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《團隊建設(shè)》-臨沂宏達集團培訓（一期）
時間：2012-11-09
培訓時間：11月5日-6日
培訓企業(yè)：臨祈宏達集團
培訓企業(yè)：臨祈宏達集團
培訓課程：《團隊建設(shè)》
培訓講師：蔣小華
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
蔣老師《團隊建設(shè)》課程圓滿結(jié)束，學員收獲頗多。
此次講課針對當前團隊建設(shè)遇到的問題展開，蔣老師從現(xiàn)在8090后員工心理和需求的角度出發(fā)，剖析管理層如何調(diào)整自我，運用合適的方法領(lǐng)導團隊，打造高績效團隊。
【公司簡介】
臨沂宏達企業(yè)集團始建于2000年初，現(xiàn)有資產(chǎn)5.6億元，員工1500余人，是集陶瓷、冶煉、煤炭、酒店服務(wù)等為一體的規(guī)?；⒓瘓F化民營企業(yè)?，F(xiàn)已擁有臨沂宏達瓷業(yè)有限公司、臨沂奧達鑄造有限公司、臨沂市羅莊區(qū)湯莊金秋煤礦、臨沂宏達商務(wù)酒店有限責任公司等四家企業(yè)，被羅莊區(qū)列為十大企業(yè)集團之一。曾先后被授予“省級文明單位”、“市級明星企業(yè)”、“市民營企業(yè)納稅二十強”等榮譽稱號。
【課程摘錄】
一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？
二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？
三、團隊溝通：如何實現(xiàn)團隊溝通順暢？
四、沖突管理：如何化解團隊內(nèi)部的沖突？
五、團隊激勵：如何讓團隊成員充滿干勁與激情？
六、當好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
七、創(chuàng)造執(zhí)行：如何實現(xiàn)強大的團隊執(zhí)行力？
八、領(lǐng)導藝術(shù)：做團隊領(lǐng)導者而不僅是管理者
二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？
三、團隊溝通：如何實現(xiàn)團隊溝通順暢？
四、沖突管理：如何化解團隊內(nèi)部的沖突？
五、團隊激勵：如何讓團隊成員充滿干勁與激情？
六、當好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
七、創(chuàng)造執(zhí)行：如何實現(xiàn)強大的團隊執(zhí)行力？
八、領(lǐng)導藝術(shù)：做團隊領(lǐng)導者而不僅是管理者
