社交化媒體帶來(lái)營(yíng)銷變革
導(dǎo)讀:社會(huì)化媒體的崛起是近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。 不管是國(guó)外的Facebook和Twitter,還是國(guó)內(nèi)的人人網(wǎng)或微博,都極大的改變了人們的生活,將..
奧巴馬的營(yíng)銷技巧
講故事、講夢(mèng)想,講口號(hào)激勵(lì)民心,從群眾中來(lái)到群眾中去,親民幽默,品牌年輕化,卓有成效的危機(jī)管理……奧巴馬以嫻熟的營(yíng)銷技巧在兩次大..
《8D手法之問(wèn)題分析與解決》-杭州中策橡膠有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:11月22日 培訓(xùn)企業(yè):杭州中策橡膠有限公司 培訓(xùn)課程:《8D手法之問(wèn)題分析與解決》 培訓(xùn)講師:李堅(jiān) 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 李老師《8D手..
企業(yè)細(xì)節(jié)管理的養(yǎng)成
怎樣才能找出管理工作中的細(xì)節(jié),除了擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還必須學(xué)會(huì)和運(yùn)用前人發(fā)展的分析問(wèn)題的方法,利用這些理論,去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,來(lái)達(dá)成我們的..
銷售精細(xì)化發(fā)展之路
導(dǎo)讀:銷售人員掌握大量的客戶信息,導(dǎo)致銷售過(guò)程相對(duì)不透明,所以,相對(duì)銷售過(guò)程比較粗放,在實(shí)際銷售過(guò)程就不容易把握銷售過(guò)程。因此,銷售要轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展! ..
6維領(lǐng)導(dǎo)力修煉
第一維:愿景 樹(shù)立正確的組織愿景,告訴你的追隨者,我們從哪里來(lái),我們將要到哪里去,并將于組織愿景與成員利益緊密相關(guān),我們要帶他們?nèi)ヒ粋€(gè)什么樣的地方,那個(gè)地..
如何在外企闖出一片天
導(dǎo)讀:越來(lái)越多外資進(jìn)駐國(guó)內(nèi)之后,如何與外籍老板相處的技能也越來(lái)越受重視。改變自己外籍老板的機(jī)會(huì)甚微,但也不必更多地刻意改變自己。建立和管理跨文化關(guān)系所需要的..
科學(xué)管理企業(yè)
企業(yè)規(guī)模比較大,靠人治則鞭長(zhǎng)莫及,所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?,但是?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提,靠規(guī)章制度來(lái)管理企業(yè)。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的,通過(guò)懲..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
杰克•韋爾奇說(shuō):我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)..
如何規(guī)避談判誤區(qū)
導(dǎo)讀:商務(wù)談判中往往一招不慎,滿盤皆輸。本文為你解讀如何規(guī)避談判中的誤區(qū)。 誤區(qū)一:“這個(gè)家伙很難搞,我們先釋放一些善意” 經(jīng)常..
領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)
導(dǎo)讀:了解領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)心法,了解應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng),明白自身在團(tuán)隊(duì)中的角色和定位,有利于溝通各面關(guān)系,強(qiáng)化工作的協(xié)調(diào)性。 從權(quán)力與管理的關(guān)系面,解析..
《打造企業(yè)新中層》-大連振新川連商貿(mào)有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:11月17日 培訓(xùn)企業(yè):大連振新川連商貿(mào)有限公司 培訓(xùn)課程:《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):大連 蔣老師《打造企業(yè)新中層..
- 大公司和小公司,用人差別就在這一點(diǎn)!
- 背下來(lái),從此沒(méi)人敢說(shuō)你不懂管理
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,這4個(gè)人就別聯(lián)系了!
- 有一種人,一開(kāi)口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)