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西安職工培訓(xùn)機構(gòu) 專欄 》

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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 新進員工職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)

    主講老師:安妮 課程時長:2 天

    課程背景: 職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心..

  • 員工陽光心態(tài)塑造

    主講老師:安妮 課程時長:2 天

    課程背景: 有的人每天愁眉苦臉,討厭手中的工作,視其為懲罰,于是人他的人生就是一場漫長難熬的苦役;有的人每天歡歡喜喜,熱愛他所做的一切,視其為享受,于是他的生命就是一支悠揚動聽的歌謠&helli..

  • 如何做一名好員工

    主講老師:康旭 課程時長:2 天

    【為什么學(xué)習(xí)本課程】 中、基層工作人員是每個企業(yè)的基石與主干,如何讓員工端正自己的工作態(tài)度,樹立以企業(yè)為家的正確意識,繼而形成高效的執(zhí)行力,是每個企業(yè)最為關(guān)心的問題。本課程專門針對企業(yè)中基層工作人員設(shè)計..

  • 窗口工作人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王老師 課程時長:6 天

    課程大綱:為了進一步樹立政務(wù)大廳的良好形象,增長窗口工作人員的文明禮儀知識,加強精神文明建設(shè),相應(yīng)國家號召,將創(chuàng)建文明城市活動進一步深入。特開設(shè)政府單位窗口服務(wù)大廳的政務(wù)禮儀課程。課程從工作人員的日..

  • 手把手幫你做考核 ——績效考核表制作與員工考核運行體系完善...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 員工績效目標設(shè)定與考核表制作從“德能勤績廉”到“能力、態(tài)度、業(yè)績”,再到去KPI、 OKR……一、員工績效目標..

  • 工業(yè)4.0形勢下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細化點檢體系搭建高級研修班...

    主講老師:惠喜軍 課程時長:2 天

    第一天課程安排:上午第一講:TPM給我們帶來什么一)利潤中心觀(1)追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值;(2)從通過改善實現(xiàn)盈利到通過預(yù)防實現(xiàn)盈利。二)預(yù)防的理念和思想三)打破部門和分工壁..

  • 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(配電部分)核心內(nèi)容解讀...

    主講老師:張曦月 課程時長:1 天

    第一部分:配電作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險辨識與現(xiàn)場管控一、配電作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險辨識二、配電作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分:配電安規(guī)核心內(nèi)容解讀一、配電安規(guī)總要求1、目的2、作..

  • 國家電網(wǎng)公司紀律審查監(jiān)督管理工作規(guī)定

    主講老師:張曦月 課程時長:1 天

    一、幾個重要的關(guān)鍵詞解讀1、線索辦理2、線索處置3、“四種形態(tài)”二、工作職責(zé)1、重點工作2、輔助工作三、紀律審查工作的流程和標準1、總要求2、案件..

  • 車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)

    主講老師:劉立戶 課程時長:2 天

    時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

  • 新時代員工培訓(xùn)管理

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    一、找準需求,效果可期。(一)企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?案例&方法:“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法:培訓(xùn)需求的“70-20-10&rd..

  • 員工績效管理“四部曲”

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    引言方法:用人部門經(jīng)理必須成為合格的“績效經(jīng)理”。方法:員工績效管理“四部曲”——考核不是“扣錢”..

  • 國網(wǎng)公司紀律審查工作規(guī)定

    主講老師:張曦月 課程時長:1 天

    導(dǎo)引:國家領(lǐng)導(dǎo)人對于紀律檢查的指示和要求一、新版《國網(wǎng)公司紀律審查工作規(guī)定》的重要意義1、《規(guī)定》出臺的背景2、《規(guī)定》的重要意義3、《規(guī)定》的作用和價值4、《規(guī)定》的目的和范圍二、..

  • 上崗先上課——新員工安全第一課

    主講老師:李開西 課程時長:1 天

    第一講:安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理視頻:《安全為了誰》分組互動:你的安全為了誰第二講:安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機制2. 危險源、事件、風(fēng)..

  • 中國移動工程項目管理實踐

    主講老師:莊樁 課程時長:2 天

    課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢;移動公司工程項目管理最新動態(tài);先進省份工程項目管理最佳案例分享..

  • 十九大后黨風(fēng)廉政建設(shè)及國企黨建工作會議精神解讀

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    篇章 內(nèi)容概要第一部分深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神實質(zhì)和內(nèi)涵 一、你必須知道的十九大報告“關(guān)鍵詞”1、極不平凡的五年和十個方面歷史性成就 2、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命3..

  • 電氣焊工安全培訓(xùn)

    主講老師:范效宗 課程時長:2 天

    培訓(xùn)內(nèi)容通用部分指所有培訓(xùn)對象都應(yīng)接受培訓(xùn)的內(nèi)容。1.焊接與切割述。2焊接與切割安全用電3.焊接與切割設(shè)備的安全用電要求。4.常見焊接與切割操作中發(fā)生觸電事故的原因及其防范措施。5...

  • 手把手幫你做考核(直線經(jīng)理版) ——員工績效目標設(shè)定與考核面談實操訓(xùn)練...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    第一部分 績效考核實戰(zhàn)能力提升一、績效目標設(shè)定(一)企業(yè)(團隊)目標設(shè)定與分解方法:目標管理法(MBO)的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法:用平衡計分卡(BSC)梳理企業(yè)(..

  • 盯住績效做培訓(xùn) ——以效果落地為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理者角色轉(zhuǎn)變與工作方法改善...

    主講老師:李彬 課程時長:1 天

    引言研討&方法:如何讓培訓(xùn)立竿見影出效果?一、培訓(xùn)管理者的七大角色研討:培訓(xùn)管理者的七大角色認知——“啄木鳥”、“醫(yī)生&r..

  • 消防設(shè)計規(guī)范與電工安全 培訓(xùn)班

    主講老師:李開東 課程時長:2 天

    第1天 消防設(shè)計標準與規(guī)范第一講:建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2014(2018年版)一、總則二、術(shù)語 符號1、術(shù)語2、符號三、廠房和倉庫1、火災(zāi)危險性分類2、廠房和倉庫..

  • 工程建設(shè)項目管理實踐

    主講老師:莊樁 課程時長:2 天

    課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章移動工程項目管理概述 工程項目管理國際最新發(fā)展趨勢;移動工程項目管理現(xiàn)狀及未來;倒三角下的項目的支..

  • 工會干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會干部

    主講老師:吳國紅 課程時長:2 天

    一、找準方向 明確定位(清晰定位 自己工作)1、企業(yè)環(huán)境(行業(yè)及本單位)2、工會地位(輔助補臺打氣)3、現(xiàn)在做得怎么樣?(討論、列舉、訴苦、表功……)二、提高素..

  • QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:劉立戶 課程時長:2 天

    時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用4.浪費的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 6個課時質(zhì)量..

  • 新時代員工培訓(xùn)管理 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善...

    主講老師:李彬 課程時長:2 天

    一、找準需求,效果可期。(一)企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?案例&方法:“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法:培訓(xùn)需求的“70-20-10&rd..

  • 企業(yè)文化工作坊

    主講老師:張鑫磊 課程時長:1 天

    模塊一:使命愿景價值觀(MVV)的引領(lǐng)價值什么是企業(yè)MVV案例:阿里巴巴,MVV引領(lǐng)的成功MVV驅(qū)動的企業(yè)戰(zhàn)略MVV和員工行為..

  • 工業(yè)4.0解讀與中國智能制造升級戰(zhàn)略

    主講老師:薛磊 課程時長:2 天

    第一單元:工業(yè)4.0戰(zhàn)略1、 工業(yè)4.0起源2、 工業(yè)4.0兩大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)3、 德國工業(yè)4.0解讀4、 美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢5、 案例分享:美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第..

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