團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙，一字之差，天壤之別
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙，一字之差，天壤之別 導(dǎo)語：凝聚力，團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。 團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙，一字之差，為何意義卻大相徑庭？為什么有些團(tuán)隊(duì)能夠在逆境中崛起，而有些團(tuán)隊(duì)卻..
優(yōu)秀管理者的三步管理法：把舵、亮劍、定錨..
導(dǎo)語：優(yōu)秀的管理者如同經(jīng)驗(yàn)豐富的舵手，他們深知如何操縱航向，讓團(tuán)隊(duì)之船乘風(fēng)破浪，直抵目標(biāo)。 張經(jīng)理是一家初創(chuàng)企業(yè)的部門經(jīng)理，一年前，他還是個(gè)焦頭爛額的新手..
破圈，是逆襲最快的方式
破圈，是逆襲最快的方式 你是否感到生活的單調(diào)乏味，仿佛被困在一個(gè)無法逃脫的圈子里？ 你是否渴望突破現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人生的逆襲？ 今天，我要告訴你一個(gè)秘密：破..
帶隊(duì)伍，狠抓三高、四快、五好！
帶隊(duì)伍，狠抓三高、四快、五好！ 為什么同樣的團(tuán)隊(duì)配置，業(yè)績卻大相徑庭？為什么你的團(tuán)隊(duì)總是缺乏活力，難以突破？為什么優(yōu)秀的員工總是流失，而問題員工卻難以處理..
被提拔為管理層，不要慫，干就對(duì)了！..
✎ 導(dǎo)語 被提拔為管理層，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只需要記住不要慫，就是干！ 當(dāng)你聽到自己被提拔為管理層的消息時(shí)，是不是心里既激動(dòng)又緊張？ 別慫，..
不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己干到死！
不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己干到死！ 話雖然難聽，但理卻是這么個(gè)理。 如果你不懂帶人，雖身在高位，卻也只是個(gè)底層打雜的勞碌命！ 為什么這樣說呢？ ..
別讓自己忙死，下屬閑死！
你是否有過這樣的疑惑： 為什么有些領(lǐng)導(dǎo)者總是顯得那么從容不迫，而另一些卻整日焦頭爛額？ 諸葛亮，蜀漢的丞相，一代智者，卻終究未能逃脫累死的命運(yùn)。他鞠躬盡..
執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！..
執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！ 導(dǎo)語：執(zhí)行力，它其實(shí)不只是你能不能干，更是展現(xiàn)出你愿不愿意干、怎么干的問題。 在職場中，我們常常聽到“..
瞎忙的管理者，只會(huì)越來越平庸
瞎忙的管理者，只會(huì)越來越平庸 導(dǎo)語：作為一名管理者，你越是瞎忙，你離一名優(yōu)秀管理者的距離就越遠(yuǎn)。 80%的管理者常常感覺到：一整天忙個(gè)不停，自己很累，可..
帶團(tuán)隊(duì)，這三不爭，恰是狠爭！
《菜根譚》中有言：“爭是不爭，不爭是爭，夫唯不爭，天下莫能與之爭”。 作為管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，也有一種管理策略：以退為進(jìn)、以柔克剛。..
中層升不上去，是有原因的！
中層升不上去，是有原因的！ 導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)需要的不是你一個(gè)人能力強(qiáng)，而是需要能復(fù)制10個(gè)像你一樣能力強(qiáng)的人 在職場中，中層領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵的角色，他們承上啟下..
