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人力資源內(nèi)訓(xùn)課

卓越HRBP的成長——賦能業(yè)務(wù)的五項(xiàng)修煉 |
主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:理念篇:HRBP的道法術(shù)器導(dǎo)入:HRBP的發(fā)展演變第一講:揭開HRBP的神秘面紗一、HR三支柱運(yùn)作模式:HRBP、COE、SSC二、傳統(tǒng)HR和HRBP的區(qū)別1. 用戶導(dǎo)向2. 需求導(dǎo)向3. 問題導(dǎo)向4. .. |
盤明萃賦 人才致勝 —— 新時(shí)代關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與任職建構(gòu) |
主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)論:中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理者最重要的技能——關(guān)鍵人才梯隊(duì)建構(gòu)導(dǎo)入:為什么需要建設(shè)新時(shí)代關(guān)鍵人才梯隊(duì)一、企業(yè)人力資源發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)1. 人力資本2. 核心競爭力3. 人才梯隊(duì)優(yōu)化與人力資本辯.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:茆挺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:規(guī)劃——明晰工作職責(zé),關(guān)注關(guān)鍵人才一、認(rèn)識(shí)人力資源,建立伙伴關(guān)系1. 業(yè)務(wù)經(jīng)理為什么學(xué)習(xí)人力資源管理2. 人力資源管理的發(fā)展、戰(zhàn)略和文化建設(shè)3. 探討如何管理公司的關(guān)鍵人才策略4. 建.. |
非人力資源的人力資源管理 |
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:人力資源管理重要價(jià)值1. 人力資源管理的主要目的2. 人力資源管理的三個(gè)功能3. 人力資源管理的三個(gè)實(shí)踐層次第二講:人力資源的識(shí)選與突破一、人力資源招聘1. 選才重在選材,選擇大于培養(yǎng)2. 選到任不易.. |
如何分析與規(guī)劃人力資源管理 |
主講老師:王萬多   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、人力資源規(guī)劃概述1、人力資源規(guī)劃的概念狹義理解廣義理解從時(shí)間上規(guī)劃從內(nèi)容上規(guī)劃【案例分析】平時(shí)沒規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳——人力.. |
管理者如何選、用、育、留人才 |
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、管理者選人識(shí)人之道 經(jīng)營失敗人才企業(yè)慘痛現(xiàn)狀案例:《雷士照明》、《趙括歷史慘案、、、、、》1、團(tuán)隊(duì)管理者具備五大要素 德、智、勇、禮、信 經(jīng)營者洞悉人性智慧3、.. |
卓越人才“DNA”解碼 金牌店長甄選及崗位勝任力建模 |
主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:謀篇:緒論一、前言:學(xué)習(xí)規(guī)則介紹 1. 方法落地關(guān)鍵:先固化、再優(yōu)化2. 小組學(xué)習(xí)規(guī)則:小組學(xué)習(xí)、積分制二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)1. 勞動(dòng)力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動(dòng)力市場.. |
讓導(dǎo)師更強(qiáng)大,加速新員工融入與成長 ——新員工導(dǎo)師的帶教輔導(dǎo)技巧提升 |
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、教練理念與輔導(dǎo)認(rèn)知1.教練技術(shù)的起源與核心內(nèi)容【案例分享:橄欖球教練】教練的角色與價(jià)值教練的定位與方向2.何為教練式輔導(dǎo)如何從教練的角度去看待一個(gè)員工.. |
一線作戰(zhàn)組織建設(shè) |
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 導(dǎo)入-班長的戰(zhàn)爭1 敏捷作戰(zhàn)組織建設(shè)1.1 戰(zhàn)爭形態(tài)變化帶來的反思1.2 未來的戰(zhàn)爭是班長的戰(zhàn)爭1.3 軍隊(duì)的運(yùn)作:架構(gòu)、平臺(tái)與分工、運(yùn)作模式【案例】美軍作戰(zhàn)解析2 敏捷作戰(zhàn)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營的啟示.. |
人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略 |
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、應(yīng)用場景:人才盤點(diǎn)的商業(yè)本源、關(guān)鍵應(yīng)用場景與目的 從商業(yè)本源思考人才盤點(diǎn) 人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵結(jié)論 選擇題:下列對(duì)于人才盤點(diǎn)的描述,哪一項(xiàng)是正確的? 常.. |
鼎固革新:數(shù)字化思維的HR管理 |
主講老師:蘇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例導(dǎo)入第一講:新環(huán)境下人力資源管理及組織面臨的變化一、企業(yè)管理宏觀趨勢變化,對(duì)人力資源管理的要求1. 以技術(shù)為根本驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)管理變遷1)人才發(fā)展的主要變化2)組織模式的主要變化3)領(lǐng)導(dǎo)力的主要變化4)人力.. |
銀行業(yè)發(fā)展趨勢及對(duì)人才的需求分析 ——洞察先機(jī),重塑人才核心競爭力 |
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解讀1、 銀行業(yè)的前世今生2、 中國銀行業(yè)的四大發(fā)展階段3、 民營互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀4、 國外銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5、 銀行業(yè)價(jià)值鏈分析6、 銀行業(yè)市場和客戶分析7、 銀行業(yè)競爭對(duì)手分析8、.. |
“非HR經(jīng)理的HR管理” ——讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成為人才管理專家 |
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 謀:組織謀劃——組織效率優(yōu)于人才效率(一)理解:直線經(jīng)理人的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型1.挑戰(zhàn):人力資源管理已成業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的最大挑戰(zhàn)2.趨勢:由外而內(nèi)的人力資源管理3.轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)就是首席人才官導(dǎo)入.. |
民九紀(jì)要影響下的企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(一)企業(yè)中加強(qiáng)合同管理的重要性(二)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來源及其應(yīng)對(duì)1、合同的價(jià)值來源于業(yè)務(wù)的價(jià)值2、合同的法律屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、管理屬性3、合同的四大風(fēng)險(xiǎn)來源4、全過程管理是控制合同.. |
從薪動(dòng)到心動(dòng)——企業(yè)薪酬激勵(lì)改革設(shè)計(jì) |
主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:序言:唯有變化是不變的!第一講:一變應(yīng)變——薪酬管理哲學(xué)導(dǎo)入:這個(gè)世界上唯有變化是不變的,考核與薪酬永遠(yuǎn)變化的主題!一、薪酬的基本定義和內(nèi)容1. 考核與薪酬2. 薪酬本質(zhì)3. 薪酬體系的主.. |
人力資源HR三支柱管理 |
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. HR三支柱的業(yè)源與問題分析 業(yè)務(wù)部Vs人力部各自的抱怨 傳統(tǒng)人力資源模塊VS業(yè)務(wù)的需求 案例學(xué)習(xí):企業(yè)的林子大了,該怎么運(yùn)作=.. |
校招宣講6 步修煉 |
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一課 宣講會(huì)流程1.一般宣講會(huì)流程(1)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)安排;(2)時(shí)間和內(nèi)容安排;2.宣講的難點(diǎn)和重點(diǎn);(1)人員如何組織(2)如何吊起興趣第二課 修煉第1步:高校拜訪1.拜訪姿態(tài)(1)&ldquo.. |
組織的創(chuàng)新管理和實(shí)踐 |
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng)新一、企業(yè)為何需要?jiǎng)?chuàng)新?1.1數(shù)字化時(shí)代的七個(gè)微觀環(huán)境變化(很多小企業(yè)可能是你的顛覆者)1.2如果跟得上,這就是最好的時(shí)代,如果跟不上,這就是最壞的時(shí)代。1.3多媒體視頻二、中國企業(yè)未來1.. |
慧眼識(shí)人—基于投射+C的高效面試技巧 |
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:引子:從2則小故事說起,討論目前使用面試方法,談?wù)勼w驗(yàn)第一課 面試知識(shí)1.中國古代面試(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側(cè)重點(diǎn)分享故事:曾國藩面試2.國外面試技術(shù)(1)STAR/情景/壓力(2)側(cè)重點(diǎn)3.常.. |
華為的人力資源管理創(chuàng)新 |
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、招聘策略更精準(zhǔn)1、掠奪性人才規(guī)劃方案2、瞄準(zhǔn)目標(biāo)人才群3、精準(zhǔn)分析目標(biāo)人才的應(yīng)聘訴求4、有的放矢地制定招聘策略5、案例:在不提高工資情況下,華為是如何提高薪資吸引力的二、華為的面試法創(chuàng)新1、招聘時(shí)不能光看.. |
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