- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實操
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課.9月
- 2015版 7C部門及班組文化建設方
- 7C-國際質量總監(jiān)必修的七堂課
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7C企業(yè)文化突破方案應用
課程編號:14621
課程價格:¥25000/天
課程時長:1 天
課程人氣:1901
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
總經理、部門經理、企業(yè)文化經理、人力資源經理及相關企業(yè)管理工作人員。建議企業(yè)高層團隊集體參與學習,從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破!
【培訓收益】
蘊文化于實戰(zhàn),化潛力為實力!
課程理念:凝聚力是企業(yè)最關鍵、最核心的能力,企業(yè)要想生存發(fā)展并做大做強,必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶及相關的市場資源,不管多強大的企業(yè),失去凝聚力就必然會衰落。
課程目標:本課程應用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關工具方法,致力于幫助企業(yè)打造一個有效的高凝聚力平臺,更大程度的凝聚人才和資源,實現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)成長和持續(xù)健康發(fā)展。
什么才是經營企業(yè)的核心優(yōu)勢?
老板的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
企業(yè)凝聚力提升的三個敵人
企業(yè)凝聚力提升的四項原則
課程實戰(zhàn):搭建企業(yè)凝聚力平臺
第二部分以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破:人們不會追隨個人,能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念!
無信不立—我們該相信什么?追隨什么?
仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼?
因勢利導—讓員工自己對自己負責
厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理
課程實戰(zhàn):擬定企業(yè)道德框架
第三部分以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破:雖然企業(yè)不是慈善機構,企業(yè)不是‘家’,但企業(yè)對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強大
愛你的員工吧,他會百倍的愛企業(yè)
企業(yè)感情形成的三條原則
企業(yè)感情形成的三條途徑
員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
課程實戰(zhàn):情感管理能力提升演練
第四部分以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破:心有多大,舞臺就有多大,只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷,才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。
解用隨心—從‘赤壁之戰(zhàn)’看企業(yè)資源凝聚之道
點石成金—企業(yè)存量資源的激活
先予后取—如何凝聚社會資源為企業(yè)所用?
化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業(yè)所用?
課程實戰(zhàn):擬定企業(yè)資源利用計劃
課程理念:企業(yè)價值觀決定了企業(yè)能否健康成長,企業(yè)領導力必須構筑于企業(yè)價值觀、企業(yè)理念和企業(yè)文化基礎之上。
課程目標:本課程應用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關工具方法,致力于幫助企業(yè)提升基于企業(yè)文化的管理和領導能力,實現(xiàn)企業(yè)卓越成長。
中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機會
企業(yè)經營的核心本質
如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
領導的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
案例分享:為什么中國眾多優(yōu)秀企業(yè)外強中干?
案例分享:蘋果喬布斯最核心的成功秘訣 。。。。。。
第二部分志同道合--企業(yè)價值觀的內涵和內容:人們不會輕易追隨,更不會輕易堅持,必須擁有強大的價值觀和信念,才能讓人們義無反顧的追隨和堅持!
企業(yè)文化的核心與意義
企業(yè)價值觀的本質與作用
企業(yè)價值觀的基礎與體系
企業(yè)價值觀的提煉與優(yōu)化
案例分享:阿里巴巴核心價值觀解讀
案例分享:萬科王石不行賄,行的是什么? 。。。。。。
第三部分以理服人--基于企業(yè)價值觀的管理實務:無論多好的價值理念都是‘虛’的,只有讓價值觀融進我們的一言一行,才能讓其產生真正的價值和成果。
綱舉目張—如何將企業(yè)價值觀轉化為行動措施
正己化人—企業(yè)價值觀培訓的方法與工具
快馬加鞭—企業(yè)價值觀激勵的方法與工具
求仁得仁—企業(yè)價值觀考核的流程與方法
案例分享:惠普公司的人性化價值觀如何由虛到實?
案例分享:佛家的“無財七施”與格蘭仕梁昭賢的“即時激勵” 。。。。。。
第四部分以情聚人--基于企業(yè)價值觀的領導實務:雖然企業(yè)不是慈善機構,企業(yè)不是‘家’,但員工、客戶對企業(yè)的感覺和感情決定了企業(yè)是否真正的強大
順水行舟—如何將企業(yè)價值觀轉化為企業(yè)氛圍
心安理得—如何將企業(yè)價值觀轉化為員工感覺
心甘情愿—如何建立和強化員工與企業(yè)的感情
百煉成鋼—員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
案例分享:通用電氣公司的情感管理
案例分享:如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
課程理念:幸福的企業(yè)才能真正凝聚員工,才能真正感動客戶,才能真正引領社會,才能真正持續(xù)發(fā)展。
課程目標:本課程應用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關工具方法,融入心理學、國學中的人類幸福智慧,致力于幫助企業(yè)打造一個人人幸??鞓返沫h(huán)境,推動企業(yè)全員真正的持續(xù)幸福。
第一部分幸福是什么?幸福在哪里:‘幸福是生命的意義和目的,幸福是每個人的終極目標’ --亞里士多德
什么才是經營企業(yè)的終極目標?
傳統(tǒng)文化中沉淀的幸福智慧
關于幸福與企業(yè)的前沿思考
五福臨門—幸福企業(yè)的思路和框架
課程實戰(zhàn):個人幸福路徑規(guī)劃設計
第二部分幸福的員工—讓每個員工獲得全身心的幸福:沒有幸福的員工,就不會有幸福的企業(yè),員工幸福是企業(yè)幸福的前提和保障
斷惡修善—厘清個人幸福的源頭與脈絡
自利則生—克服影響幸福的四大不良心態(tài)
利他則久—愛是工作最大的動力
?;垭p修—幸福生活的三大要素修煉
課程實戰(zhàn):個人幸福心態(tài)修煉
第三部分幸福的管理—大家幸福才是真的幸福:幸福體現(xiàn)于全方位的真實體驗,必須把幸福融入企業(yè)管理的每一個細枝末節(jié),才能得到真正的幸福
幸福管理的基礎和原則
營造幸福的企業(yè)環(huán)境
通過團隊活動讓員工感受幸福,享受幸福
通過家庭化管理和社區(qū)化管理強化幸福
課程實戰(zhàn):如何讓員工‘幸福’的工作?
第四部分幸福的企業(yè)—讓幸福沉淀下來,持續(xù)下去:幸福的企業(yè)文化是構筑幸福企業(yè)的土壤和基礎,可以為企業(yè)注入源源不斷的幸福動力。
幸福企業(yè)價值觀體系構建
基于幸福的企業(yè)使命愿景體系構建
基于幸福的企業(yè)行為體系構建
如何在企業(yè)營造‘愛心文化’和‘感恩文化’
課程實戰(zhàn):企業(yè)幸福文化體系規(guī)劃
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師。
擁有10余年企業(yè)高層管理經驗,10年管理咨詢及培訓經驗,從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
講師充滿激情和感染力,課程內容豐富,生動,具有指導和可操作性。----浙江新柴控股集團公司 商董事長
課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)。----廣州市郵政局鄧局長。
課程時間緊,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感。----東方通信集團人力資源部周經理 。
這是我所聽過的國內最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內頂尖的真正的企業(yè)文化專家。----河南旭陽科技集團張董事長。
7C企業(yè)文化體系能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門、乃至于各層次員工,非常難得!---河北天元集團楊立新董事長。
課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值。----普天集團公司人力資源部李總監(jiān)。
內容系統(tǒng),可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的。----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任。
老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值,對企業(yè)的發(fā)展有很多助益。----白馬集團公司周總經理。
除了課程內容帶來的收獲外,還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念,這些理念對我可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務師事務所顧副所長。
類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理。
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項目】--國內首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案,九天全面解決文化建設難題!
咨詢項目 項目描述 關鍵成果
C1:企業(yè)文化提煉 厘清企業(yè)價值觀,明確企業(yè)使命愿景 企業(yè)文化核心方案
C2:企業(yè)文化整理 整理企業(yè)理念體系,確立員工行為體系 企業(yè)文化體系方案
C3:企業(yè)文化管理 完善企業(yè)文化運作機制、職責和流程 企業(yè)文化管理體系方案
C4:企業(yè)文化傳播 整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介 企業(yè)文化傳播體系方案
C5:企業(yè)文化落實 完善企業(yè)文化落實機制、職責和流程 企業(yè)文化落實體系方案
C6:企業(yè)文化診斷 了解企業(yè)文化現(xiàn)狀,明確企業(yè)文化瓶頸 企業(yè)文化診斷報告
C7:企業(yè)文化突破 形成企業(yè)文化突破的平臺、機制和環(huán)境 企業(yè)文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業(yè)文化突破目標與計劃 年度企業(yè)文化突破方案
企業(yè)文化常年顧問 7C企業(yè)文化突破常年顧問服務項目 常年企業(yè)文化突破建議
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓項目】--國內首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓解決方案,九天全面解決文化建設難題!
課程名稱及時間 課程目標及核心內容
◆ 7C企業(yè)文化突破方案實操(1-7天) 構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
◆ 7C集團公司企業(yè)文化突破(1-7天) 構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
◆ 互聯(lián)網時代的企業(yè)文化突破(1-3天) 融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè)
◆ 7C部門及班組文化建設(1-3天) 將企業(yè)文化落實到部門、落實到事、落實到人
◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計(1-2天) 三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊
◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升(1-2天) 承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務成長
◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構建(1-2天) 融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構建文化體系
◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識研討(1-2天) 升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識
◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(1-2天) 將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長
◆ 7C企業(yè)文化考評、診斷與突破(1-2天) 明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸
◆ 7C核心價值觀踐行實操(1-2天) 切實踐行核心價值觀,推動個體和組織共成長
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(1-2天) 養(yǎng)成敦厚扎實的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)
◆ 國學智慧在企業(yè)管理中的應用(1-2天) 傳承國學智慧,夯實文化基石,提升管理能力