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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-臨沂宏達(dá)集團(tuán)培訓(xùn)（一期）..

培訓(xùn)時(shí)間：11月5日-6日培訓(xùn)企業(yè)：臨祈宏達(dá)集團(tuán) 培訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 蔣老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程圓滿結(jié)束，..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/11/9 9:50:50 閱讀（1714）

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-湖北數(shù)字證書認(rèn)證管理中心培訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：10月30日-31日培訓(xùn)企業(yè)：湖北省數(shù)字證書認(rèn)證管理中心有限公司培訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：湖北武漢 ..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/11/9 9:36:16 閱讀（1699）

《培訓(xùn)心理學(xué)》-山東郵政培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：11月6號(hào) 培訓(xùn)企業(yè)：山東郵政培訓(xùn)課程：《培訓(xùn)心理學(xué)》培訓(xùn)老師：林鐵成培訓(xùn)地點(diǎn)：山東濟(jì)南【課程摘錄】 ..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/11/9 9:08:18 閱讀（2274）

面對(duì)客戶拖延怎樣簽約？

導(dǎo)讀：面對(duì)客戶拖延怎樣簽約？本文教你順應(yīng)客戶心理找到突破口。正視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下越來(lái)越嚴(yán)重的客戶惰性，房產(chǎn)中介公司需用“有圖有真相&rdquo..

類別：前瞻思想

2012/11/9 9:01:12 閱讀（1761）

廣汽與奇瑞的戰(zhàn)略合作，未來(lái)發(fā)展引人猜想..

導(dǎo)讀：11月6日，廣汽與奇瑞的戰(zhàn)略合作儀式在北京釣魚臺(tái)舉行。作為此次合作的兩個(gè)主角，廣汽正因合資伙伴豐田和本田的日系車背景遭受業(yè)績(jī)下滑，奇瑞的銷量和利潤(rùn)..

類別：行業(yè)信息

2012/11/9 8:49:41 閱讀（1659）

劉邦的領(lǐng)導(dǎo)智慧

漢高祖劉邦曾經(jīng)問(wèn)臣下自己之所以得天下的原因，回答各有不同。高祖聽后說(shuō)：“公知其一，未知其二。夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫..

類別：前瞻思想

2012/11/8 17:33:17 閱讀（1628）

領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這四類員工

導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工很難做到，可是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡什么樣的員工卻是可以規(guī)避的。一、不想事的人。這種人不是不會(huì)想事，而是不愿去想事，不善動(dòng)腦筋。比如，給他..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:44:17 閱讀（1637）

抓住節(jié)假日進(jìn)行營(yíng)銷策劃

一、明確目標(biāo) 一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)是十分困難的，因此節(jié)日營(yíng)銷必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)解決終端通路，主要目標(biāo)是通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)提高零售商的..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:39:38 閱讀（1803）

職場(chǎng)成功法則

一、不管你身處何處、何種外部環(huán)境，都不能沒有目標(biāo) 很多人處入職場(chǎng)很迷茫，結(jié)果幾年過(guò)去了，也沒有什么長(zhǎng)進(jìn)，就是因?yàn)樗麤]有清晰的目標(biāo)，并且沒有付出足夠的努力。..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:31:14 閱讀（1641）

財(cái)務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗

導(dǎo)讀：企業(yè)財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略是一體的，一榮俱榮、一損俱損。戰(zhàn)略是企業(yè)在所處外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，尋找機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一種獨(dú)特而有利的定位?？梢哉f(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:22:29 閱讀（2116）

值得學(xué)習(xí)的企業(yè)管理模式

一、三權(quán)分立與權(quán)力制衡股東會(huì)、董事會(huì)（監(jiān)事會(huì)）、管理團(tuán)隊(duì)等有形公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置，是試圖建立一套既能分權(quán)又能制衡的制度來(lái)降低代理成本和風(fēng)險(xiǎn)，防止公司經(jīng)營(yíng)者背..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:11:32 閱讀（2017）

提升員工執(zhí)行力五大要素

導(dǎo)讀：企業(yè)的正常發(fā)展，需要員工的有效執(zhí)行。中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行不力或者說(shuō)戰(zhàn)略難以落地，突出表現(xiàn)為以下三種現(xiàn)象：一是上邊熱下邊冷；二是制定熱，執(zhí)行冷；三是目..

類別：前瞻思想

2012/11/8 16:03:27 閱讀（2206）