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當(dāng)好新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)，必須讀懂這11句話(huà)！..

當(dāng)好新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)，必須讀懂這11句話(huà)！新時(shí)代需要新領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的才能，要求也越來(lái)越高。但所謂領(lǐng)導(dǎo)才能，并不復(fù)雜，就是讓別人信服你，樂(lè)于與你共事，并能..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/5/4 16:19:27 閱讀（897）

公司缺的不是人才，而是用人方法，請(qǐng)停止無(wú)效招聘！..

公司缺的不是人才，而是用人方法，請(qǐng)停止無(wú)效招聘！越來(lái)越多的管理者開(kāi)始抱怨，公司人員流動(dòng)大，總是留不住人，感覺(jué)手中沒(méi)有可用之才。在這我想說(shuō)，請(qǐng)停止無(wú)效..

類(lèi)別：管理技能

2023/5/3 14:40:20 閱讀（926）

管理者越“壞”，就越受尊重！

管理者越“壞”，就越受尊重！我見(jiàn)過(guò)很多好脾氣的管理者，私下很受歡迎，對(duì)他的贊譽(yù)也蠻高，但卻從沒(méi)有真正換來(lái)下屬應(yīng)有的尊重。常常把管..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/4/26 13:07:10 閱讀（859）

聰明的管理者：“傻”“閑”“穩(wěn)”“狠..

一位表演大師在上場(chǎng)前，他的弟子告訴大師：“大師，您的鞋帶松了。” 大師點(diǎn)頭致謝，并急忙蹲下系上，而等到弟子轉(zhuǎn)身走后，大師卻又蹲..

類(lèi)別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/4/24 14:47:42 閱讀（936）

課后知識(shí)梳理

一、一、4.18 日課程學(xué)習(xí)印象最深的三個(gè)要素點(diǎn)： 1.對(duì)管理的認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能，公司并非是缺乏人才，而是缺乏人才管理的能力，員..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:50:22 閱讀（1719）

《大學(xué)堂》課后心得總結(jié)

一、《大學(xué)堂》4月18日課后心得三個(gè)要點(diǎn)： 1：理解管理者的定義：設(shè)定明確的目標(biāo)，組織一群人積極努力有效地工作。憑其職能知識(shí)，對(duì)該組織有貢獻(xiàn)的責(zé)任..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:46:52 閱讀（1562）

學(xué)員課后感悟梳理

一、大學(xué)堂4.18課后感悟：三個(gè)要點(diǎn) 1.管理者角色認(rèn)知，通過(guò)了解業(yè)務(wù)骨干和管理者的區(qū)別，做好角色轉(zhuǎn)變！ 2、執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間缺失的一環(huán)，..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:40:17 閱讀（1451）

參訓(xùn)學(xué)員優(yōu)選課后作業(yè)

一、第一節(jié)課堂學(xué)到的三個(gè)要點(diǎn)： 1：何謂管理者：設(shè)定明確的目標(biāo)，組織一群人積極努力的工作 2：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別：管理管理管事理人，領(lǐng)導(dǎo)者是具有自..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:37:31 閱讀（1575）

參訓(xùn)學(xué)員心得匯總

一、一、今天培訓(xùn)主要從管理（者）的角色認(rèn)知、定位和心態(tài)三個(gè)角度進(jìn)行剖析。二、培訓(xùn)后感想主要是除了做好自己的角色定位，擺正自己的位置、避免管理者常犯的..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:34:52 閱讀（1476）

優(yōu)選學(xué)員課后作業(yè)

一、一．三個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)： 1.領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能，相信相信的力量。 2.從業(yè)務(wù)走向管理過(guò)程中，管理者角色轉(zhuǎn)變是首要問(wèn)題。 3. 執(zhí)行力的..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:33:22 閱讀（1463）

學(xué)員管理課程收獲

一、 4.18 日課程學(xué)習(xí)印象最深的3個(gè)要素點(diǎn)、感想、未來(lái)行動(dòng)： 1.管理層的認(rèn)知：設(shè)定明確的目標(biāo)，組織一群人積極工作，領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能。需..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:29:47 閱讀（1522）

學(xué)員課后心得

一、三大要點(diǎn)： 1.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的認(rèn)知 2.執(zhí)行能力：把合適的人放在合適的崗位、目標(biāo)堅(jiān)定、主觀(guān)能動(dòng)、以結(jié)果為導(dǎo)向 3.領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦..

類(lèi)別：管理案例

2023/4/23 16:22:55 閱讀（1448）