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領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課
| 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：溫家琪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知1、一個有趣的測試1)心理投射房樹人/車日路2)鄧寧-克魯格2、領(lǐng)導(dǎo)者的重新認(rèn)識Ø通過喬哈利視窗和培訓(xùn)教練矩陣，明確領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知的內(nèi)涵與外延二、教練式領(lǐng)導(dǎo)力1、中心狀態(tài).. |
| 洞察與引領(lǐng)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力前言：VUCA時代的新挑戰(zhàn)一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1. 北風(fēng)的故事：推力與拉力2. 職能的差異：方向與執(zhí)行3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要區(qū)別案例討論：新生代員工——管理VS領(lǐng)導(dǎo).. |
| 打造卓越7維領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.小組討論：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2.案例研討：管理VS領(lǐng)導(dǎo)3.小組討論：領(lǐng)導(dǎo)力強的人有什么特征？4.領(lǐng)導(dǎo)力中的個人行為與組織行為的區(qū)別5.領(lǐng)導(dǎo)力的基本維度：變革、文化、溝通、學(xué)習(xí)、執(zhí)行和激勵第二.. |
| 陽明心學(xué)的經(jīng)營智慧：領(lǐng)導(dǎo)者強大內(nèi)心的的修煉 |
| 主講老師：李安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)陽明心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力首先是心智模式的完善我們學(xué)習(xí)陽明心學(xué)是為了喚醒自己！陽明心學(xué)導(dǎo)論心學(xué)四訣中國企業(yè)管理的燈塔第一束光 心即理1、心即理前傳：任何一個管理的工具都是歷史的傳承。2、心外無物：管.. |
| 領(lǐng)袖必修課—總裁演說 |
| 主講老師：張逸陽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、演說的三大基本功（強心、煉聲、塑形）1．克服演說恐懼，暢所欲言演說恐懼的成因克服演說恐懼的方法如何塑造強大的氣場案例：鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗，孫儷2．塑造聲.. |
| 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng) |
| 主講老師：劉子瑜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中外思維對比—理解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性1.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理解1)中外領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)區(qū)別（歷史思維模式：因材施教or生來平等）2)領(lǐng)導(dǎo)力的三大基礎(chǔ)（平等、自由、潛力不可衡量）3)領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)區(qū)別（核心驅(qū)動力不同、.. |
| 積極領(lǐng)導(dǎo)力：共生時代的領(lǐng)導(dǎo)力新范式 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：共生時代與領(lǐng)導(dǎo)力范式一、共生時代1、VUCA：易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性2、從VUCA時代到共生時代二、領(lǐng)導(dǎo)力新范式1、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的特征2、積極領(lǐng)導(dǎo)力的特征3、宏觀/中觀/微觀的轉(zhuǎn)變4、積極.. |
| 總裁領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)——總裁角色與責(zé)任1.典型企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)案例探討與分析2.組織問題與總裁角色認(rèn)知3.總裁責(zé)任定位與事業(yè)成功第二講 領(lǐng)導(dǎo)與管理——領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)涵1... |
| 領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準(zhǔn)選拔技術(shù) |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：識人用人，李書福做對了什么第一篇 做好這幾點，領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建并不難1、影響領(lǐng)導(dǎo)者績效的三個主要因素2、統(tǒng)馭之道：認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷3、基于三重匹配的關(guān)鍵人才選任標(biāo)準(zhǔn)案例：L公司.. |
| 中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升6.0 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系請解釋一下公司的目標(biāo)清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您授權(quán)會考慮哪些因素面對不同的人/不同的情景您的領(lǐng).. |
| 邁向卓越——高情商的領(lǐng)導(dǎo)修煉提升 |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確解讀領(lǐng)導(dǎo)力一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1．企業(yè)發(fā)展中的兩種力2．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3．何為領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)者6P特質(zhì)討論：具有領(lǐng)導(dǎo)力的人有哪些特征1．領(lǐng)導(dǎo)者6P特質(zhì)2．五層次領(lǐng)導(dǎo)力模型三、如何才是有效的領(lǐng).. |
| 超級領(lǐng)導(dǎo)力——曾國藩的中國式領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇 曾國藩：中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙： 以理念而非權(quán)謀為核心的領(lǐng)導(dǎo)力三、一生三變：一個領(lǐng)導(dǎo)者的成長軌跡四、 內(nèi)圣外王：本土領(lǐng)導(dǎo)力的典型案例第一講 .. |
| 高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)者八項核心能力 |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 主題 內(nèi)容 時長第1天上午 四維度績效系統(tǒng)四維度識己，識人，識，識團隊-NASA四維度可靠性科學(xué)性分析和說明-四維度天生人格個性測評（NASA測試題）-四維度天生個性介紹和分析（教練工具）- 四維度.. |
| 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力———創(chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：管理者菲菲的煩惱（管理者不會授權(quán)，事事親力親為的后果）第一講：領(lǐng)導(dǎo)力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）領(lǐng)導(dǎo)—營造氛圍2）管理—計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督3）執(zhí)行&mdash.. |
| 基于人際風(fēng)格的卓越管理與高效領(lǐng)導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：于東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程簡述：通過555系統(tǒng)培訓(xùn)，提升管理者必備能力，提高人際相處的效率，促進(jìn)績效提升培訓(xùn)方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展，確保從學(xué)會到習(xí)得開場活動：撲克牌大PK（讓大家相互融合熟悉.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力（一天） |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯誤五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足故事：白門樓呂布?xì)屆适拢喝A容道關(guān)公放曹故事：紀(jì)信替.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御智慧 |
| 主講老師：孫力 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹、領(lǐng)導(dǎo)安人統(tǒng)御:一、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要 1-1.挑選干部的兩難抉擇1-2.能有效掌控有才華者1-3.統(tǒng)兵御將的實務(wù)演練二、用人重本事非能力 2-1.能力與本事差異何在2-2.培育人才的兩大方向2-3.孝悌.. |
| 企業(yè)馭人術(shù)—團隊解析 |
| 主講老師：曹同軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：我們了解成長型企業(yè)， 我們聆聽創(chuàng)業(yè)者心聲， 我們更注重結(jié)果， 我們愿意接受一切令我們強大的挑戰(zhàn)。課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？◆ 為什么總有一些成員無法認(rèn)真投入工作，工作滿意度如此低?.. |
| 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才經(jīng)營之道 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀-人力認(rèn)知此章節(jié)是為了重新審視人力資源業(yè)務(wù)模塊，針對不同類型企業(yè)清晰對人才管理的特點與挑戰(zhàn)。1. 國企、外企、民企的人力資源特點2. 現(xiàn)階段遇到的挑戰(zhàn)1）對專業(yè)人才的急性需求2）競爭對手急于吸引員工 .. |
| 左手情商，右手領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 情商的心智訴求1、引子：人的兩個世界——感性和理性2、探尋：你眼中身邊的哪些人是高情商的人思索：他們有哪些共性的行為特質(zhì)？3、高效能管理者的四個心智內(nèi)涵4、“全人&rd.. |
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