品牌通路的文化管理
導讀:在國美、蘇寧現(xiàn)象之后,國內(nèi)企業(yè)越來越明顯的感覺到傳統(tǒng)企業(yè)管理已經(jīng)軟弱無力,而國際成熟品牌利用其自身企業(yè)文化的力量管理企業(yè),不僅成本低,效果也顯著和持久..
企業(yè)管理不要“買櫝還珠”
導讀:現(xiàn)在有多少企業(yè)在重復著不注重“珠”,而把精力和花費用在了“櫝”上的故事。 買櫝還珠的典故出自《韓非子..
阿里巴巴入股新浪微博成定局
導讀:中國最熱鬧的社交媒體平臺,即將牽手中國最大的電子商務公司。這或許是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界今年最值得期待的資本姻緣。 此前業(yè)內(nèi)傳聞稱,在投資完成后,阿里巴巴將持有..
老字號品牌的突圍
現(xiàn)代化的商業(yè)戰(zhàn)爭讓品牌營銷越來越受企業(yè)的重視,尋找專業(yè)的營銷策劃也成了越來越多企業(yè)的選擇,市場經(jīng)濟的必然趨勢讓中華老字號也開始把目光轉(zhuǎn)向品牌營銷機構(gòu)。而傳統(tǒng)..
企業(yè)的創(chuàng)新之路
導讀:中國企業(yè)家,試圖尋找戰(zhàn)略制高點為企業(yè)尋找創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的方向。 柳傳志經(jīng)過10年歷練,祭出并購利劍把聯(lián)想打造成多元化航母;馬蔚華大膽創(chuàng)新讓招行在復雜的金..
企業(yè)追求“新商業(yè)文明”
導讀:所謂的商業(yè)文明,應該隱含一個最為基本的前提,那就是契約精神和法制精神。企業(yè)追求利潤最大化,必須在契約框架和法律框架下進行。 所謂“新商業(yè)..
領(lǐng)導者的柔性管理
導讀:剛性管理并不一定就是最為有效的管理風格,“自信”有時掩藏著傲慢,“果斷”往往是獨裁的代名詞,&ldqu..
反差式激勵
一、員工預期可以調(diào)適 人是企業(yè)經(jīng)營的核心要素,而人是否被恰當激勵在某種意義上也就決定一個企業(yè)的成敗。當務之急就是解決激勵失效問題。 人們每次體檢都正常,..
危機公關(guān)的七大戰(zhàn)略
導讀:一般來說,危機管理被定義為“PPRR”模式。“PPRR”模式指危機管理四個階段的工作:危機前的預防(P..
執(zhí)行力建設方法
導讀:本文梳理了一些關(guān)于執(zhí)行力建設的方法。 一、建立以執(zhí)行力為重點的薪酬和獎懲制度。 二、人員的選聘需要以其執(zhí)行力為重點。 三、有效執(zhí)行需要人們關(guān)注具..
《團隊建設》-臨沂宏達集團培訓(二期)..
培訓時間:11月14日-15日 培訓企業(yè):臨祈宏達集團 培訓課程:《團隊建設》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:浙江大學 蔣老師《團隊建設》課程圓..
實現(xiàn)持續(xù)銷售的技巧
市場層面包含了產(chǎn)品/服務競爭的若干維度,它們分別是需求、目標和場合。其中場合又包括地點、時間、情境和經(jīng)歷。任何一種產(chǎn)品/服務都不能脫離這些維度而存在。因此,..