管理技能內訓課
| 交叉創(chuàng)新思維（沙盤） |
| 主講老師：馬騰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：討論引入：vuca時代帶給我們什么第一講：創(chuàng)新思維的來源與定義一、創(chuàng)新來源1. 思維方式-未來2. 信念方式-重構3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活動：預測2035年的海嘯討論：30年后人們的.. |
| 創(chuàng)新思維問題分析與解決 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新思維的三個特點與優(yōu)勢：2、創(chuàng)新思維與邏輯思維在如何在企業(yè)中平衡3、本杰明·布羅姆ASK創(chuàng)新模型的設計4、創(chuàng)新思維解決問題的步驟與設計模型5、左右腦的測評與評估6、思維區(qū)間的分類與自我調查.. |
| 建筑業(yè)“營改增”政策解析及 管理策略調整 |
| 主講老師：陳立文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、“營改增”試點情況分析1、營改增路徑的背景分析 2、與建筑房地產業(yè)相關的政府部門的行動3、營改增擴大試點持續(xù)釋放改革紅利表現(xiàn)的方面4、增值稅與營業(yè)稅的區(qū)別以及影響分析5、簡介增值稅計算方法.. |
| 干部強，則企業(yè)強 ——管理素質提升與核心管理技能發(fā)展（MTP） |
| 主講老師：李彬 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：給優(yōu)秀的管理者畫個像。第一部分 管理者角色認知與定位案例：像位正，方能立德業(yè)。一、管理者不應充當?shù)乃膫€角色民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人二、管理者的對上承載——服從與執(zhí)行（一）.. |
| PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(2天版) |
| 主講老師：羅曉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的：幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系和標準。1.PTT國際專業(yè)講師培訓課程起源2.認知PTT國際專業(yè)講師課程3.任何課程都要事先設定課程目的4.任何課程都要事先設定課程宗旨5.. |
| 妙筆生花——公文寫作提升訓練營 |
| 主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：實際授課時，本大綱順序會根據(jù)學員情況有所調整。第一天 謀篇布局——公文寫作的邏輯公文寫作的“定位關、結構關、思想關” 課程導入：寫作能力與思維(一)關于公文寫作能力提升與.. |
| 向英特爾學目標管理OKR |
| 主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：A.課程導入：a)這個項目如何管？b)OKR的前世今生B.OKR 的內涵a)OKR的基本定義：OKR的“意” 與 “形”b)OKR的“宗”與&l.. |
| 財務分析如何支持業(yè)務決策 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經營活動中為何應熟悉財務知識1、管理企業(yè)為什么要懂些財務知識？誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策，您應該用數(shù)據(jù)說話3、知悉基本財務知識后應如何以財務思維指導決策4、了解業(yè)務活動處理的真實反饋5、不相容職務崗位應.. |
| 迎接5G的機遇與挑戰(zhàn) |
| 主講老師：吳江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：5G是什么1. 打開物聯(lián)網(wǎng)的巨量市場2. 超寬、超快、超可靠的高速公路3. 典型應用場景及應用案例VR+AR、車聯(lián)網(wǎng)、無人機、無線醫(yī)療、家庭娛樂、無線視頻直播、智慧城市、工業(yè)智能視頻：5G未來應用概念篇 深度.. |
| 營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理 |
| 主講老師：文茵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程簡述：營業(yè)廳班組長高效團隊管理培訓規(guī)則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學習到理解開場游戲：心有靈犀團隊建設：組名，組長，組徽，組訓第一講：團隊認知&mdas.. |
| 5G時代家庭市場運營能力提升 |
| 主講老師：林慶堂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：5G時代移動市場、寬帶市場競爭態(tài)勢分析與主動營銷意識塑造一、 5G時代中國移動融合業(yè)務與寬帶業(yè)務發(fā)展面臨的新形勢二、 5G時代中國移動公眾市場業(yè)務競爭新思路三、5G時代客戶需求的變化四、 5G時代相關業(yè)務與寬帶.. |
| 零售金融用戶運營的關鍵策略與模型 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是用戶運營？1.用戶至上，一種全新的金融數(shù)字化定位模式1）用戶真正成了上帝2）用戶運營 的重要性2.用戶運營應達到的三種效果 1）搭建完整的用戶體系2）引導用戶產生優(yōu)質UGC3）提高產品附加值 3.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：張晶垚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)里的新生代人員的共性 1.獨生子女 2.不差錢3.佛系與喪4.互聯(lián)網(wǎng)的一代5.缺規(guī)矩6.不安分 小組討論：他們的“同”與“不同”.. |
| 績效導向的目標與計劃管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1績效的本質與管理的要求1.1績效目標與影響因素1.1.1目標與計劃是一切管理的基礎1.1.2工作的本質與績效觀念1.1.3典型的績效問題及原因分析1.1.4影響工作結果的關鍵因素1.2基于項目化方法的科學管理理.. |
| 房地產經營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：史廣青 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 一、房地產企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定1、房地產企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍”2、房地產企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型3、房地產企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標的分解和落地思路二、房地產經營管理1、房地產企業(yè)的“.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 企業(yè)經營基本理財能力1、企業(yè)經營目標2、財務管理在經營決策中的重要作用3、公司理財?shù)幕驹瓌t4、風險與收益的權衡5、公司的經營邏輯第二模塊 財務預算能力資金運作能力1、固定成本分攤2、盈虧平衡分.. |
| 品牌課程P04 戰(zhàn)略落地七步法 ---中小企業(yè)共創(chuàng)戰(zhàn)略研討會 |
| 主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：0、戰(zhàn)略落地—讓中小企業(yè)組織良性發(fā)展-無落地，不戰(zhàn)略，戰(zhàn)略落地的重要性-戰(zhàn)略；企業(yè)發(fā)展的大腦-組織：企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)-人才：企業(yè)發(fā)展的血液1、戰(zhàn)略管理遇到挑戰(zhàn)-當今企業(yè)挑戰(zhàn)產品很好，賣得不好低價.. |
| PDCI 性 格 密 碼－壓力管理的藝術 |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：認識壓力管理1.你如何看待壓力 2.壓力管理的重要與影響①壓力對心理健康的影響②壓力對行為的影響②壓力對組織機構的影響案例：壓力有多少?單元二：壓力管理的誤區(qū)1.每個人承受壓力時感受一樣2.. |
| 單元式生產方式訓練營 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益生產概論第一節(jié)：工業(yè)發(fā)展史1.三次工業(yè)革命的演變2.何謂精益？何謂精益生產？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產的二大支柱6.精益生產的核心7.精益的基本特點8.精益生產的五項基本原則.. |
| “王牌商業(yè)模式“ 創(chuàng)新工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊第一部分：私董會-商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊一、課程前行引導1、創(chuàng)建私董會2、商業(yè)的誕生3、商業(yè)的本質4、商業(yè)模式總論5、王牌商業(yè)模式概覽二、“王牌商.. |
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