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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
利用數(shù)據(jù)分析 進(jìn)行人力資源優(yōu)化和效能提升
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1.人力資源管理的職能發(fā)展與數(shù)據(jù)當(dāng)下的社會未來社會發(fā)展對人力資源的要求HR職能發(fā)展趨勢HRBP與數(shù)據(jù)世界咖啡:本公司HR工作應(yīng)該有哪些關(guān)..
問題分析與解決(決策)
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入 啟動大腦1 常見問題解決的閉環(huán)【熱身】七大任務(wù)1.1問題解決的思維方式1.2問題解決精度1.3避免解決問題的陷阱1.4問題解決流程第一部分 明確界定問題2 什么是問題2.1問題的三種分..
盤明萃賦 人才致勝—— 新時代關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與任職建構(gòu)
主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)論:中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理者最重要的技能——關(guān)鍵人才梯隊建構(gòu)導(dǎo)入:為什么需要建設(shè)新時代關(guān)鍵人才梯隊一、企業(yè)人力資源發(fā)展與人才梯隊建設(shè)1. 人力資本2. 核心競爭力3. 人才梯隊優(yōu)化與人力資本辯..
非人力資源管理者的人力資源管理
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 人力資源管理概述一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的主要內(nèi)容及發(fā)展趨勢第二章 招聘與選拔體系(略講,重點(diǎn)講勝任力的設(shè)計)一、 招聘、選拔的標(biāo)準(zhǔn)1. 與企業(yè)相匹配2. 與崗位相匹配 ..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容與范疇5、部門經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)與分工二、..
集團(tuán)公司的人力資源管控
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:對集團(tuán)公司管控的總體認(rèn)識(學(xué)習(xí)目的:幫助參訓(xùn)者清晰認(rèn)識集團(tuán)公司管控的實質(zhì)和內(nèi)涵,增強(qiáng)集團(tuán)公司管控的理性和自覺性) 1、集團(tuán)公司和企業(yè)集團(tuán)比較2、“集團(tuán)公司管控”的內(nèi)涵3、集團(tuán)公司管控系統(tǒng)..
基于員工關(guān)系的人力資源管理實戰(zhàn)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 企業(yè)管理與企業(yè)人力資源管理1、兩個“本質(zhì)”的探究(1)管理的本質(zhì)(2)人力資源管理的本質(zhì)2、未來企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)3、員工關(guān)系管理在企業(yè)管理中的地位4、企業(yè)管理者的應(yīng)有思維模..
構(gòu)建人才磁場-從招聘崗位標(biāo)準(zhǔn)到留用考核技術(shù)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天上午:招聘基礎(chǔ)概念與人才標(biāo)準(zhǔn)一、招聘需求溝通-如何快速與用人部門對齊用人標(biāo)準(zhǔn)1、對齊用人標(biāo)準(zhǔn)為什么這么難?2、勝任力模型、人才畫像等基本概念講解方式:案例,互動3、用人標(biāo)準(zhǔn)對齊三步走4、讓你的崗位分析更高效..
人才培養(yǎng)加速計劃
主講老師:周剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:做好人才培養(yǎng)是高效管理者最重要的工作 一、人才培養(yǎng)是管理者最重要的工作■ 研討:做業(yè)務(wù)和管人帶人,哪個更累?■ 管理者的兩大關(guān)鍵職責(zé):帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造高績效、輔導(dǎo)與培育下屬■ 能..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:陳祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、看問題——新的經(jīng)營環(huán)境下有哪些關(guān)于人的問題?1. 人才供給問題:90后00后人口的持續(xù)下降2. 人才成本問題:政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升3. 人才激勵問題:低欲望時代工作積極性難以保持 ..
HR三支柱
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:重新定義人力資源管理人力資源三駕馬車一、HRCOE(人力資源專家):基于戰(zhàn)略價值創(chuàng)造的人力資源方向1、人力資本研發(fā)2、人才引擎3、高績效文化4、組織管理二、HRSSC(人力資源共享服務(wù)者)1、基礎(chǔ)篇:..
人職共贏——職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:劉茗燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)清職場本質(zhì)游戲互動:生涯夢想圖一、模型導(dǎo)入1. 人職匹配模型2. 人職匹配模型失衡的四種情況1)閑/混2)忙/累3)抱怨4)混亂3. 人職匹配模型應(yīng)用1)自我狀態(tài)診斷,明確調(diào)試方向2..
你的樣子-人才畫像DRAW模型應(yīng)用
主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 課程導(dǎo)入1、 講師簡介2、 學(xué)員相互認(rèn)識3、 每組組長選拔4、 培訓(xùn)積分規(guī)則及獎懲規(guī)則二、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)對于用人的需求1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對國內(nèi)企業(yè)提出的三點(diǎn)挑戰(zhàn)2、企業(yè)對于人才的期待:三高一低 ..
關(guān)鍵人才選拔與測評
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:序言一則笑話引起的思考中西方文化對人才認(rèn)識的異同案例:小R的煩惱—你的煩惱?第二部分:評價基礎(chǔ)與評價邏輯人才評價的發(fā)展軌跡&#..
重新構(gòu)建以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心的HR六大模塊
主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:對標(biāo)華為——復(fù)盤人力資源六大模塊一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭——組織(華為組織架構(gòu)圖和人力資源體系圖分享)2. 企業(yè)人力資源規(guī)劃的定位3..
人力資源管理與組織績效提升
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 部門經(jīng)理遇到的人事難題1.1人力資源六大模塊部門經(jīng)理應(yīng)掌握的人力資源管理能力人力資源六大模塊案例:朱經(jīng)理是合格的管理者嗎?1.2直線經(jīng)理在人力資源管理中角色精準(zhǔn)識人,是前提長于用人,是關(guān)鍵培育部..
“金牌伯樂” ——人才測評師培養(yǎng)與認(rèn)證
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:專業(yè)授課、演練 (2天1晚)【授課方式】課堂講授50%+情景模擬10%+案例分析20%+實戰(zhàn)演練20%,突出實戰(zhàn)性與實用性【課程大綱】第一講 基本原理:人才測評的原理與策略1、正確認(rèn)識人才測評..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)知人力資源1、企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經(jīng)理為何必須掌握人力資源管理4、直線經(jīng)理的HR角色定位5、直線經(jīng)理與HR部門人力資源管理的職責(zé)與分工6、直線經(jīng)理如何與HR部門建立伙..
勞務(wù)派遣用工招聘制度建設(shè)
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1.勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險1.1臨時性用工的形式1.2臨時性用工的風(fēng)險1.3勞務(wù)派遣用工的法律規(guī)定1.4勞務(wù)派遣工招用制度的常見問題2.勞務(wù)派遣工的招聘管理2.1客觀用工事實梳理2.1.1 用工崗位情況2.1..
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、識人篇:讀心策略與識人技巧(一)肢體語言的讀心策略1、常見的心理學(xué)效應(yīng)2、體態(tài)語言中的測謊技巧——微表情找答案3、象征性動作中的測謊技巧——手勢與姿勢(二)穿衣打扮..
 
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