰(zhàn)嗎？賣(mài)商業(yè)..
7C部門(mén)及班組文化建設(shè)方案實(shí)操培訓(xùn)課程
主講老師：周建 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（培訓(xùn)時(shí)間：1-3天）----將企業(yè)文化落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到事、落實(shí)到人模塊一：部門(mén)（班組）文化的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：部門(mén)（班組）文化的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和..
DICT智慧數(shù)轉(zhuǎn)應(yīng)用項(xiàng)目解決方案賦能沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
——沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)前賦能：1、政企客戶(hù)經(jīng)理的數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變：從工業(yè)方案思維到數(shù)字化方案思維從客戶(hù)行業(yè)特征思維到行業(yè)客戶(hù)轉(zhuǎn)型價(jià)值思維ɧ..
主講老師：衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：課程背景1.分析講解執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的重要性在哪里？2.觀(guān)看視頻：長(zhǎng)征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內(nèi)行走240里的山路。3.提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些？4、破冰體驗(yàn)：成..
5G智慧家庭場(chǎng)景化下融合方案顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、5G競(jìng)爭(zhēng)下智慧家庭場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)思維培養(yǎng)1、5G競(jìng)爭(zhēng)下智慧家庭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)策略2、5G與大智物聯(lián)云催生場(chǎng)景化時(shí)代的到來(lái)3、通過(guò)家庭的不同場(chǎng)景認(rèn)知智慧家庭產(chǎn)品4、5G智慧家庭產(chǎn)品..
5GCEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)思路
主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：30 天
5G CEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)階學(xué)習(xí)地圖教學(xué)設(shè)計(jì) NO 課程名稱(chēng) 課程天數(shù) 期數(shù)思維篇(思維決定出路) 1.1 5G經(jīng)營(yíng)思維的業(yè)績(jī)能力提升 2天理論+1天實(shí)戰(zhàn) 1.2 以AI經(jīng)營(yíng)思維提升5G競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)..
創(chuàng)新工具與方案實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
主講老師：張鵬浩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章：LINK鏈接創(chuàng)新與“腦洞”實(shí)驗(yàn)室1、打破自我固有與破慣性思維2、創(chuàng)新思維對(duì)工作績(jī)效的重要性3、 創(chuàng)新練習(xí)：最近一次創(chuàng)新的發(fā)生4、創(chuàng)新、創(chuàng)造、革新區(qū)別點(diǎn)及啟發(fā) ..
“打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案
主講老師：衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
破冰體驗(yàn)：成功的欲望和努力的結(jié)果第一部分：如何正確理解高凝聚力團(tuán)隊(duì)？1.“高凝聚力團(tuán)隊(duì)”的特質(zhì)彼此信任建設(shè)性沖突建..
人才的裂變·經(jīng)驗(yàn)的傳承 ——TTT企業(yè)培訓(xùn)師精進(jìn)項(xiàng)目方案...
主講老師：王清瑩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、方案背景–––––––––––––&ndash..
政企行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主講老師：杜榮軒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱一、產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)中的重要意義政企客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)特性分析行業(yè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)行業(yè)客戶(hù)決策鏈分析好的產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與..
主講老師：陳雪梅 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一講：卓越女性軟實(shí)力包裝-魅力形象價(jià)值案例分析：彭麻麻的成功外交政策：軟實(shí)力包裝帶給我們的思考一、“為成功而著裝”是這個(gè)時(shí)代具備的軟實(shí)力包裝嗎？二、商務(wù)及社交場(chǎng)合中的暈..
客戶(hù)經(jīng)理完勝贏單的職業(yè)化形象解決方案
主講老師：陳雪梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：管理不好自己的形象，如何接客？（或者：客戶(hù)經(jīng)理形象管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)價(jià)值是什么？）1,行業(yè)屬性決定你的上班穿著或者：行業(yè)與著裝分析與結(jié)構(gòu)2,職業(yè)著裝不出錯(cuò)不意味著客戶(hù)一定要聽(tīng)你說(shuō)3,著..
合伙贏未來(lái)：股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
主講老師：張懷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元： 股權(quán)激勵(lì)---核心的人才的“金手銬”問(wèn)題思考：什么是股權(quán)激勵(lì)？為什么要做股權(quán)激勵(lì)？公司做股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)外動(dòng)因案例：王工不辭而別骨干人才離職原因知識(shí)鏈接：..
社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案
主講老師：陳毓慧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
《社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案》----服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講說(shuō)明: 說(shuō)明: 陳毓慧老師形象照 2009-5-2【背景及核心要點(diǎn)】：根據(jù)銀行建設(shè)“社區(qū)銀行&rdquo..
主講老師：陳雪梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：新人新氣象的兩個(gè)重要因素一、把握好初始印象，好的工作的開(kāi)始首輪印象的重要性2020新時(shí)期形象力的解析二、時(shí)刻輸入工作的好心態(tài)，做什么都順利討論分析：無(wú)為者無(wú)懼你怎么解讀？上班工作..
系統(tǒng)思維精進(jìn)項(xiàng)目 方案書(shū)
主講老師：王清瑩 課程時(shí)長(zhǎng)：7 天
階段 類(lèi)別 內(nèi)容 天數(shù) 參與人員 形式項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)研 問(wèn)卷加電話(huà)抽樣調(diào)研 0 --- 課前一周以郵件方式或部分電話(huà)抽樣，對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研。試講調(diào)研 參訓(xùn)者商務(wù)演講表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)，講師提供專(zhuān)業(yè)..
對(duì)公客戶(hù)需求挖掘技巧與服務(wù)方案設(shè)計(jì)
主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶(hù)案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商批量授信方案總結(jié)：公司客戶(hù)經(jīng)理全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話(huà)第一部分：對(duì)公客戶(hù)外拓1..
OKR目標(biāo)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師：張懷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：正本清源、全面認(rèn)識(shí)OKR典故：既生瑜何生亮經(jīng)典案例：績(jī)效主義毀掉索尼思考：既然有了KPI、為什么還弄出個(gè)OKR？目標(biāo)管理發(fā)展簡(jiǎn)述1、目標(biāo)管理：MBO、KPI與OKR2、解密：..
企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)...
企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 一、引言 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)計(jì)劃管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。..
7C企業(yè)文化突破方案首席專(zhuān)家 企業(yè)文化咨詢(xún)總監(jiān) 高級(jí)戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。 自...
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15年教育經(jīng)驗(yàn)
北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士；高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人； 現(xiàn)代化實(shí)踐人力資源、行政管理專(zhuān)家； 不拘一格實(shí)戰(zhàn)性企業(yè)管理培...
Ø 最早將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)導(dǎo)入的專(zhuān)家 Ø...
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2024年4月11日—4月13日，在第232期無(wú)錫3天2夜降本增效方案班訓(xùn)戰(zhàn)時(shí)，蘇州某機(jī)械企業(yè)總經(jīng)理分享，去年下半年他們公司..
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新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
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