企業(yè)文化,不是“建”出來的
提到企業(yè)文化,人們通常習慣把它和“建設”這個詞搭配在一起,稱其為企業(yè)文化建設。然而,企業(yè)文化并不是建設起來的?而是逐漸演化、不..
職場同事間的有效溝通技巧
在“上班那件事”版塊上經??匆婎愃频奶樱?ldquo;明天就要入職新公司了,不知道如何打入新的朋友圈子”&ldq..
快速開展“互聯(lián)網+”:啟動原型,迅速實施..
美國的證券法33/34 Security Act的核心思想是”Protect window's money”,本意是保護寡婦的..
“互聯(lián)網+”發(fā)揮自身優(yōu)勢,爭奪話語權..
在億元補貼打車APP的背后,實質是為了改變用戶習慣,將乘客和司機聚合在雙邊平臺上,掌握流量的入口,一旦用戶習慣改變,網絡平臺將會無情地盤剝盈利空間已經..
人員梯隊建設培訓工作中常見的難題..
人員梯隊建設,是許多企業(yè)今年的工作重點之一。說到人員梯隊的建設,當然是離不開培訓,今年我們的培訓力度下的非常大,從基層員工,到中層管理者,再到企業(yè)高..
啟動:培育一線火種,形成正向飛輪,立即植入基因..
互聯(lián)網轉型并非一定就是一場轟轟烈烈的革命,而是從最能聽到炮火的一線獲得最為寶貴的創(chuàng)新火種,形成正向飛輪,然后為企業(yè)植入互聯(lián)網化的基因。 來..
【職業(yè)素養(yǎng)培訓】擅用“企業(yè)郵件”..
Email可以算得上是網絡交流工具的鼻祖,自從它出現(xiàn)以后,人們再也不用繁瑣的奔波于郵政局投遞信件,它讓交流變得更簡單,不再受時間、地點的各種局限性,即..
培訓行業(yè)的四個“死結”到底如何解開?..
你能相信嗎,一堂培訓課程的營收可以達到幾百萬,上千萬,而培訓機構居然不賺錢!那錢都給培訓講師賺走了嗎?其實不然,年薪百萬的講師其實寥寥無幾,幾百萬的講..
互聯(lián)網化的顛覆性創(chuàng)新摧毀的或將是自身..
著名的溫水煮青蛙實驗是19世紀末美國康奈爾大學科學家做得一個經典的實驗。 科學家將青蛙投入已經煮沸的開水中,青蛙因受不了突如其來的高溫刺激,立..
建立平行——創(chuàng)造一個不受困境干擾的新流程..
“移動互聯(lián)網+“的發(fā)展是未來可持續(xù)增長的動力,若要成功轉型,就需要一個獨立的組織,一個隔離于母企業(yè)傳統(tǒng)文化、流程組織,一個相對好..
互聯(lián)網化的顛覆性創(chuàng)新必定類似創(chuàng)業(yè)型的組織..
傳統(tǒng)企業(yè)的在移動互聯(lián)網新興的“野蠻人”沒有搶奪市場的時候,基本上處于產業(yè)的頂點,利潤豐厚,日子舒坦。誰愿意在移動互聯(lián)網這個本身..
互聯(lián)網的顛覆性創(chuàng)新將產生于組織之外..
顛覆性的技術通常都是從邊緣、從外面引申而來。 ——《連線》雜志創(chuàng)始主編 凱文.凱利..