學員課后知識匯總
一、 三個要點 1、領(lǐng)導者的核心不是管理，而是賦能，并且能讓人心甘情愿的追隨你。設定一個明確的目標（定戰(zhàn)略），組織一群合適的人（搭班子），帶領(lǐng)團隊積極努..
管理課程知識要點總結(jié)
一、 三個要點： 1:如何成為領(lǐng)導者 領(lǐng)導者需要具備良好的溝通能力、決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導能力等素質(zhì)?？梢酝ㄟ^學習、實踐和反思來不斷提升自..
學員課后總結(jié)
一、 三個要點 1、對管理層的認知更清晰，以往可能做的更多的是業(yè)務員型的事情，通過學習，從業(yè)務到管理的思維轉(zhuǎn)變！ 2、執(zhí)行力的認知，服從不等于執(zhí)行；執(zhí)..
學員課后有感
1、 一、三個核心知識點： 1、領(lǐng)導的核心不是管理，而是賦能 2、領(lǐng)導者是團隊的帶頭人 3、執(zhí)行的三要素：理解目的、主管能動、結(jié)果導向 二、心得感..
學員課后作業(yè)精選
一、 A 三個要點： 1-成為領(lǐng)導者：言必行，行必果，提高專業(yè)技能，馭眾，工作成果是魅力的保證，即讓自己有光、發(fā)光、照耀他人。 2-領(lǐng)導者如何行事：做..
工作沒累垮，自己卻打垮自己，警惕職場“野馬效應”..
心理學上有個詞，叫野馬效應，它講的就是打敗我們的并不是事情本身，而是因為這個事情產(chǎn)生的情緒。 在非洲草原上，有一種吸血蝙蝠，常常會盯在野馬的腿上吸血，不管..
70%的能力問題，都是態(tài)度問題！..
身為管理者的你，肯定遇到過這種情況，在工作中，有些下屬不論大事還是小事，都會做的一塌糊涂，最后還要別人幫忙給他收拾殘局。 甚至你口頭交代的事情，他都會忘的..
說話的藝術(shù)其實是語言的溫度
不愛看綜藝節(jié)目，也從未看過《康熙來了》，看書的時候偶遇好的文章，會瞥一眼作者的名字。久而久之，蔡康永這個名字被我默默記下，喜歡他文章里的犀利幽默，自有風格。..
情緒價值，是最容易被管理者低估的生產(chǎn)力！..
人類所做的決策，其實往往都有情緒的參與。 美國著名的神經(jīng)學專家達馬西奧，曾遇到過這樣一組現(xiàn)象：患者A的頭部不幸被鋼筋穿過，患者B則因腫瘤，也受到一定程度的..
有一種忙，叫忘了初心！（說的就是你）..
來來往往、匆匆忙忙，從一個方向到另一個方向，從一個城市穿梭到另一個城市，忙是為了自己的理想，還是為了不讓別人失望？ 不忘初心，方得始終。古人造字很有智慧，..
領(lǐng)導者的3大“馭人術(shù)”，讓你更好“拿捏”下屬！..
所有厲害的領(lǐng)導都有一個共同的特點，就是懂得馭人。 身為領(lǐng)導的你，如何才能更好的去“駕馭”下屬呢？掌握這3大“馭人之術(shù)&..
和壓力交個朋友：孕期承受較大壓力，能增強孩子抗壓力..
面對壓力，很多人容易產(chǎn)生焦慮的情緒，甚至焦躁不安、怨氣沖天。其實，這是錯誤的認知導致的。有一句話說的好，沒有壓力就沒有動力。正確認識壓力很重要。 壓力到底..
