當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 人力資源
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 績效管理8節(jié)實戰(zhàn)課——績效總監(jiān)的養(yǎng)成訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 績效管理實戰(zhàn)理論 績效與績效管理 績效管理的五大誤區(qū) 企業(yè)績效管理的四大系統(tǒng) 績效考評指標(biāo)體系 績效管理運(yùn)作體系᠋.. |
| 員工激勵與勞動風(fēng)險控制 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認(rèn)為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個公司工作而不離開員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎賞他們的優(yōu)秀您所見.. |
| 情境選才，決勝未來 |
| 主講老師：寇家倫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引述：1、為什么學(xué)習(xí)本課程？2、選才失敗的三大原因一、選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義1、影響選才標(biāo)準(zhǔn)的八大因素{視頻}聯(lián)想集團(tuán)如何確定選才標(biāo)準(zhǔn)2、如何制定標(biāo)準(zhǔn)崗位的及格線—&.. |
| 實戰(zhàn)招聘與面試甄選技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 招聘常見問題與應(yīng)對方法招聘面試工作的常見三大困惑討論：招聘與面試工作難點以及原因影響招聘工作的五大因素及解決辦法招聘面試工作的八大核心理念&#.. |
| 如何選人用人育人留人 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何選人？1、管理者應(yīng)該從哪些方面看人？——光看知識和能力，夠嗎？2、科學(xué)制定選人標(biāo)準(zhǔn)——冰山模型3、如何識人？——弗洛伊德說4、面試法創(chuàng)新.. |
| DISC+職場行為風(fēng)格分析與應(yīng)用 |
| 主講老師：王彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、DISC行為分析系統(tǒng)解析什么是DISCDISC與其他測評方式的相同與不同DISC對工作與生活的有效性DISC本源分析二、DISC行為分析測評&#.. |
| 如何呈現(xiàn)一堂經(jīng)典精彩的課程——內(nèi)訓(xùn)師授課與演講技能提升 |
| 主講老師：張一楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：培訓(xùn)師的認(rèn)知能力提升一、優(yōu)秀培訓(xùn)師的定義1. 以信息、經(jīng)驗、智慧為內(nèi)容2. 以授課、培訓(xùn)、教育為手段3. 以傳道、授業(yè)、解惑為過程4. 以修己、達(dá)人、利他為目的案例：解釋“信息、經(jīng)驗、智慧&r.. |
| HR視角-企業(yè)勞動用工合規(guī) |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 多維度看待勞動關(guān)系中的問題1.勞動合同法出臺后，國家陸續(xù)完善的法律法規(guī)；2.從刑事責(zé)任視角：看勞動用工法規(guī)的紅線；3.司法裁量權(quán)對企業(yè)用工風(fēng)險的影晌第二部分 員工入職管理合規(guī)1.OFFER發(fā)放合規(guī)；(1.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 角色認(rèn)知與職責(zé)定位一、何謂人力資源管理將組織內(nèi)的所有人力資源作最適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動。 簡單的說，即人與事配合，事得其人，人盡其才。二、直線經(jīng)理的困惑直線經(jīng)理的角色認(rèn)知問.. |
| 金牌面試官——業(yè)務(wù)管理者面試技巧 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：面試官的困惑與人才選擇標(biāo)準(zhǔn)1. 我們從未算過的帳（人才成本）2. 人才風(fēng)險分析3. 面試的目標(biāo)與面試官的普遍問題4. 招聘的要求與觀察到冰山后第二講：面試官必須要做的準(zhǔn)備1. 人才勝任模型畫像2. 失.. |
| 引人入勝——引導(dǎo)式培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用 |
| 主講老師：鹿海姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：獨具匠心—邏輯表達(dá)的技巧一、課程銜接中常見問題1. 硬——總是說看下張2. 卡——看課件再說話3. 斷——缺邏輯太跳躍二、邏.. |
| 協(xié)同共生 統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)——HR平衡管理運(yùn)營邏輯與轉(zhuǎn)型之道 |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入案例：新趨勢轉(zhuǎn)型——拆分人力資源管理，還是互聯(lián)網(wǎng)+云轉(zhuǎn)型，HR自己選？第一講：定位篇——人力資源管理重新定位一、人力資源部的角色定位1. 傳統(tǒng)人力資源部定位&mdash.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：楊棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理現(xiàn)狀一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才案例：華為、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)用人理念及方式介紹二、部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1. 人才招聘不利2. 培訓(xùn)體系缺失3. .. |
| 卓越人才“DNA”解碼 如何快速構(gòu)建崗位勝任力模型 |
| 主講老師：欒光宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：謀篇：人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識一、前言：學(xué)習(xí)規(guī)則介紹1. 方法落地關(guān)鍵：先固化、再優(yōu)化2. 小組學(xué)習(xí)規(guī)則：小組學(xué)習(xí)、積分制二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人才管理 |
| 主講老師：馬力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識人力資源導(dǎo)入活動：組織的溫度 0.5H1 業(yè)務(wù)管理者的人力思維1.1 人力資源管理的演進(jìn)1.2 共同看見的文化場域搭建1.3 成就他人的協(xié)同2 構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系2.1 業(yè)務(wù)和人力的關(guān)系2.. |
| 如何進(jìn)行定崗定編與工作分析 ——企業(yè)定崗定編與工作分析方法 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、理解戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系1.人力資源戰(zhàn)略管理體系2.基于企業(yè)持續(xù)增長的戰(zhàn)略人力資源管理3.企業(yè)定責(zé)、定崗、定編、定員的關(guān)系4.定責(zé)、定崗、定編的工作邏輯二、如何進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計1.組織架構(gòu)的設(shè)置原則2.設(shè)計組.. |
| 直指人心的激勵藝術(shù) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 關(guān)于激勵的幾個問題1． 激勵是一種權(quán)術(shù)？2． 激勵的效果是短期行為？3． 激勵的成本越花越多？二、 激勵的層次性1． 馬斯洛的需求層次理論2． 了解和分析你的下屬3． 換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì)4． 激.. |
| 六步搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：人力資源規(guī)劃具體做哪些工作第二步：如何設(shè)計管控模式與組織架構(gòu)第三步：如何進(jìn)行崗位分析并清晰崗位職責(zé)第四步：將”來才有將來—如何開.. |
| 企業(yè)員工留存與激勵 |
| 主講老師：戴雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、組織內(nèi)的職業(yè)之旅破冰游戲：公司夢想圖員工管理三階段0-1年的新兵如何留存3-5年的老兵如何激發(fā)驅(qū)動力5-10年的骨干員工如何打通職業(yè).. |
| 國企轉(zhuǎn)型下的人力資源管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J(rèn)識到的國企改革請您談?wù)勀J(rèn)為國企需要怎樣的人才隊伍&.. |
|
|
