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  • 組織變革轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:朱虹 課程時長:2 天

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  • 管理者關(guān)鍵任務(wù)管理與組織管理

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一部分:管理有標(biāo)準(zhǔn)-管理者關(guān)鍵任務(wù)成就80%的管理成效1.什么是管理?從管理的起源說起2.管理的三大要素:從管理學(xué)三個重要發(fā)展階段進(jìn)行剖析1)有序要素:保障管理中的標(biāo)準(zhǔn)化2)動力要素:激發(fā)..

  • 企業(yè)新效能:積極型組織的建設(shè)與發(fā)展

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    模塊一:積極組織與情緒資本一、積極組織1、積極組織建設(shè)的背景與意義2、積極組織建設(shè)的積極心理學(xué)原理3、積極組織建設(shè)的四大要素:員工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)4、積極組織的七大關(guān)鍵要素二、情緒..

  • 積極組織行為學(xué)

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    第一部分積極組織與情緒資本1、積極組織積極組織行為學(xué)的背景與意義積極組織的積極心理學(xué)原理積極組織的四大要素:員工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)積極組織的七大關(guān)鍵要素2、情緒資本企業(yè)發(fā)展的三大..

  • 水到渠成:360度組織溝通

    主講老師:徐云松 課程時長:2 天

    第一部分 透析溝通障礙1.1溝通的一個核心1.2認(rèn)知溝通模型1.2.1五個要素1.2.2雙向反饋1.2.3監(jiān)督掌控1.3溝通的三大障礙1.3.1標(biāo)準(zhǔn)差異1.3.2信息漏斗..

  • 組織領(lǐng)導(dǎo)力:打造企業(yè)的高效組織

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    模塊一:高效組織與情緒資本一、高效組織與積極組織1、積極組織建設(shè)的背景與意義2、積極組織建設(shè)的積極心理學(xué)原理3、積極組織建設(shè)的四大要素:員工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)4、積極組織的七大關(guān)鍵要素 ..

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    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    模塊一:積極組織與情緒資本一、 積極組織1、積極組織建設(shè)的背景與意義2、積極組織建設(shè)的積極心理學(xué)原理3、積極組織建設(shè)的四大要素:員工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)4、積極組織的七大關(guān)鍵要素二、情..

  • 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵

    主講老師:張紅領(lǐng) 課程時長:1 天

    第一部分 班組與班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、班組建設(shè)的本質(zhì)1.班組建設(shè)能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.班組建設(shè)的內(nèi)涵班組建設(shè)兩要素:人與事人:輔導(dǎo)、激..

  • 基層主管、班組長管理提升

    主講老師:張紅領(lǐng) 課程時長:2 天

    第一部分 管理與管理者一、管理的本質(zhì)1.管理能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.管理的內(nèi)涵管理兩要素:人與事管理兩維度:內(nèi)與外᠊..

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