帶團隊就三點：管理要穩(wěn)，手段要狠，看人要準！..
有人吐槽：“當(dāng)管理者，真心不容易！” 我想絕大多數(shù)管理者，都曾遇到過這樣的困擾： 自己安排得明明白白，可團隊執(zhí)行起來卻拖拖拉拉，..
凡事有目標(biāo)，件件有結(jié)果，事事有反饋..
凡事有目標(biāo)，件件有結(jié)果，事事有反饋 你是不是經(jīng)常在工作中遇到這樣的情況： 老板交代了一項任務(wù)，你辛辛苦苦完成后，卻被告知這不是他想要的； 或者你和團隊..
做管理，就是干好這4件事
你是否曾陷入管理的泥沼，掙扎于各種瑣事與人際紛爭？ 管理，看似簡單，實則千頭萬緒。然而，透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，我們可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的管理其實只需要做好四件事。..
開會的順序，這樣安排最科學(xué)！
開會的順序，這樣安排最科學(xué)！ 我們得承認，有些會議就像催眠曲，讓人昏昏欲睡；但有些會議卻像打了雞血，讓人精神煥發(fā)，收獲滿滿。 為什么？因為開會是個技術(shù)活..
有這3大致命傷，你注定與優(yōu)秀管理無緣！..
導(dǎo)語：想要避開管理的陷阱，先認清這三大“致命傷” 我們經(jīng)常鉆研誰更能勝任管理，但其實，看看那些管理不善的例子，或許能更快地抓到..
加薪談判三招，開口即翻倍
導(dǎo)語：加薪談判：實力與策略并行，心理博弈定勝負。 職場中，每個人都渴望自己能夠順利升職加薪，但實際上在如何與老板談?wù)摷有降氖虑橐约叭绾未騽永习迨怯泻芏?font face=Arial>..
真正對你好的領(lǐng)導(dǎo)，其實就看他能給你什么..
導(dǎo)語：經(jīng)?？洫勀?、表揚你的領(lǐng)導(dǎo)，就是好領(lǐng)導(dǎo)？ 在職場中，領(lǐng)導(dǎo)的溢美之詞或許能暫時滿足你的虛榮心，但真正的好領(lǐng)導(dǎo)，絕不會僅限于表面的夸贊，他們會以實際行動賦..
7招，練就恐怖的執(zhí)行力
你是否曾經(jīng)為自己的拖延和懶散而深感懊悔？ 是否在看到他人高效執(zhí)行、成果斐然而自己卻始終原地踏步時，內(nèi)心充滿了焦慮？ 你是否曾深夜捶胸頓足，懊悔白日里..
2024年，給管理者的7個建議
在這個日新月異的時代，管理者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。想要在詭譎云波的商海中穩(wěn)住舵，不僅需要深厚的專業(yè)知識，更需要一種前瞻性的思維方式和敢于突破常規(guī)的勇氣..
