領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得
第一篇: 如果你缺乏影響力,你永遠(yuǎn)無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)別人。不是職位造就領(lǐng)導(dǎo)者,而是領(lǐng)導(dǎo)者造就職位。在培養(yǎng)追隨領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)這一塊,我個(gè)人覺得每一個(gè)人都應(yīng)該好好反..
執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會(huì)
第一篇: 7月份,我有幸參加了集團(tuán)總部組織的集中培訓(xùn),自培訓(xùn)結(jié)束以來(lái),屢屢回顧培訓(xùn)過(guò)程歷歷在目,翻看培訓(xùn)課件和記錄,每次都有不同的體會(huì)和感悟,尤其是在如何..
真正聰明的人,絕對(duì)不會(huì)跟別人分享這四樣?xùn)|西。..
真正聰明的人,絕對(duì)不會(huì)跟別人分享這四樣?xùn)|西。一旦說(shuō)出去,特別容易招小人。你看看,我說(shuō)的對(duì)不對(duì): 1.不要分享自己的財(cái)務(wù)狀況。比如你的工資多少、手中有多少存..
胖東來(lái)成功的原因
有這么一個(gè)存在,雷軍稱它為零售業(yè)神一般的存在,馬云稱其為中國(guó)企業(yè)的一面旗幟,接連打敗沃爾瑪、世紀(jì)華聯(lián)、家樂福等商業(yè)巨頭。聽到這,你就知道,我說(shuō)的是胖東..
雷軍的成功之道
有這樣一句話:你可以否定小米,但是決不能否定雷軍! 一、勤奮 雷軍可以說(shuō)是,真正從社會(huì)最底層,一步步奮斗起來(lái)的頂級(jí)企業(yè)家。兩年修完大學(xué)..
騰訊的人才管理
騰訊的成功,大部分取決于他先進(jìn)且實(shí)際的管理理念。說(shuō)到當(dāng)今企業(yè),最大的問(wèn)題是什么?答案只有兩個(gè)字,團(tuán)隊(duì),也就是人的問(wèn)題。那么,馬化騰執(zhí)掌的騰訊,究竟在&..
沒有差企業(yè),只有壞賽道
年輕的朋友們還有一個(gè)思維誤區(qū),就是“懷才不遇”。每個(gè)人在學(xué)校的時(shí)候都認(rèn)為自己會(huì)是未來(lái)的馬云、馬化騰。結(jié)果,一進(jìn)入社會(huì)遭受打擊后..
從0到1
各位正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友們,推薦你們看一本書——《從0到1》。這是一本眾多大佬推薦的神書,連扎克伯格都為它打call。整本書篇..
開國(guó)大典
又是一年新氣象,從1949年到現(xiàn)在的73年里,天安門城樓上懸掛的毛澤東巨幅畫像,經(jīng)歷過(guò)8次“更迭”,而開國(guó)大典上的第一幅畫像是..
四個(gè)改變
沒有人隨隨便便就能成功,每一份成功的背后,都隱藏著奮斗者的血淚與汗水。一個(gè)人想要成功,就必須做出四個(gè)改變。但凡你能做到其中一條,你都能打敗身邊90%的人。特..
高效率戰(zhàn)略
如何提升效率,一小時(shí)做之前一天才能做完的事情?今天分享兩個(gè)心法,一般人輕易學(xué)不會(huì)!手把手地教你從糟糕的麻木現(xiàn)狀,到讓做每一件事都達(dá)到最高的效率,讓你每個(gè)動(dòng)作..
年終匯報(bào)如何抓住老板的心?
資深薪酬福利負(fù)責(zé)人在一次年終匯報(bào)后,直接被辭退了,到底發(fā)生了什么? 大康(化名)在一家跨國(guó)公司集團(tuán)總部HR部門里負(fù)責(zé)薪酬福利,作為一名薪酬經(jīng)理..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
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- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)