領導者的第一 “手腕”:會選人更會用人!..
選人用人,不僅是領導者的一項核心職責,更是其領導智慧的直接體現(xiàn)。 無法精準識人、用人的領導者,注定難以駕馭團隊,更遑論引領成功。 如何在茫茫人海中挑選出..
洞察身邊的領導,他們都有這4大特質!..
洞察身邊的領導,我們不難發(fā)現(xiàn),他們身上都有這4大特質。 在管理中,我一直有個觀念: 領導者能否走向成功,其行為習慣最為關鍵。 這些年,我有幸接觸到各行..
管理說穿了,就是五抓四放!
你是否曾在管理的叢林中迷失,感覺像是被無盡的理論和方法論所困? 你是否渴望找到一種簡潔而高效的管理方式,讓你的團隊在復雜的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出? 如果..
領導用人千萬條,核心就這3條!
導語:企業(yè)管理的核心就是用人,充分發(fā)揮人的長處,才是組織存在的唯一目的。 在多年的管理經驗和長期的管理咨詢中,我深刻觀察到一個普遍現(xiàn)象: 許多無能的..
領導面前,必須戒掉這3大忌!
在工作崗位,領導認為你還不錯,符合他的用人規(guī)則,那么你在機會面前就會享有優(yōu)先權。 因此,工作表現(xiàn)至關重要。 一些看似不太重要的行為,可能決定了你在領導心..
心軟也能當好領導!
有句話說得好:“心軟是病,得治!” 在管理提拔時,也有很多網友調侃:我心軟,真的能唬住下屬嗎? 那么一個心軟的人,到底能..
帶人很簡單,關鍵是這9句口訣!
你是否初次擔任領導,面對一群期待你指引的下屬,感到既興奮又緊張? 要知道,帶兵,不僅是一門科學,更是一門藝術。團隊的戰(zhàn)斗力,往往取決于管理者的帶人水平..
單位里沒人明說,但你必須要懂的規(guī)則!..
身在職場,你是否也曾感到: 迷茫、困惑、甚至被暗中使絆后還摸不著頭腦? 別傻了,這里可不是你大展身手的T臺,而是一個充滿人情世故的戰(zhàn)場。 有些規(guī)則,沒..
做事有力度,說話有溫度,思考有深度..
做事有力度,說話有溫度,思考有深度 你是否曾遇到過這樣的人: 他們做事雷厲風行,說話和風細雨,思考問題又深入透徹。這樣的人仿佛天生具備一種魅力,讓人不由..
領導的4大關鍵:理、變、定、獨!..
領導,不僅是個頭銜,更是一種責任和挑戰(zhàn)。 他們不僅要引領團隊朝著共同目標前進,還要在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中做出明智的決策。 而真正優(yōu)秀的領導者,他們可以用..
當領導,敢偷懶,會耍閑!
在企業(yè)中,我們常常會看到這樣一種現(xiàn)象: 領導干勁十足,滿頭大汗,而團隊卻像一盤散沙,風平浪靜,毫無戰(zhàn)斗力。 探究其背后的原因,我們不難發(fā)現(xiàn),..
帶團隊,就是帶這4種人!
在管理的大舞臺上,領導者常面臨著如何駕馭一群性格迥異、能力各異的員工的挑戰(zhàn)。 其實,歸根究底,就是4類員工:他們有的溫順聽話如小白兔,有的桀驁不馴似野..