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鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)供電所員工隊伍建設(shè)

課程編號:54425

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:357

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一節(jié):團隊溝通
一、溝通的過程
1、溝通過程的要素
2、溝通過程的解析
案例:客戶溝通要及時,主動服務(wù)要到位
二、溝通的類型
1、言語溝通
2、非言語溝通
案例:考慮欠周到,停電引不便
三、有效溝通
1、有效溝通的步驟
案例:搶修中與交警發(fā)生矛盾
第二節(jié):協(xié)調(diào)
一、協(xié)調(diào)的原則和工作方法
1、協(xié)調(diào)的原則
2、協(xié)調(diào)的一般內(nèi)容和方法
案例:協(xié)調(diào)員工的矛盾,縮短員工之間距離
二、協(xié)調(diào)的形式和藝術(shù)
1、協(xié)調(diào)的形式
2、協(xié)調(diào)的藝術(shù)
案例:客戶之間起紛爭,營業(yè)廳內(nèi)巧化解
第三節(jié):沖突的應(yīng)對與處理
一、應(yīng)對沖突的策略
1、如何處理沖突
2、在實際工作中,解決沖突的技巧
3、沖突的性質(zhì)
4、案例分析
二、有效解決沖突的技術(shù)方法
1、解決沖突的技術(shù)方法
2、解決沖突的經(jīng)驗
3、案例
第四節(jié):建設(shè)高績效團隊
一、有效合作的前提
1、團隊有效合作的前提
2、團隊間的合作方法
3、案例分析
二、建設(shè)高績效團隊的條件和途徑
1、高效團隊的特點
2、影響團隊績效的因素
3、提高團隊績效的途徑
4、案例分析
結(jié)尾:課程復(fù)盤
一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);
二、課堂答疑。 

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