領導力內訓課
| 敏捷領導力————自驅領導力 |
| 主講老師：俞平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：思考：1. 主管盯著員工工作的時間只有3%,還有97%的時間靠誰來盯才能出績效？2. 如果沒有自驅力，領導力和執(zhí)行力將從何而來？第一講：期望的力量——夢想推動著我不斷前進一、驅動力模型互動討論.. |
| 情境領導者 |
| 主講老師：談煒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和領導力知識的； 是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收.. |
| 教練型領導者 |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是教練型領導 •敬業(yè)度與教練型領導•教練技術起源•高績效教練第二單元：教練式輔導• “解讀”你的下屬- 認可與鼓勵- 傾聽與理解 .. |
| 卓越基層系統(tǒng)管理訓練營 |
| 主講老師：徐興濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：事情管理——班組長日常作業(yè)能力一、班組長的角色認知1. 認識班組長的幾種角色和班組長的職責2. 企業(yè)對班組長的要求和期望3. 班組長的現(xiàn)狀和存在的問題案例分享：班組長的職位說明書4.. |
| 組織領導力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的綜合素養(yǎng)1.業(yè)務高手到組織能手2.自我領導基礎之一：領導者的心態(tài)建設3.自我領導基礎之二：領導者的創(chuàng)新思維4.內圣外王是領導力修煉的重要路徑5.管理者做事的：輕重緩急6.如何爭取和利用資源7.. |
| 提升技術管理者領導力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：最有效的領導方法是最適當?shù)念I導方法，領導能夠根據(jù)員工的能力成熟度和工作意愿采用不同的領導方法，也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發(fā)展歷程，因人而異采取不同有領導方法。使企業(yè)的績效提升的同時，領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助.. |
| 項目總領導力修煉 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、定位角色，了然于心項目總明確自身在組織中的角色定位與承擔的管理責任二、正己正人，修煉內心(一)道德觀念(忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(guī))(二)職業(yè)意識(一個中心：客戶價值；四個基本點：以主動為策略，服務為手段，責.. |
| 領導藝術與影響力提升 |
| 主講老師：周煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認清自己——卓越領導者的行為演繹1、思考，哪些人不適合擔任領導職務——思維格局的轉變2、分析普通領導者與卓越領導者區(qū)別——職業(yè)思維的形成3、了解卓越.. |
| 房地產教練技術賦能領導力課程 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、認識并深度理解何為教練式領導力1、何為領導力—電影片段欣賞：《喬治五世怎么辦》2、互動反思：在工作中遇到困難是因為不努力、不敬業(yè)嗎？3、賦能教練式領導力與傳統(tǒng)領導力的區(qū)別（控制與賦能的差別與差距）4、為什.. |
| 金牌店長鍛造系列課程之溫暖管理的力量 |
| 主講老師：代洪峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：如何讓店員重復工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長領導能力？受訓對象：1、中小企業(yè).. |
| 新形勢下領導魅力與領導力提升 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 新常態(tài)，管理者的領導力背景1.1從日常管理中的管理失靈說起1.2“新常態(tài)”的核心內涵和邏輯關系1.3兩會及博鰲論壇帶來的新詞熱詞1.4新經濟時代的“三個”未來及其特征 .. |
| 六維領導力—新經濟時代的領導力 |
| 主講老師：陳西君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變.. |
| 房地產經營領導力 —房地產管理者經營管理意識培養(yǎng)與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1.夯實基礎—轉型期必須學會用能抓住經營本質的“財務視角”讀透業(yè)務1.1.互動：如何從本質上評價一家地產公司？1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標準與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經營本質1... |
| 財務部門跨部門溝通及財務管理者的卓越領導力 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．明確戰(zhàn)略角色定位-財務領導力及從賬房先生到財務價值創(chuàng)造者及領導者的轉變1.何為財務領導力？何為財務影響力？2.財務領導力是一種特殊的領導力3.從賬房先生-財務管理者-價值領導者的角色轉變二．加強跨部門協(xié)作與溝通1.. |
| 領導者之劍 ——解決問題與決策制定 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言1）領導者之劍的緣起2）主動管理3）從線性思維到系統(tǒng)思維——思維流程化4）四大思維工具與邏輯結構5）基礎性分析與結構性分析練習：做做看一、情景分析1、問對問題1）您關注的關.. |
| 職商領導力之高績效團隊管理與目標達成 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入： 角色認知測試和啟發(fā)引導※ 本課程提供：一個模型，三個工具，方便課程落地和后續(xù)實施。模塊一、高績效團隊管理與目標達成之：職業(yè)素養(yǎng)、團隊管理定位一、 影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定.. |
| 高情商領導力課程大綱 |
| 主講老師：職業(yè)經理 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高情商領導者的必備特質 組織的成敗取決于領導沒有高情商的領導，組織就會限于停滯，甚至退步情商與領導力水平成正比關系高情商領導者的自我剖析᠋.. |
| 敏捷領導力--團隊領導力 |
| 主講老師：俞平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入—互動討論：什么是真正的團隊？第一講：團隊協(xié)同，意義非凡一、團隊的定義1. 群體、團伙、團隊、高績效團隊的差異互動討論：個人VS團隊，哪個績效更高？二、好團隊的要求1. 好團隊十條自檢清單三、.. |
| 診斷級運營領導力 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：診斷級運營領導力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化企業(yè)家隊伍建設與經理.. |
| 領導力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
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