在企業(yè)HR眼中,企業(yè)培訓到底怎么搞..
作為一名多年的HR從業(yè)者,我深深體會到培訓在一個企業(yè)的重要性。也很想把自己的心得與大家分享。 首先,從老總到最基層員工都需要從思想上意..
打造強大的會議培訓系統(tǒng)
說起培訓,很多人會想到“洗腦”二字,并帶有貶義看法,如果洗腦讓員工更認同公司的企業(yè)文化、更懂得珍惜工作機會、同事間更懂得相互關(guān)..
“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)之變:在線化
這場革命勢不可擋。人們心中對互聯(lián)的渴望,終將以這種方式或者哪種方式獲得它,這就是人類的天性。 ——朗訊首席執(zhí)行官 本.韋..
商業(yè)銀行市場拓展的新策略
隨著我國金融業(yè)的飛速發(fā)展,市場競爭變得日益激烈,國有銀行和商業(yè)銀行為爭取利益最大化都費盡心思尋求發(fā)展。面對國有銀行的天然地位優(yōu)勢,商業(yè)銀行開始越來越重..
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:工作社群的外延..
當消費者被賦權(quán),產(chǎn)生“產(chǎn)銷”消費者時,消費者勢必涉入企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)甚至是銷售、傳播環(huán)節(jié)。 在互聯(lián)網(wǎng)時代,這是一種最為..
為什么培訓課程開發(fā)像是生孩子?
一直把培訓課程開發(fā)比喻成生孩子的過程,越想越有道理,到底為什么呢?我們一起來思考這5個問題: 1、大部分人會有或曾經(jīng)有生孩子的能力 ..
工作社群的領(lǐng)導(dǎo)是加速“互聯(lián)網(wǎng)+”進化的要素之一..
美國管理學家梅奧通過“霍桑實驗”提出了非正式組織,指的是人們在共同的工作過程中自然形成的以感情、喜好等情緒為基礎(chǔ)的松散的、沒有..
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)管理進化:工作社群的產(chǎn)生..
依托網(wǎng)絡(luò)成立了各種文化、娛樂、工作相關(guān)的社區(qū)或者社群,同時延伸到市場、用戶、消費者,形成一個個新的自組織社群——將社交工具上所..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):轉(zhuǎn)型的實驗比完美的構(gòu)想更重要..
為了盡可能地減少實驗的成本,《創(chuàng)業(yè)者手冊》以及《精益創(chuàng)業(yè)》在《四步創(chuàng)業(yè)法》的基礎(chǔ)上,提出了實驗的三個要素,即以最小化的MVP,找到自己的天使用戶,不管..
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的速度比轉(zhuǎn)型的質(zhì)量更重要..
當新時代來臨時,生存狀況與生存質(zhì)量往往不取決于是否轉(zhuǎn)變,而是取決于轉(zhuǎn)變得有多快。 ——華為《用數(shù)字贏未來,數(shù)字化重構(gòu)新..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):真正以客戶為中心
沒有一家傳統(tǒng)企業(yè)不號稱“以客戶為中心”,也沒有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不把“以客戶為中心”天天掛在嘴上、掛在墻上..
開放創(chuàng)新、與顧客共享的創(chuàng)客鏈
在工業(yè)革命時期,引擎發(fā)明者和礦主進行合作,改善了蒸汽引擎抽水的效率。產(chǎn)品使用者應(yīng)該參與到產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)中來,這個觀點并不新鮮。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然..