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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:戰(zhàn)偉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:搭建高效增員系統(tǒng)前的準(zhǔn)備——啟動(dòng)增員意愿一、保險(xiǎn)鉆石時(shí)代下增員大時(shí)機(jī)導(dǎo)入:從人口結(jié)構(gòu)看保險(xiǎn)需要1. 養(yǎng)老危機(jī)背后的保險(xiǎn)剛需1)70、80后大量的養(yǎng)老剛需2)長(zhǎng)壽時(shí)代帶來(lái)養(yǎng)老金的高額需求..
新常態(tài)下企業(yè)選用育留的人才經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理
主講老師:張永林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人才觀1、什么是禪機(jī),如何透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),駕馭人、降服人;2、領(lǐng)導(dǎo)的觀念基礎(chǔ):人與人性;動(dòng)物中的人、文化中的人、意義中的人;3、西方人的人性假設(shè):經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、復(fù)雜人;中國(guó)古代的人性假設(shè):霸道、王道、雜道;4..
帶人帶心——賦能型管理者養(yǎng)成
主講老師:劉樹寅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、做會(huì)帶人的賦能型管理者1、管理者的使命、責(zé)任與角色(1)使命:提升領(lǐng)導(dǎo)力,有效組織分工協(xié)作,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),與組織共創(chuàng)價(jià)值(2)角色:團(tuán)隊(duì)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)者+以人為本的賦能型領(lǐng)導(dǎo)者2、做會(huì)帶人的賦能型管理者是必由之路(..
年度人力資源盤點(diǎn)與規(guī)劃課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是人力資源盤點(diǎn)1.認(rèn)識(shí)人力資源盤點(diǎn)2、人力資源盤點(diǎn)與企業(yè)人力資源策略3、人力資源盤點(diǎn)中的素質(zhì)評(píng)估技術(shù)4、人力資源盤點(diǎn)的意義5、人力資源盤點(diǎn)的五原則二、人力資源盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)1、企業(yè)快速成長(zhǎng),需要大批人才供..
金牌面試官-慧眼識(shí)英才
主講老師:廖瑩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:企業(yè)聘錯(cuò)人的成本是多少?1. 主管崗位:為基本工資4倍2. 銷售代表崗位:為基本工資6倍3. 中層經(jīng)理崗位:為基本工資8倍4. 副總裁崗位:為基本工資15倍5. CEO崗位:為基本工資27倍第一講:制定招聘..
同心協(xié)力——非人力資源管理者的人力資源管理
主講老師:付源泉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入上部:意識(shí)篇——非人力資源管理者是人力資源第一責(zé)任人解決問題:非人力資源管理者對(duì)人力資源不重視,認(rèn)為人力資源工作只是人力資源部門的事一、人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1. 人力資源管理體系框架..
卓越的選、育、用、留人技術(shù)
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 主題 課程內(nèi)容第一天上午 開篇一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與智本管理二、智本管理落地——人才梯隊(duì)建設(shè)三、人才梯隊(duì)建設(shè)技能:選人、育人、用人、留人第一天上午 找對(duì)人 一、招聘方法的選擇1.企業(yè)招聘..
課程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)務(wù)課程大綱
主講老師:梁良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要第一單元 課程開發(fā)的基礎(chǔ)---培訓(xùn)需求分析(一)培訓(xùn)需求分析簡(jiǎn)介1、培訓(xùn)需求分析的步驟2、培訓(xùn)需求分析的方法3、培訓(xùn)需求分析的工具4、培訓(xùn)需求分析的實(shí)例(二)環(huán)境分析1、有利環(huán)境分析2、不..
得人者,贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:劉志翔   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言:討論:呂布是合格的管理者嗎?1. 非人力資源管理者理念與行動(dòng)2. 非人力資源經(jīng)理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講:知——人力資源理論發(fā)展概述一、早期人性假設(shè)1. ..
跨文化的人力資源管理
主講老師:張永林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、跨文化人力資源管理的含義1.1跨文化的內(nèi)涵1.2人力資源管理的內(nèi)涵二、跨文化對(duì)人力資源管理的影響2.1對(duì)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的影響2.2對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響2.3對(duì)企業(yè)招聘、選拔和錄用的影響2.4對(duì)企業(yè)員工..
非人力資源經(jīng)理招聘及面試技巧
主講老師:文方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 招聘面試內(nèi)涵及過(guò)程管理(基礎(chǔ)行為面試技巧訓(xùn)練)(1天)一、業(yè)務(wù)部門招聘面試的內(nèi)涵邏輯1、招聘的目的與面試的內(nèi)涵邏輯2、向HR部門準(zhǔn)確傳達(dá)招聘需求3、業(yè)務(wù)部門面試官培養(yǎng)的重要性 4、業(yè)務(wù)部門與HR部門的配合工..
HRBP實(shí)踐技能特訓(xùn)
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、 HRBP的業(yè)務(wù)診斷技能背景:HRBP是否介入業(yè)務(wù)運(yùn)作?是一把雙刃劍,插手成功,大大提高HRBP的價(jià)值,如果不成功,后果付出嚴(yán)重,所以需要慎之又慎;1.業(yè)務(wù)型與HR型兩種HRBP的區(qū)別和工作策略;2.業(yè)務(wù)運(yùn)作,HRB..
基于戰(zhàn)略,人才驅(qū)動(dòng) ——公司人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:胡曉莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:關(guān)鍵人才在公司戰(zhàn)略落地中的核心作用第一講:認(rèn)知人才盤點(diǎn)一、什么是人才盤點(diǎn)二、人才盤點(diǎn)的目的和價(jià)值1. 向上支撐戰(zhàn)略2. 向下培養(yǎng)員工3. 向左對(duì)齊標(biāo)準(zhǔn)4. 向右整合資源三、人才盤點(diǎn)的主要內(nèi)容1...
打造卓越招聘面試官
主講老師:張成強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、卓越的招聘面試官是什么樣的?1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業(yè)務(wù)3、你就是銷售和公關(guān)4、有一定的表達(dá)能力5、鷹一般的判斷能力呈現(xiàn)方式:講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命?1、公司常見的..
慧眼識(shí)人:高效招聘與精準(zhǔn)面試
主講老師:李巍華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇故事:一團(tuán)槽的招聘企業(yè)選拔存在的四大問題 一、人才畫像--設(shè)定選才標(biāo)準(zhǔn)駿馬能歷險(xiǎn) 耕田不如牛 堅(jiān)車能載重 渡河不如舟1、選拔人才選什么2、什么是員工績(jī)效的決定因素3、招聘選拔三個(gè)匹配和三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)᠕..
三國(guó)人力資源沙盤
主講老師:冉斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:人力管理的新趨勢(shì)和新工具(講解,1.5小時(shí))1.1人力系統(tǒng)的總體框架:一個(gè)戰(zhàn)略、三條主線、六大機(jī)制、九大系統(tǒng)。1.2人力資源開發(fā)管理運(yùn)營(yíng)的五大趨勢(shì)。1.3人力管理的“八個(gè)管人工具”&mdash..
心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用
主講老師:許衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:心理學(xué)對(duì)人力資源管理的價(jià)值一、了解管理及心理學(xué)1. 管理及管理學(xué)的內(nèi)涵2. 什么是人力資源管理二、心理學(xué)與人力資源的關(guān)系1. 什么是心理學(xué)2. 心理學(xué)對(duì)人力資源管理的價(jià)值第二講:心理投射技術(shù)在選才中的..
從專業(yè)人才到管理高手
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、全面認(rèn)知自我1、管理者勝任力模型A、一個(gè)人哪些要素影響勝任力a、性格特質(zhì)b、自我風(fēng)格c、工作動(dòng)機(jī)d、工作能力f、價(jià)值觀B、針對(duì)實(shí)際工作的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團(tuán)結(jié)同事d..
新時(shí)代人力資源管理者九項(xiàng)全能
主講老師:李彩玉   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知篇——人力資源管理者的認(rèn)知與定位一、何為新時(shí)代人力資源管理1. 新形勢(shì)下人力資源到底該做什么?2. 人力資源管理的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn)案例:新生代員工的特征分析3. 新形勢(shì)下人力資源管理..
盯住績(jī)效做人力 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知改善與角色定位篇一、人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值案例:蓋洛普(GALLOP)的數(shù)據(jù)在講話——人力資源是企業(yè)的第一資源。案例&方法:“華為六大經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”..
 
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