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新進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:安妮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心..
主講老師:安妮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 有的人每天愁眉苦臉,討厭手中的工作,視其為懲罰,于是人他的人生就是一場(chǎng)漫長(zhǎng)難熬的苦役;有的人每天歡歡喜喜,熱愛(ài)他所做的一切,視其為享受,于是他的生命就是一支悠揚(yáng)動(dòng)聽(tīng)的歌謠&helli..
主講老師:康旭 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 中、基層工作人員是每個(gè)企業(yè)的基石與主干,如何讓員工端正自己的工作態(tài)度,樹(shù)立以企業(yè)為家的正確意識(shí),繼而形成高效的執(zhí)行力,是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)中基層工作人員設(shè)計(jì)..
手把手幫你做考核 ——績(jī)效考核表制作與員工考核運(yùn)行體系完善...
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作從“德能勤績(jī)廉”到“能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)”,再到去KPI、 OKR……一、員工績(jī)效目標(biāo)..
車(chē)間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)
主講老師:劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、找準(zhǔn)需求,效果可期。(一)企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?案例&方法:“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法:培訓(xùn)需求的“70-20-10&rd..
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言方法:用人部門(mén)經(jīng)理必須成為合格的“績(jī)效經(jīng)理”。方法:?jiǎn)T工績(jī)效管理“四部曲”——考核不是“扣錢(qián)”..
主講老師:李開(kāi)西 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理視頻:《安全為了誰(shuí)》分組互動(dòng):你的安全為了誰(shuí)第二講:安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制2. 危險(xiǎn)源、事件、風(fēng)..
手把手幫你做考核(直線(xiàn)經(jīng)理版) ——員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí)操訓(xùn)練...
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)能力提升一、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定(一)企業(yè)(團(tuán)隊(duì))目標(biāo)設(shè)定與分解方法:目標(biāo)管理法(MBO)的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法:用平衡計(jì)分卡(BSC)梳理企業(yè)(..
新時(shí)代員工培訓(xùn)管理 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善...
主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、電力安全形勢(shì)分析1、飛機(jī)誤點(diǎn)引發(fā)的管理思考; 2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述; 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相..
主講老師:李開(kāi)東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講: 安全意識(shí)提升-樹(shù)立現(xiàn)代安全管理理念一、安全事故回頭看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故生活中的安全事件二、安全為了誰(shuí)1、有多少生命可以重來(lái)-為自己2、誰(shuí)是安全的最大受益者-首要問(wèn)題3、..
主講老師:李芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 探究原因:執(zhí)行力差的根源一、執(zhí)行力差的根本原因:組織層面的問(wèn)題1、沒(méi)有優(yōu)勝劣汰的體制2、沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的洗禮3、沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)能力的持續(xù)培訓(xùn)4、沒(méi)有定期檢查與監(jiān)督制度..
主講老師:趙衛(wèi) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課前預(yù)熱:分組,產(chǎn)生隊(duì)名、口號(hào)導(dǎo)入:一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力案例:西點(diǎn)軍校案例:羅文的故事1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力的發(fā)展二、執(zhí)行力缺失的十大原因1. 工作目標(biāo)不明確2. ..
員工職業(yè)化素養(yǎng) ——職業(yè)人的職業(yè)化塑造
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模塊一 價(jià)值的養(yǎng)成導(dǎo)入研討:什么是最有價(jià)值的員工第一部分 詞條釋義:有價(jià)值一、百度里的“價(jià)值”1、價(jià)格:數(shù)量值2、商品屬性:使用價(jià)值與交換價(jià)值3、積極的作..
主講老師:孫海榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱:第一部分:什么是職業(yè)生涯規(guī)劃人生的三個(gè)主要階段1、學(xué)習(xí)生涯2、職業(yè)生涯3、退休生涯4、職業(yè)生涯的定義職業(yè)生涯與學(xué)習(xí)生涯的主要區(qū)別1、自我中心&mdash..
車(chē)間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)
主講老師:劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
《車(chē)間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物..
主講老師:李開(kāi)東 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
時(shí)間 培訓(xùn)主題(維度) 課程詳細(xì)第一天 員工的安全意識(shí)提升 第一講安全意識(shí)提升 1、安全事故回頭看2、企業(yè)安全管理的重要性3、樹(shù)立現(xiàn)代安全管理理念4、安全為了誰(shuí)5、安全管理的..
主講老師:常峰源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:我發(fā)現(xiàn)我自己。立足當(dāng)下,繼往開(kāi)來(lái)通過(guò)三種握手方式的互動(dòng),引導(dǎo)大家樹(shù)立積極、熱情、主動(dòng)的工作生活態(tài)度,創(chuàng)造自己和團(tuán)隊(duì)都想達(dá)成的局面;通過(guò)一個(gè)一分鐘公眾演講的互動(dòng)環(huán)節(jié),提醒大家用鼓勵(lì)、加油的方..
新員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:李芳 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃篇前言:你愿意選擇就業(yè),職業(yè),還是事業(yè)?一、認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?2、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?3、職業(yè)生涯規(guī)劃的四大誤區(qū)二、職業(yè)規(guī)劃的八大板..
車(chē)間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)
主講老師:劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
《車(chē)間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物..
主講老師:李和玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 員工心理健康評(píng)估1、讀懂中國(guó)的心理健康白皮書(shū)數(shù)據(jù)2、心理健康的危害3、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)4、心理健康的成長(zhǎng)途徑第二部分 讓心更幸福的秘密1、用積極心理學(xué)讓心更幸福A創(chuàng)造..
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)供電所員工隊(duì)伍建設(shè)
主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一節(jié):團(tuán)隊(duì)溝通一、溝通的過(guò)程1、溝通過(guò)程的要素2、溝通過(guò)程的解析案例:客戶(hù)溝通要及時(shí),主動(dòng)服務(wù)要到位二、溝通的類(lèi)型1、言語(yǔ)溝通2、非言語(yǔ)溝通案例:考慮欠周到,停電引不便..
優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練
主講老師:趙衛(wèi) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:職場(chǎng)商務(wù)禮儀第一講:認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀一、禮儀的定義二、禮儀的核心和作用1. 對(duì)個(gè)人的價(jià)值2. 對(duì)組織的價(jià)值案例分享:從一次拜見(jiàn)中看禮儀的重要性第二講:職場(chǎng)著裝禮儀一、儀容..
主講老師:李芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、認(rèn)知“企業(yè)”與“自己”1、認(rèn)識(shí)“企業(yè)”:企業(yè)是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)2、認(rèn)識(shí)“工作”:工作是風(fēng)險(xiǎn)最低的..
你有沒(méi)有遇到過(guò)那種滿(mǎn)嘴理想情懷,卻從不談錢(qián)的領(lǐng)導(dǎo)? 每次開(kāi)會(huì)都激情澎湃地畫(huà)大餅,可到了發(fā)工資、分福利的時(shí)候,就開(kāi)始裝糊涂。 你心里是..
某外企油田工程公司《員工心理健康關(guān)愛(ài)提升幸福感》課程在西安順利交付!“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀分享:&l..
大情商開(kāi)發(fā)與壓力管理專(zhuān)家 中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士 清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生 曾任香港深圳三家媒體記..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
四川大學(xué)機(jī)械工程碩士120年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)l重慶市市場(chǎng)監(jiān)督局特聘專(zhuān)家l曾任摩托羅拉質(zhì)量經(jīng)理1曾任宇通客車(chē)事業(yè)部總經(jīng)..
●檀嫻穎 講師資歷 ●近20年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)●國(guó)家高級(jí)茶藝師●西曼色彩形象顧問(wèn)●河北女子學(xué)院特邀講師●上海..
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胡既白 管理技能實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ●交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特邀講師 ●中石油、三..