帶團(tuán)隊(duì)：分槽喂馬、合槽喂豬和高屋養(yǎng)牛..
曾有人問我：如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能，使每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己的最大價(jià)值？尤其是在面對(duì)形形色色的下屬時(shí)，如何因人而異？ 我說，中國(guó)古人特別有智慧，為我們提供..
3修4練，培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)！
領(lǐng)導(dǎo)沒氣場(chǎng)，員工都不服你！ 無論你是冷處理，還是熱對(duì)待，下屬都很難搭理你！ 這話雖然看似扎心，但職場(chǎng)也就這么現(xiàn)實(shí)。 那么，面對(duì)這樣的情況，管理者..
做管理，要厚臉皮
導(dǎo)語：任正非在華為內(nèi)部講話中提到：“管理嘛，有時(shí)候就是要厚著臉皮去爭(zhēng)取資源、解決問題。你臉皮薄了，團(tuán)隊(duì)怎么辦？” 一個(gè)好的管理..
成大事者，處事穩(wěn)、遇事忍、出手狠！..
在團(tuán)隊(duì)中，每位管理者都想管好團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)所謂的管理成功。 然而，成功并非易事，它需要管理者付出巨大的努力、智慧和勇氣。 我認(rèn)為，成大事的管理者，都深諳..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，90%是管理出了問題..
導(dǎo)語：導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差究竟有哪些原因呢？又該如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 曾有人說：“執(zhí)行不到位，一切都是零。” 這句話深刻揭示了..
誰說老實(shí)人很難晉升？
“老實(shí)人總是吃虧”，“老實(shí)人在職場(chǎng)沒前途”，這些陳詞濫調(diào)就像一道道無形的枷鎖，束縛著無數(shù)勤奮踏實(shí)的靈魂。今天..
小事見態(tài)度，大事見能耐，瑣事見格局..
古人云：“夫取人之術(shù)也，觀其言而察其行。” 在管理領(lǐng)域，這句話也同樣適用。 有的人夸夸其談，但面臨實(shí)際挑戰(zhàn)時(shí)，..
領(lǐng)導(dǎo)力和管理力的5大真實(shí)區(qū)別！
在團(tuán)隊(duì)中，人們常常把領(lǐng)導(dǎo)力和管理力混為一談。 仿佛只要升職，便自然掌握這兩大法寶。 然而，事實(shí)并非如此。 盡管它們有所交集，但本質(zhì)上卻是兩條截然不..
10條心理學(xué)定律：讀懂人性，看透人心..
10條心理學(xué)定律：讀懂人性，看透人心 人與人之間的差距，不僅僅在于能力和機(jī)遇，更在于對(duì)人性底層邏輯的認(rèn)知力。掌握這10條心理學(xué)定律，讓你讀懂人性，看透人心..
開竅，一通百通：洞悉人性與商業(yè)的規(guī)律..
開竅，一通百通：洞悉人性與商業(yè)的規(guī)律 人要是開竅了，一順百順，一通百通。 那么，什么是開竅呢？開竅就是洞察世間萬物背后的運(yùn)行法則，看清人性的真相，并以此..
用制度管事，用手段管人，用文化管心..
如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使其既充滿活力又不失秩序？ 如何管理才能事半功倍？ 這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者夜不能寐、反復(fù)思量的問題。 管理，遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的權(quán)力游戲或命令傳遞..
