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智慧制造與柔性生產(chǎn) ——走進(jìn)海爾&青啤學(xué)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2022-07-14

時(shí)間 主題內(nèi)容 ..

制造企業(yè)成本降低與生產(chǎn)效率提升

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2018-08-03

【課程大綱】（特別建議您將此課程引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問團(tuán)隊(duì)駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳，一切為提升企業(yè)業(yè)績(jī)倍增服務(wù)！）第一講：導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設(shè)置不合理造成的人員浪..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)零事故安全管理實(shí)操培訓(xùn)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-10-23

 從事故案例（視頻、圖片）提升安全意識(shí)、敲響安全警鐘、規(guī)范安全操作 安全的本質(zhì)（通過卡通畫感悟“安全第一”的重要性)  什么是&ldq..

（PMC）生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2015-06-27

第一部分　如何構(gòu)建高效運(yùn)行的生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制運(yùn)作體系？ 1. 目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1.1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì) 1.2最有效的利用資源和經(jīng)濟(jì)效益最大化 2. PMC在生產(chǎn)運(yùn)作管理中扮..

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2015-03-21

第一單元 企業(yè)問題分析一、 企業(yè)自評(píng)表二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析三、 微利模式下，企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)五、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精..

非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-04-27

一、采購(gòu)管理概論§ 采購(gòu)的基本類型§ 采購(gòu)管理范疇§ 采購(gòu)工作的重要性分析§ 采購(gòu)的目標(biāo)§ 采購(gòu)與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系§..

全能型生產(chǎn)主管

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2000 時(shí)間：2012-10-20

【課程背景】小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式；隨著CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升；用工短缺，已從珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)蔓延到全國(guó)，成為中國(guó)制造業(yè)的普遍現(xiàn)象培養(yǎng)多技能工，..

精益生產(chǎn)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-05-12

【課程背景】 ◆ 管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長(zhǎng)，只能用大量的資金風(fēng)險(xiǎn) 為如下的 表現(xiàn)買單： 過程能力指數(shù)低下，質(zhì)量、產(chǎn)量處于非安定化狀態(tài)？ 采購(gòu)的不及時(shí)，過程不良造成的生產(chǎn)節(jié)奏紊亂？ ..

TPI---生產(chǎn)革新課程

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2011-08-28

一、TPI（Total Productive Innovation，中文意譯：全員生產(chǎn)革新）1．TPI活動(dòng)的發(fā)展史及趨勢(shì)2．TPI活動(dòng)的定義、目的及行動(dòng)指針3．TPI活動(dòng)推行可期待的有形和無形效..

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2011-07-16

第一章 現(xiàn)場(chǎng)定位 1. 哪個(gè)國(guó)家制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)最好？為什么會(huì)有這樣的區(qū)別？ 2. 現(xiàn)場(chǎng)如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 案例：一汽現(xiàn)場(chǎng)管理體系 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理模式與機(jī)理（日常、目標(biāo)管理） ..

安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨..

汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質(zhì)量事故的曝光和頻現(xiàn)，質(zhì)量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質(zhì)量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質(zhì)量管理貫穿著企業(yè)的各個(gè)部門，每個(gè)部門都需..

安全生產(chǎn)管理之道

主講老師：李近強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

一、安全生產(chǎn)的價(jià)值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益？二、員工在安全操作中的責(zé)任1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3..

TPS生產(chǎn)管理方式

主講老師：李近強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、TPS(豐田生產(chǎn)方式)模塊1、豐田創(chuàng)業(yè)史2、TPS生產(chǎn)概念3、豐田生產(chǎn)方式的定義4、TPS公司的運(yùn)用二、工業(yè)工程模塊1、工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)2、定義及起源3、研究目標(biāo)4..

電力安全生產(chǎn)事故心得體會(huì)

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

電力安全事故學(xué)習(xí)心得體會(huì) 電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《..

2014年全國(guó)電力安全生產(chǎn)事故事件案例匯編

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

電力企業(yè)人身傷害事故案例選編批準(zhǔn)：張利君審核：李寶明編寫：王新平神華億利能源有限責(zé)任公司電廠2011年9月前 言為全面貫徹落實(shí)9月14日公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，深刻吸取黃玉川煤礦..

風(fēng)電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)◆第一部分員工安全意識(shí)植培安全文化與安全意識(shí) ◆安全文化◆安全意識(shí)◆安全生產(chǎn)意識(shí)◆ 案例注意細(xì)節(jié)與安全意識(shí) ◆細(xì)節(jié)◆生產(chǎn)細(xì)節(jié)◆忽略細(xì)..

新安全生產(chǎn)法解讀

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程模塊 內(nèi)容大綱第一節(jié)新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施和修訂完善 1.以人為本、安全發(fā)展的總結(jié)2.紅線意識(shí)、安全發(fā)展的宗旨3.關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念4.安全基本方針的發(fā)展策略5.依法治..

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升

主講老師：李豐杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序言：1. 什么是一線主管2. 一線主管的角色認(rèn)知3. 管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能4. 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)1）顧客第一的思想2）基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理3）遵循PDCA解..

安慶供電公司安全生產(chǎn)管理課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)前言充分認(rèn)識(shí)“三型兩網(wǎng)”下的安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì) ◆“三型兩網(wǎng)”要求的“守正創(chuàng)新”..

發(fā)電廠安全意識(shí)與安全生產(chǎn)課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì) ◆工業(yè)化 城鎮(zhèn)化 規(guī)模擴(kuò)大 ◆傳統(tǒng)和新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式并存 ◆安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱 監(jiān)管機(jī)制和法治不完善 不嚴(yán)格 ..

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)新安法理念 新安法理念 ◆習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會(huì)的責(zé)任◆事前管控 排除隱患◆增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)◆案例《..

淺談生產(chǎn)企業(yè)節(jié)電降耗措施課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)開場(chǎng) ◆綠色環(huán)保的戰(zhàn)略國(guó)策◆節(jié)電降耗是綠色環(huán)保的根本措施◆節(jié)電降耗是企業(yè)提高效益的重要措施◆一、正確的拖動(dòng)匹配 ◆小馬拉大車◆大馬拉小車◆正..

電網(wǎng)企業(yè) 安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與措施新安法理念 新安法理念 ◆習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會(huì)的責(zé)任◆事前管控 排除隱患◆增強(qiáng)全..

安全生產(chǎn)心理學(xué)課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分員工安全意識(shí)與思維安全文化與安全意識(shí) ◆安全文化◆安全意識(shí)◆安全生產(chǎn)意識(shí)◆ 案例注意細(xì)節(jié)與安全意識(shí) ◆細(xì)節(jié)◆生產(chǎn)細(xì)節(jié)◆忽略細(xì)節(jié)的驚天..

電力企業(yè)安全意識(shí)與安全生產(chǎn)課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安法與新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)思想 習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想 ◆以人為本 生命至上◆安全是全社會(huì)的責(zé)任◆事前管控 排除隱患◆增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)◆安全..

供電公司安全生產(chǎn)管理課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分新安全生產(chǎn)法亮點(diǎn)解讀 新安法結(jié)構(gòu) ◆ 一個(gè)宗旨◆一個(gè)方針◆十一項(xiàng)制度◆三十項(xiàng)新規(guī)定新安法理念 ◆習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想◆以人為本 生命至上..

安全意識(shí)與安全生產(chǎn)管理課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全事故安全事故 ◆ 安全事故：觸目驚心的數(shù)字◆安全事故分類◆安全事故因果關(guān)系◆ 案例安全事故惡果 ◆ 經(jīng)濟(jì)性: 直接與間接損失◆ 社會(huì)性：誰從安全..

《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的路徑與方法》...

主講老師：王京剛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱一、引言：國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型最缺什么1.國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn)2.市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義二、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策1.市場(chǎng)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.轉(zhuǎn)型目標(biāo)與定位3.轉(zhuǎn)型策..

近期發(fā)生的六起安全生產(chǎn)事故案例

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

近期發(fā)生的六起安全生產(chǎn)事故案例（1）2016年8月10日11時(shí)38分，中電國(guó)際甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)生一起電擊事故，造成一人死亡。（2）8月11日15時(shí)20分許，湖北省宜昌市當(dāng)陽馬店矸石發(fā)電..

（電力企業(yè)）安全意識(shí)與安全生產(chǎn)課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全事故安全事故 ◆ 安全事故：觸目驚心的數(shù)字◆安全事故分類◆安全事故因果關(guān)系◆ 案例安全事故惡果 ◆ 經(jīng)濟(jì)性: 直接與間接損失◆ 社會(huì)性：誰從安全..

精益生產(chǎn)與智能工廠

主講老師：董海濱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 精益生產(chǎn)與智能工廠的關(guān)系 1.增值-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2.精益生產(chǎn)系統(tǒng)框架 3.精益化追求的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)7個(gè)零4.精益生產(chǎn)與八大浪費(fèi)5.智能制造的定義和六個(gè)方向6.自動(dòng)化升級(jí)路..

精益生產(chǎn)：現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)與實(shí)績(jī)管理

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：概述1. 思考：我們現(xiàn)在用哪些指標(biāo)衡量效率，這些指標(biāo)有哪些缺陷？2. 指標(biāo)的定義3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的..

班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列：基層生產(chǎn)管理與交付保障

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：精益管理的基礎(chǔ)知識(shí)1. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與模式 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力2. 精益五大原則3. 七大浪費(fèi) 庫(kù)存的浪費(fèi)..