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第一講 玩轉(zhuǎn)自媒體具備應(yīng)用的個人技能一、個人“微”商要求1、樂于分享2、擅找話題3、熱心活動4、線下策劃二、個人小號開通1、登陸官網(wǎng)2、名稱和頭像設(shè)置..
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模塊一、營銷主管的角色定位（時(shí)長：一天）1、營銷管理人員的角色定位（1）扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色（2）三大..
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第一單元：管理者的角色認(rèn)知和定位1、管理者的角色轉(zhuǎn)變案例導(dǎo)入：從運(yùn)動員到教練的轉(zhuǎn)變討論：運(yùn)動員和教練有何相同點(diǎn)？有何不同點(diǎn)？管理者在自身角色上應(yīng)該做出怎樣的轉(zhuǎn)變？2、管理者的角色定位..
主講老師：陳竹友 課程時(shí)長：2 天
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專業(yè)化證券營銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練
主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：2 天
主題 主要內(nèi)容與活動 培訓(xùn)目標(biāo)模塊一：專業(yè)化營銷主管訓(xùn)練之營銷主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無序沒有重點(diǎn)閑的死忙的傷..
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主講老師：陳竹友 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：朱虹 課程時(shí)長：2 天
第一章：從業(yè)務(wù)骨干向經(jīng)理人轉(zhuǎn)變1、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理人的異同2、經(jīng)理人的角色定位3、經(jīng)理人的成長路徑和方向4、帶團(tuán)隊(duì)的RMCS模型5、經(jīng)理人的四大挑戰(zhàn)第二章：確定目標(biāo)1、找到團(tuán)隊(duì)價(jià)值..
主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：陳培松 課程時(shí)長：2 天
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引題：成老師由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路第一講：目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析一、技術(shù)人員的性格絕決定的問題1. 技術(shù)人員，大部分是事無巨細(xì)的人2. 技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗3. 習(xí)慣聽從安排..
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主講老師：陳竹友 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：王靜 課程時(shí)長：1 天
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主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：1 天
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主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：2 天
模塊一：專業(yè)化營銷主管訓(xùn)練之營銷主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無序沒有重點(diǎn)閑的死忙的傷注重個人業(yè)績，忽略團(tuán)隊(duì)指標(biāo)缺乏有效的時(shí)間安排效能四象限法則緊急重要緊急不重要 ..
主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天
第一單元：人才管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1.人才管理是企業(yè)的核心競爭力2.未來“人力資本投資回報(bào)率”是企業(yè)的致勝關(guān)鍵3.人力資本投資回報(bào)率的三大關(guān)鍵衡量指標(biāo)1)人崗匹配率..
主講老師：王靜 課程時(shí)長：1 天
習(xí)慣一：主動積極關(guān)于個人責(zé)任的習(xí)慣。幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維和態(tài)度，提升直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。1.主動積極模式：刺激→選擇的自由2.案例剖析：如何將被動消極轉(zhuǎn)變成主動積極的回應(yīng)3.人類..
主講老師：陳培松 課程時(shí)長：2 天
一、誠實(shí)守信：堅(jiān)守銀行的生命線不惡意欺騙客戶對公司忠誠誠實(shí)守信是銀行的生命線二、勤勉盡職：安心執(zhí)著，上帝也會為你讓路珍惜工作機(jī)會熱愛工作崗位 履行工作責(zé)任 干一行、愛一行..
為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變...
82%員工吐槽：領(lǐng)導(dǎo)一升職就變臉？背后真相扎心了。 今天，我就從“性子急”到“城府深”..
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張利庠 中國人民大學(xué)博士，副教授、全國十佳企業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派管理顧問。清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)、人民大學(xué)、上..
韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長。15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在..
容易，中國人力資源開發(fā)研究會理事、IMPA國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會中國區(qū)理事，北大、清華授課專家。 在組織建設(shè)上，他是..
優(yōu)勢管理模式中國首席導(dǎo)師，C8系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首席導(dǎo)師，中國人力資源研究會理事，北京大學(xué)、“最受企業(yè)尊重的管..
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