趣淡中國(guó)管理學(xué)
1.有個(gè)專家講授經(jīng)濟(jì)學(xué)，他說(shuō)： 何為第一產(chǎn)業(yè)：養(yǎng)雞喂牛； 何為第二產(chǎn)業(yè)：殺雞宰牛； 何為第三產(chǎn)業(yè)：吃雞烤牛排； 何為文化產(chǎn)業(yè)：灌雞湯吹牛皮。 真高..
為什么會(huì)有汽車降價(jià)潮？
最近汽車降價(jià)潮引起了很多的反響。為什么會(huì)有汽車降價(jià)潮？ 一般來(lái)說(shuō)，車賣不動(dòng)，特別是為了清理某個(gè)特定型號(hào)的汽車，就不得不降價(jià)促銷。 那為什么汽車賣..
格力董明珠認(rèn)為競(jìng)業(yè)協(xié)議要求企業(yè)繼續(xù)給員工發(fā)工資是不應(yīng)該的..
近日，格力董明珠認(rèn)為競(jìng)業(yè)協(xié)議要求企業(yè)繼續(xù)給員工發(fā)工資是不應(yīng)該的。說(shuō)企業(yè)培養(yǎng)員工十幾年，理所當(dāng)然不能到同業(yè)去，甚至建議國(guó)家出臺(tái)合理的流動(dòng)制度。 董大姐，你這..
長(zhǎng)于武略，短于世故。
韓信的軍事才能在古代堪稱第一，沒有韓信，就沒有后來(lái)的劉邦。但是韓信的結(jié)局讓人唏噓不已，到底是劉邦無(wú)情，還是韓信薄命？歷史很難論斷。但是，從當(dāng)年劉邦酒后故..
如果唐僧必須裁一人，會(huì)裁誰(shuí)？
如果唐僧必須裁一人，會(huì)裁誰(shuí)？悟空不敢裁，雖然他不太聽話但業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，必須倚仗；八戒也不會(huì)裁，因?yàn)樗麜?huì)說(shuō)話，沒有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡拍馬屁，偶爾還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告的..
蔚來(lái)汽車員工遭到男同事試圖強(qiáng)奸事件..
近日，一名女性員工在蔚來(lái)汽車入職的第一個(gè)月遭到男同事試圖強(qiáng)奸，該男同事因強(qiáng)奸罪已被判刑入獄，蔚來(lái)公司雖有回應(yīng)，但該女性員工聲稱公司沒有向公眾道歉，也沒有承諾..
4種不同的員工，你是哪一種？
說(shuō)一個(gè)職場(chǎng)上的現(xiàn)象，你看是不是這樣的： 1.一流的員工“賣價(jià)值”。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不阿諛?lè)畛校膊慌鯕ⅲ歉沙龀煽?jī)，拿到結(jié)果。這類..
管理者，請(qǐng)停止做下屬的保姆！
有的員工在工作上，一遇到點(diǎn)問(wèn)題就去問(wèn)上級(jí)，而有的管理者，只要有人來(lái)問(wèn)，就立刻替員工解答。 這樣的管理者，什么事情都替下屬包辦，跟在身后“擦..
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則：不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？
- 這2個(gè)字，才是辦好事的核心
- 走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
