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《80、90后員工管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》-韓泰輪胎有限公司培..

培訓(xùn)時(shí)間：12月5日（一期）、12月6日（二期）培訓(xùn)企業(yè)：韓泰輪胎有限公司（全球發(fā)展最快輪胎企業(yè)）培訓(xùn)課程：《80、90后員工管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/12/7 11:18:50 閱讀（1978）

企業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口

導(dǎo)讀：面對(duì)新的形勢(shì)，企業(yè)的發(fā)展也必須要有新的思考和規(guī)劃。第一、營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型，要從單純業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)向目標(biāo)利潤(rùn)型。企業(yè)的營(yíng)銷模式大同小異，一個(gè)共同的特點(diǎn)就..

類別：前瞻思想

2012/12/7 9:25:38 閱讀（1656）

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷黃金法則！

一、可衡量性。可衡量性是指表明消費(fèi)特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的可衡量性?？珊饬啃噪y易程度，即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)不僅范圍明晰，而且能大致判定其容量的..

類別：前瞻思想

2012/12/7 9:20:25 閱讀（1501）

企業(yè)創(chuàng)新首先要客戶接納

導(dǎo)讀：企業(yè)創(chuàng)新的重心與著力點(diǎn)為謀求某一創(chuàng)新點(diǎn)上先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)創(chuàng)“第一”實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。要知道，客戶的注意力永遠(yuǎn)都在&ldq..

類別：前瞻思想

2012/12/7 9:06:44 閱讀（1541）

營(yíng)銷策劃十步走戰(zhàn)略！

第一步分家看明白亂自何方，市場(chǎng)還是內(nèi)部管理，然后徹底分開。市場(chǎng)亂，分產(chǎn)品，把產(chǎn)品重新規(guī)劃，亂的定不下來(lái)的那就繼續(xù)亂，不亂的重新規(guī)劃，都亂了，換包裝形式，..

類別：前瞻思想

2012/12/6 14:29:47 閱讀（1924）

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升

中層管理者在企業(yè)乃至大部分組織的重要性早已不言自明，離開了他們，任何戰(zhàn)略都無(wú)從談起。很多企業(yè)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)力缺失這一問(wèn)題并非置若罔聞，也都投入了很大的關(guān)注，這從..

類別：前瞻思想

2012/12/6 11:20:46 閱讀（1818）

建設(shè)企業(yè)文化的先決條件

導(dǎo)讀：本文解析建設(shè)企業(yè)文化的六個(gè)先決條件。一、追求。有追求才能讓人振奮。對(duì)企業(yè)而言，追求就是為辦成什么樣的企業(yè)、帶出一支什么樣的隊(duì)伍而制定的目標(biāo)，它..

類別：前瞻思想

2012/12/6 11:04:20 閱讀（1755）

企業(yè)必備五大利器！

一、戰(zhàn)略在中國(guó)，“戰(zhàn)略”一詞歷史悠遠(yuǎn)，“戰(zhàn)”只戰(zhàn)爭(zhēng)，“略”指謀略，戰(zhàn)略原指軍事將..

類別：前瞻思想

2012/12/5 9:45:47 閱讀（1671）

企業(yè)文化建設(shè)中的困難！

導(dǎo)讀：伴隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)文化作為一種有效管理工具為越來(lái)越多的管理者所關(guān)注，因此很多企業(yè)家都在努力打造自己的企業(yè)文化。然而在這些企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程..

類別：前瞻思想

2012/12/5 9:37:42 閱讀（1817）

績(jī)效管理怎樣落實(shí)

導(dǎo)讀：很多企業(yè)績(jī)效管理沒有取得成效，并不是整體績(jī)效管理體系出現(xiàn)了問(wèn)題，而是績(jī)效管理實(shí)施環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。除績(jī)效管理體系存在缺陷外，績(jī)效管理變革準(zhǔn)備不充分、績(jī)效..

類別：前瞻思想

2012/12/5 9:10:11 閱讀（2065）

角色管理

一、“教練角色”帶來(lái)的效應(yīng) 第一，不論管理者多么地精明強(qiáng)干，他也不可能全盤了解所有的工作細(xì)節(jié)，對(duì)建議所做的結(jié)論，有很多是憑空臆想的..

類別：前瞻思想

2012/12/5 9:03:45 閱讀（1731）

企業(yè)管理禁止罰款政策

導(dǎo)讀：作為一種最簡(jiǎn)單、最沒有技術(shù)含量但是卻最有效的管理手段，罰款，一直以來(lái)都被強(qiáng)權(quán)在握的管理者們廣泛運(yùn)用，在很多的機(jī)構(gòu)和組織里，“罰款文化&rd..

類別：前瞻思想

2012/12/4 9:22:03 閱讀（1696）