成功企業(yè)營銷策劃的六大準(zhǔn)則
導(dǎo)讀:市場營銷策劃有其自身的規(guī)律,在實(shí)踐中必須把握其客觀規(guī)律,依據(jù)一定的法則進(jìn)行。 市場營銷策劃就是以營銷活動(dòng)為對象的策劃活動(dòng),它可以是對企業(yè)營銷活動(dòng)全..
民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大弱點(diǎn)
導(dǎo)讀:本文分享民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱之處以及如何提升民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對策。 一、民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱 民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的特殊性以及民營企業(yè)一直以來發(fā)..
“十八大”給民營企業(yè)新期待
導(dǎo)讀:隨著“十八大”臨近,全國人民對“十八大”關(guān)注程度越來越高,在國家政治經(jīng)濟(jì)舞臺上扮演了重要角色的民營企業(yè)..
李開復(fù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的盈利模式..
導(dǎo)讀:未來的渠道和工具更多的會是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而不是PC。 在中國,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們最振奮的一件事情就是已經(jīng)進(jìn)入了2億用戶的時(shí)代,其中iOs已經(jīng)達(dá)到6..
多元化網(wǎng)絡(luò)整合營銷成功的三要素
導(dǎo)讀:真正的網(wǎng)絡(luò)成功營銷的關(guān)鍵又是什么呢? 越來越多的網(wǎng)絡(luò)營銷公司在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn),高舉自己網(wǎng)絡(luò)整合營銷的大旗又說自己的客戶。如果真正的把一個(gè)企業(yè),一..
怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)載體
導(dǎo)讀:從載體設(shè)置上突破,形成企業(yè)文化建設(shè)的活力。企業(yè)文化建設(shè)要取得實(shí)際成效,必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),按照創(chuàng)新發(fā)展的原則,精心設(shè)計(jì)企業(yè)文化創(chuàng)建載體,開展多層面,全方..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)六大原則
導(dǎo)讀:本文匯總了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)原則。 一、平等友善 與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工,還是新進(jìn)的員工,都需要丟掉不平等的關(guān)系,無論..
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-浙大工商管理研修(桐廬)班培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月27日 培訓(xùn)企業(yè):浙江大學(xué)工商管理研修(桐廬)班 培訓(xùn)課程:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州桐廬 蔣老師《團(tuán)..
《如何做卓有成效的管理者》-浙江省交通投資集團(tuán)培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月26日 培訓(xùn)企業(yè):浙江省交通投資集團(tuán) 培訓(xùn)課程:《如何做卓有成效的管理者》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):臨安 蔣老師《如何..
蔣小華-《員工能力素質(zhì)提升》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月25日 培訓(xùn)課程:《員工能力素質(zhì)提升》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州 蔣老師《員工能力素質(zhì)提升》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗..
蔣小華-《80、90后員工管理》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月24日 培訓(xùn)課程:《80、90后員工管理》公開課 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江嘉興 蔣老師《80、90后員工管理》課程圓滿結(jié)..
蔣小華-《目標(biāo)管理與績效考核》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:10月22-23日 培訓(xùn)企業(yè):大塞璐安全系統(tǒng)(江蘇)有限公司 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)管理與績效考核》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇丹陽 ..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌