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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
崗位分析與崗位說(shuō)明書
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:• 模塊一:崗位分析的重大意義1、 為什么要進(jìn)這行崗位分析案例:2008年雷曼兄弟宣告破產(chǎn),號(hào)稱全球管理最嚴(yán)的德意志銀行卻錯(cuò)誤地打了30億,調(diào)查結(jié)果令人深思2、職位分析的相關(guān)概念3、職位分析的系統(tǒng)研究4、職..
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(講臺(tái)呈現(xiàn))
主講老師:徐云松   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一 職業(yè)認(rèn)知:本色做人,角色做事1 培訓(xùn)有效標(biāo)準(zhǔn)1.1現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)1.2事后記憶1.3行為改變1.4績(jī)效提升2 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)2.1功利性:利益是否具備2.2實(shí)效性:?jiǎn)栴}是否解決2.3抵觸性:立場(chǎng)是否一致 ..
咨詢式OKR管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:楊棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:OKR認(rèn)知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、如何提高人力資源效率1. 精兵簡(jiǎn)政2. 人盡其用三、部分企業(yè)目標(biāo)管理的現(xiàn)狀1. 目標(biāo)管理流于形式2. 目標(biāo)管理與工..
新時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:高永華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)管理,人才先行討論:職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者嗎?討論:各級(jí)管理者是否需承擔(dān)人力資源管理的職責(zé)?一、從業(yè)務(wù)骨干到管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變1. “乘客”“司機(jī)”..
HR效率倍增之道
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:HR效率倍增的系統(tǒng)思考一、基點(diǎn)1思考:戰(zhàn)略是基于目標(biāo)還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營(yíng)客戶和經(jīng)營(yíng)人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工?2、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)?3、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策?4、如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?模塊二:建..
績(jī)效管理與業(yè)績(jī)提升
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:整體績(jī)效管理—塑造績(jī)效管理新理念1、 績(jī)效管理的發(fā)展沿革2、 績(jī)效管理的目的與意義3、 整體績(jī)效管理架構(gòu):從工作分析到建立績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)4、 績(jī)效管理的基礎(chǔ)—工作分析(事該誰(shuí)做)5、 如..
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:海外企業(yè)組織架構(gòu)與用工模式1. 企業(yè)在海外成立項(xiàng)目部,其海外用工可以采取什么模式?2. 企業(yè)在海外設(shè)立分公司,其海外用工可以采取什么模式?3. 企業(yè)在海外設(shè)立獨(dú)立全資子公司,其海外用工可以采取什么模式? 4. ..
全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控體系
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、建立全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控體系的必要性(一)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量的急劇增加的原因 (二)《民法典》等不斷完善的法治環(huán)境帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)(三)人力資源管理面臨更大責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境(四)人力資源管理法..
做一名優(yōu)秀的面試考官
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):認(rèn)識(shí)“招聘”和“自己”第一章 企業(yè)招聘的真正目的 1:企業(yè)招聘的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的配合;2:企業(yè)招聘的收益和風(fēng)險(xiǎn)的匹配3:優(yōu)秀的人員特質(zhì)確認(rèn)與招聘結(jié)合4:HR部門..
新時(shí)代下重新定義人力資源管理
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:實(shí)施篇:如何構(gòu)建體系并實(shí)施戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理第一章:構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的特點(diǎn)及管理特征心理學(xué)在戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理中的運(yùn)用&#..
工作分析實(shí)戰(zhàn)——做一個(gè)真正懂運(yùn)營(yíng)的HRD
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:5、 工作分析實(shí)戰(zhàn)理論 工作分析的四個(gè)方法 工作分析的六大原則 工作分析的四個(gè)成果 組織架構(gòu)與管控模式 部門職責(zé)/崗位說(shuō)明書=..
共創(chuàng)式萃取©:團(tuán)隊(duì)共萃的四種技術(shù)
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、共創(chuàng)式萃取是趨勢(shì) 1小時(shí)1.為什么要共創(chuàng)2.在什么情況下共創(chuàng)3.共創(chuàng)的目標(biāo)4.共創(chuàng)式萃取的人物鏈5.共創(chuàng)式萃取的流程二、主題:界定萃取主題 1小時(shí)1.萃取主題的選擇 2.萃取主題定位表 3.萃..
華為人力資源管理深度解析
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價(jià)值2、華為的成功之道3、華為的七個(gè)關(guān)鍵詞 第二部分:華為的人力資源體系解析1、人力資源管理的理論基礎(chǔ)2、華為人力資源管理體系3、華為人力資源管理體系的變革 ..
卓越管理:非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人不理才,就得不到管理的成果小組頭腦風(fēng)暴:你在日常人力資源管理中遇到的困惑和問(wèn)題?1. 組織能力:一個(gè)團(tuán)隊(duì)所發(fā)揮的整體戰(zhàn)斗力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的DNA2. 人才管理趨勢(shì):從支持業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)伙伴,到人力資本3. 人是生產(chǎn)力中..
HR效力倍增之道
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系1. 管理的底層邏輯小組討論:人的欲望2. 人力資源的基本特征3.人力資源管理的本質(zhì)小組討論:人力資源管理在公司的演變4. 人力資源管理的發(fā)展二、人力資源管理者的角色1. 人..
大數(shù)據(jù)云時(shí)代人力資源管理新趨勢(shì)
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理模式的變化1、傳統(tǒng)的人力資源管理靠經(jīng)驗(yàn),常出現(xiàn)偏差2、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理靠理性,更精準(zhǔn)3、大數(shù)據(jù)時(shí)代要建立人力資源商業(yè)智能HR-BI思維二、大數(shù)據(jù)時(shí)代信息不對(duì)稱問(wèn)題將得到極大緩解1、傳統(tǒng)..
面試官培訓(xùn)
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、面試需要用人單位的認(rèn)真參與1、為什么招聘總會(huì)看錯(cuò)人? 2、面試中人力資源部與用人單位的分工3、面試方案再好,用人單位不認(rèn)真參與,也很難招對(duì)人。二、面試前準(zhǔn)備1、熟悉崗位說(shuō)明書2、認(rèn)真閱讀登記表和簡(jiǎn)歷3、準(zhǔn)..
“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點(diǎn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的人才戰(zhàn)略2、人才盤點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)人才盤點(diǎn)的價(jià)值與本質(zhì)..
新形勢(shì)下的線上面試技巧課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:HR對(duì)線上面試的吐槽——視頻面試只是提升了招聘效率,不代表降低招聘難度一、遠(yuǎn)程面試主要內(nèi)容1、什么是遠(yuǎn)程面試2、遠(yuǎn)程面試與現(xiàn)場(chǎng)面試的差異(地域、設(shè)備、對(duì)象、環(huán)節(jié)、精準(zhǔn)、干擾、保留)3..
 
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