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■ 培訓(xùn)講師：巨一銘

說明: IMG_9380(1)深藍(lán)(1)1職業(yè)背景：

Ø 2015-2016年度百強(qiáng)講師

Ø 清華大學(xué)EMBA核心講師

Ø 曾任谷歌（中國）員工執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師

Ø 曾任立邦（中國）華東區(qū)營銷總監(jiān)

Ø 曾任生命力安徽公司總經(jīng)理

Ø 曾任時代光華副總經(jīng)理

Ø 十年以上團(tuán)隊管理及企業(yè)運營經(jīng)驗

現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、前沿講座、名家大講壇、等高校特約講師

Ø 國內(nèi)多家心理及人力資源刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿曾任

曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓(xùn)》、等發(fā)表論文上百篇，并在中國心理咨詢網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄；

在此過程中，巨老師深入了解剖析國內(nèi)企業(yè)及市場特點，研究企業(yè)經(jīng)營管理及員工的心理特性，汲取自身10多年的職場經(jīng)驗及外資、民營等不同背景文化的企業(yè)管理模式與風(fēng)格,形成了一套實用實效的管理實戰(zhàn)方法。在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w事物提供操作性極強(qiáng)的解決方法。10多年的職場經(jīng)歷造就了豐富的企業(yè)管理及運營經(jīng)驗，目前被多家企業(yè)聘請為管理咨詢顧問。

巨老師授課特點：整個課程具有非常強(qiáng)的實操性、可落地性、可操作性，將實戰(zhàn)的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習(xí)，使學(xué)員帶著問題進(jìn)入思考在快樂學(xué)習(xí)中。

核心課題：《做最好的中層》、《狼性執(zhí)行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位與認(rèn)知》、《主管的智慧》、《員工職業(yè)化》、《狼性營銷》、《頂尖銷售的自我修煉》等課程；

 

授課風(fēng)格：注重實際案例分析探討；全程學(xué)員的參與及互動；重在啟發(fā)式，以大量實際案例分享，重在教練式的啟發(fā)式培訓(xùn)；強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用！

授課語言生動、深入淺出；風(fēng)趣幽默、注重理論與實際案例分析探討；全程學(xué)員的參與及互動；重在啟發(fā)式，以大量實際案例分享，重在教練式的啟發(fā)式培訓(xùn)；強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用！

授課經(jīng)驗：中國平安、西軟科技、哲達(dá)科技股份、三替集團(tuán)、開創(chuàng)科技股份、漢鼎信息、石基信息、中化藍(lán)天集團(tuán)、哈納斯新能源集團(tuán)、中建二局、中國人壽、廣發(fā)銀行、民生銀行、中信銀行、哈爾濱銀行股份、永安保險、浙江省高校后勤集團(tuán)、蘇泊爾、擎州軟件、華立集團(tuán)、德華兔寶寶、恒順電子、太原鐵路局黨校臨安食府、鴻源機(jī)械、遼寧印刷物資、五礦鋼鐵、波司登羽絨服、領(lǐng)跑者早教、瑞江汽車、立邦漆、天生鋼構(gòu)、五洲信信息技術(shù)、中能實業(yè)、智融網(wǎng)絡(luò)、菲世德通信、浙大中控、新迪國際食品集團(tuán)、貝利控股集團(tuán)、頓力集團(tuán)，安徽康麥斯科技，安徽全柴集團(tuán)、照金村紅色旅游發(fā)展集團(tuán)、柳橋集團(tuán) 。。。。。。

• 《打造卓越管理者》( 2016-05-16 )
• 《主管的智慧》( 2016-04-12 )
• 《職業(yè)化——自動自發(fā)的員工精神》( 2016-04-12 )
• 《狼性執(zhí)行力》( 2016-04-12 )
• 《顧問式銷售》( 2016-05-16 )
• 《新時代下管理者角色認(rèn)知與能力提升》( 2022-03-31 )
• 《中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干》( 2022-03-31 )
• 《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》( 2022-03-31 )
• 《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》( 2022-03-31 )
• 《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》( 2022-03-31 )
• 《管理者角色定位與認(rèn)知》( 2022-03-31 )
• 《新常態(tài)下企業(yè)管理新模式》( 2022-03-31 )
• 《贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)》( 2022-03-31 )
• 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》( 2022-03-31 )
• 《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》( 2023-05-31 )
• 《高品質(zhì)溝通技巧》( 2023-05-31 )
• 《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》( 2023-05-31 )
• 《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》( 2023-05-31 )
• 《下屬情景化輔導(dǎo)與有效激勵》( 2023-05-31 )
• 《跨部門溝通技巧》( 2023-05-31 )
• 《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》( 2023-05-31 )
• 《管理者格局突破與情商修煉》( 2023-05-31 )
• 《管理者角色定位與認(rèn)知》( 2023-05-31 )
• 《情緒與壓力管理》( 2023-05-31 )
• 《數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式》( 2023-05-31 )

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