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企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐暨檔案信息安全管控
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥4580 時(shí)間:2025-06-19
第一天:企業(yè)數(shù)智化檔案建設(shè)實(shí)務(wù)與實(shí)操篇開篇:從數(shù)字檔案應(yīng)用與泄密的故事說起(10m)--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢、新國策、新國標(biāo)(40m)1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理..
向華為學(xué)習(xí):藍(lán)血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1880 時(shí)間:2024-12-20
第一講:何為華為最高管理獎(jiǎng)“藍(lán)血十杰”一、美軍“統(tǒng)計(jì)管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式思考:不會(huì)用數(shù)字說話的高管請離開案例:節(jié)約數(shù)億..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1880 時(shí)間:2024-12-18
一、當(dāng)今會(huì)議面面觀•會(huì)議的意義•會(huì)議成本的計(jì)算•會(huì)議的目的二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案•會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會(huì)..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1280 時(shí)間:2024-12-13
一、選擇(吸才):人才和人員,如何區(qū)分,你要誰?1. 如何區(qū)分人員和人才?2. 不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟(jì)濟(jì)?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任? ..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1280 時(shí)間:2024-11-28
第一講:銷售管理者認(rèn)知及職責(zé)1、銷售經(jīng)理的定位1)銷售經(jīng)理的職責(zé)2)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)2、銷售經(jīng)理的4大職責(zé)1)計(jì)劃2)組織3)領(lǐng)導(dǎo)4)控制5)優(yōu)秀銷售管理者的成長方向第..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1880 時(shí)間:2024-11-22
第一講:人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析(財(cái)務(wù)追求、經(jīng)營驅(qū)動(dòng)、管理定位)確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求;2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)人力資源能力需求;..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1280 時(shí)間:2024-11-15
第一講 渠道成員選擇與考察 第一節(jié) 經(jīng)銷商選擇的四個(gè)原則 一、理念一致原則 二、實(shí)力考評原則 三、嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出原則 四、合適互補(bǔ)原則 第二節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角(上) 一、價(jià)值觀和..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1880 時(shí)間:2024-10-23
一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略(以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練)1.5 在沒有..
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1880 時(shí)間:2024-09-26
一、導(dǎo)師的本質(zhì)與意義(講授課時(shí):1.5小時(shí))學(xué)習(xí)目標(biāo)1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、了解什么是導(dǎo)師3、從管理者/優(yōu)秀員工到導(dǎo)師-轉(zhuǎn)換思維模式主要內(nèi)容1、導(dǎo)師對組織的三大貢獻(xiàn)(1)完成績效貢..
結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考
地點(diǎn): 四川 (成都) 價(jià)格:¥1880 時(shí)間:2024-09-25
課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善一、思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為二、思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)..
走進(jìn)Camera360(相機(jī)360)(成都)商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)...
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
Camera360 是成都品果科技有限公司推出的基于iOS、Windows Phone和Android的功能強(qiáng)大的手機(jī)攝影軟件;多種相機(jī)拍攝模式,能拍攝出不同風(fēng)格,不同特效的照片,特效相機(jī)里還提供了豐富的特..
成都走進(jìn)科大訊飛分部參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
科大訊飛股份有限公司成立于1999年,是一家專業(yè)從事智能語音及語言技術(shù)、人工智能技術(shù)研究,軟件及芯片產(chǎn)品開發(fā),語音信息服務(wù)及電子政務(wù)系統(tǒng)集成的國家級骨干軟件企業(yè)。2008年,科大訊飛在深圳證券交易所掛..
成都走進(jìn)科大訊飛分部參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
科大訊飛股份有限公司成立于1999年,是一家專業(yè)從事智能語音及語言技術(shù)、人工智能技術(shù)研究,軟件及芯片產(chǎn)品開發(fā),語音信息服務(wù)及電子政務(wù)系統(tǒng)集成的國家級骨干軟件企業(yè)。2008年,科大訊飛在深圳證券交易所掛..
走進(jìn)咕咚運(yùn)動(dòng)(成都)商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
咕咚,一億人的運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái),獨(dú)樹一幟的互聯(lián)網(wǎng)體育頭部品牌,智能運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者和先行者。公司倡導(dǎo)技術(shù)以人為本,目前已獲專利20余項(xiàng)。自創(chuàng)立以來,咕咚一直孜孜不倦地追求技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新,通過強(qiáng)大的運(yùn)動(dòng)數(shù)..
成都浪潮公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
浪潮(成都)計(jì)算機(jī)科技有限公司于2020年01月14日成立。法定代表人于亮,公司經(jīng)營范圍包括:計(jì)算機(jī)技術(shù)研發(fā);計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備、電子產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;信息技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)推廣等。..
成都豐田公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
安利捷集團(tuán)(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設(shè)在阿拉伯聯(lián)合酋長國迪拜的跨國企業(yè),不僅是日本豐田汽車公司(TMC)屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商..
成都聯(lián)想公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
聯(lián)想(成都)有限公司辦公室地址位于有著3000余年的建城史,故有“錦官城”之稱的成都,四川省成都市武青南路33號高新技術(shù)企業(yè)孵化樓117號(郵編:610000),于1999-09-1..
成都沃爾沃公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
“沃爾沃”(Volvo)一詞出自拉丁語,意為“滾滾向前”。成立于1927年的沃爾沃汽車集團(tuán)(簡稱“沃爾沃汽車”)是世界著名豪華汽車制造..
成都西門子公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán) 課程時(shí)長:1 天
作為一家在電子電氣工程領(lǐng)域居行業(yè)領(lǐng)先地位、不斷創(chuàng)新進(jìn)取的公司,西門子歷來視員工為公司的財(cái)富。我們尊重員工的個(gè)性、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)進(jìn)取,并以出色的方式來實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值。我們提倡團(tuán)隊(duì)精神,并一直以國際標(biāo)準(zhǔn)來衡量..
成都、樂山、峨眉山、都江堰、青城山旅游行程安排日期行程內(nèi)容第六天成都(車程2.5小時(shí))樂山(車程1小時(shí))峨眉7:00起床;7:30早餐;8:00出發(fā); 早餐后從成都出發(fā),經(jīng)成樂高速公路抵達(dá)..
讀萬卷書,行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)..
成都五月花學(xué)校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)秋季招生
主講老師:費(fèi)老師 課程時(shí)長:3年 天
四川五月花專修學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)怎么樣,四川五月花專修學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)好不好,四川成都五月花室內(nèi)設(shè)計(jì)專修學(xué)院咨詢電話:18780242923;15228839167;咨詢QQ:15495330..
成都大勢管理賀安波中國式領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的故事 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3、何為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命 1、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與主要工作 2、權(quán)威的解讀與正確使用 3、因勢利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為..
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識(shí) 3、我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的方法 4、每個(gè)階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定..
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
一、班組的認(rèn)識(shí)與班組的管理 1、班組長培訓(xùn)的必要性 2、班組的分類及特點(diǎn) 3、班組生產(chǎn)流水線 4、班組管理的對象與管理結(jié)果量化二、班組長崗位勝任三大要求 1、現(xiàn)場管理者 2..
成都大勢管理賀安波領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力 1、領(lǐng)導(dǎo)力分析 2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ) 3、領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次 4、好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì) 5、領(lǐng)導(dǎo)魅力基礎(chǔ)—&mdash..
成都大勢管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程問題解決與分析
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
一、何謂問題1.問題是對具有問題意識(shí)的人,才成為問題2. 問題的層次:業(yè)務(wù)層次 / 管理層次 / 戰(zhàn)略層次 3. 發(fā)現(xiàn)問題的正確態(tài)度4. 生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問題開始二、如何解決工作問題 ..
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
一、何為精細(xì)化管理二、標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線 三、各崗位精細(xì)化管理到位的能力 1.標(biāo)桿超越 2.以小贏大 3.協(xié)同創(chuàng)標(biāo)法四、精細(xì)化的全員文化管控 1..
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
一、國學(xué)是門面還是心血來潮1、二十一世界社會(huì)潛在危機(jī)2、中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境3、西方管理與中國企業(yè)實(shí)踐二、解讀國學(xué)的經(jīng)營管理真諦1、中華國學(xué)的復(fù)興時(shí)代來臨2、傳統(tǒng)國學(xué)在告訴我們什么..
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
課程大綱:一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素1、溝通藝術(shù)2、激勵(lì)藝術(shù)3、情景領(lǐng)導(dǎo)4、授權(quán)三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉1、平衡的目..
成都管理培訓(xùn) 賀安波課程大綱 如何成為優(yōu)秀企業(yè)主管...
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
課程目標(biāo):通過管理學(xué)原理的理論講解、案例分析,使學(xué)員了解作為一個(gè)管理者應(yīng)掌握的管理者思維模式及管理的基本方法與技能,強(qiáng)化部門管理工作技能,提升團(tuán)隊(duì)管理工作效率,成為真正的管理高手和優(yōu)秀管理的干部。課..
成都—新個(gè)稅背景下社保入稅薪酬安排、用工模式轉(zhuǎn)變與稅務(wù)籌劃...
主講老師:韓雪 課程時(shí)長:2 天
一、大數(shù)據(jù)稅收轉(zhuǎn)型新環(huán)境1.2018年演藝明星的個(gè)人所得稅風(fēng)波2.2017年8月,國家通過了個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案3.2018年8月1日起,個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)客戶端系統(tǒng)升級4.金..
成都管理培訓(xùn) 賀安波課程大綱 宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型...
主講老師:賀安波 課程時(shí)長:1 天
課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)研究企業(yè)外部環(huán)境變化的情況,使學(xué)員熟悉了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,培育危機(jī)意識(shí),明確責(zé)任感與使命感,更加努力地投入企業(yè)經(jīng)營管理崗位的工作中去。課程大綱:一、引言 1、經(jīng)濟(jì)巨變中的..
1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理! 哪個(gè)企業(yè)家最忙?我想埃隆·馬斯克一定榜上有名。 他不僅管理特斯拉、SpaceX、..
心理學(xué)碩士(研究方向:管理心理學(xué)•積極心理學(xué)) 職場心理專家 國家注冊心理咨詢師 資...
四川太平洋投資集團(tuán)特邀首席企業(yè)咨詢顧問 威廉漢姆國際商學(xué)院執(zhí)行院長 中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,TTT(培...
長期從事公務(wù)員行政職業(yè)能力測驗(yàn)考試研究工作, 對中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員、各省公務(wù)員和事業(yè)單...
李青剛研究員是中國目前創(chuàng)新管理能力和運(yùn)營思維的實(shí)戰(zhàn)專家。多年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)智庫專家、...
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新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對
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新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
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