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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 人力資源管理——九陽真經(jīng) |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何站在經(jīng)營的角度做人力資源管理？1.九陽真經(jīng)第一招：如何看懂戰(zhàn)略的底層邏輯1)戰(zhàn)略一：如何把成熟產(chǎn)品賣給新的客戶2)戰(zhàn)略二：如何開發(fā)新產(chǎn)品賣給老客戶3)戰(zhàn)略三：如何提升客戶滿意度4)戰(zhàn)略四：如何把客戶細分?jǐn)U張市.. |
| 晉升就該這么做-晉升體系設(shè)計 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 晉升體系概述一、 晉升體系的歷史沿革二、 晉升體系中的多通道1. 管理崗位晉升2. 專業(yè)崗位晉升三、 后備人才晉升第二章 晉升標(biāo)準(zhǔn)一、 晉升標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的維度1. 任職資格2. 績效標(biāo)準(zhǔn)3.. |
| 員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險防范 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應(yīng)聘.. |
| 人才賦能 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何.. |
| 組織行為學(xué) |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 組織行為學(xué)概述第一節(jié) 組織行為學(xué)的概念與內(nèi)容1、什么是組織行為學(xué)2、組織行為學(xué)研究的主要內(nèi)容個體行為群體行為領(lǐng)導(dǎo)行為組織行為第二.. |
| 高潛人才識別與甄選 |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：學(xué)習(xí)規(guī)則介紹1. 方法落地關(guān)鍵：先固化、再優(yōu)化2. 小組學(xué)習(xí)規(guī)則：小組學(xué)習(xí)、積分制一、確定高潛人才標(biāo)準(zhǔn)1.何為高潛人才2.高潛人才的核心行為特征學(xué)習(xí)力、成就欲、人際力3.高潛人才標(biāo)準(zhǔn)緯度績效、能力、.. |
| 打造金牌面試官 |
| 主講老師：茆挺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：行為面試法的特點和利益一、認(rèn)識招聘和行為面試法1. 招聘的流程2. 為什么要關(guān)注面試課堂活動：名畫欣賞3. 招聘的兩個本質(zhì)熱身討論：錯誤招聘的成本和代價4. 招聘中的“80/20&rdqu.. |
| 薪酬談判 |
| 主講老師：鄧雨薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開篇：——我在薪酬談判中遇到的問題點（可提前匯總）模塊一：應(yīng)聘者要什么1、從簡歷中問需求²問題選項：簡歷中隱藏的十大密碼²素質(zhì)模型：試水應(yīng)聘者真本事-話術(shù)word文檔2.. |
| 關(guān)鍵人才盤點與梯隊建設(shè) |
| 主講老師：王建華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理論篇——人才盤點與企業(yè)戰(zhàn)略一、人才盤點讓企業(yè)戰(zhàn)略落地案例：長安汽車的人才盤點與戰(zhàn)略落地二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略1. 內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者2. 繼任管理系統(tǒng)三、企業(yè)人才盤點與梯隊建設(shè)的角色與職.. |
| 降低人力成本 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意義2. 人力成本降低誤區(qū)：1) 管控人力成本不等于減人、減收入2) 員工收入較高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一項系統(tǒng)工程1) 人力成本降低的途徑：提高勞動效率、降低.. |
| 華為人力資源管理實踐-HR版 |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、華為人力資源管理理念1、華為業(yè)務(wù)與人力資源結(jié)構(gòu)2、華為人力資源管控模式3、華為人力資源管理的基本目的與原則【案例】：華為人力資源KPI4、華為價值評價與價值分配機制二、華為人力資源管理體系1、華為人力資源.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 （1天簡約版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您看到的人力資源戰(zhàn)略性工作有哪些組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該遵循的原則可以有哪些員工是如何參與公司戰(zhàn)略的研討與分解工作的人才選拔的組織工作應(yīng)該如何做&#.. |
| 卓有成效的離職面談技巧 |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織中的“流”與“留”1.員工流失對企業(yè)的影響2.影響員工離職的三大因素3.員工離職的合理流程與手續(xù)4.為什么忽視了離職溝通的重要性5.員工離職時直線經(jīng)理的角色與定.. |
| 績效輔導(dǎo)與績效提升 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元： 績效面談一、準(zhǔn)備績效反饋面談1.績效結(jié)果反饋面談的五大目的； 2.面談前的四項準(zhǔn)備；3.如何制訂績效面談計劃表？4.面談對象（下屬）如何制訂自我評估表？5.面談對象（下屬）的三項準(zhǔn)備—&m.. |
| 新時代非人力資源管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：李彩玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：人力資源的六大特性第一講：定位篇-直線經(jīng)理的角色認(rèn)知與定位一、何為新時代人力資源管理1. 新形勢下人力資源到底該做什么？2. 人力資源管理的新趨勢與新挑戰(zhàn)二、新形勢下人力資源管理的六大痛點1. 戰(zhàn)略目標(biāo)落地.. |
| 人力資源管理系列課程 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：力資源管理概述（0.5）一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的基本職能與主要模塊三、 管理者常見的人力資源管理誤區(qū)與問題第二部分 人力資源規(guī)劃(0.5)一、 人力資源規(guī)劃的重要性二、 人力資本策略.. |
| 戰(zhàn)略性人才梯隊建設(shè)與人才管理 |
| 主講老師：元曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊建設(shè)4)人才管理二、以終為始，定位人才戰(zhàn)略1、基于戰(zhàn)略.. |
| 我們應(yīng)當(dāng)如何看待HR的工作 |
| 主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？.. |
| 如何做好人才管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 為何做人才管理工作何謂人才管理？與組織戰(zhàn)略的關(guān)系？人才管理工作的目的與價值人才管理工作如何推動實現(xiàn)人才戰(zhàn)略誰從人才管理中獲益（組織、管理者、員工）.. |
| 如何全方位做好人才管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 人才管理工作的本質(zhì)：正確認(rèn)知第一節(jié) 為何要做人才管理何謂人才管理？與組織戰(zhàn)略的關(guān)系？人才管理工作的目的與價值人才管理工作如何推動實現(xiàn)人才戰(zhàn)略.. |
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