管理技能內訓課
| 金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務稽查及涉稅風險管理 |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金稅三期、大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)技術的結合1、傳統(tǒng)稅務稽查手段的弊端2、稅收監(jiān)管變革 ,共享與應用大數(shù)據(jù)、云計算1）假賬數(shù)據(jù)沒有反映企業(yè)的實際情況2）假賬數(shù)據(jù)肯定和上下游企業(yè)數(shù)據(jù)不吻合3）假賬數(shù)據(jù)肯定和企業(yè)的投入產(chǎn)出.. |
| 軟件開發(fā)與軟件工程項目管理 |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1天一、破冰活動二、軟件項目管理概論 1、軟件項目的特點；2、軟件項目制約因素六邊形3、軟件項目管理的必要性及挑戰(zhàn) 4、項目管理IPECC五步法5、軟件項目經(jīng)理必備的九項技能6、SEI CMMI能力成熟.. |
| 職場溝通秘笈 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：內容 時間 形式 活動方式與游戲 目標破冰（Checkin） 9:00-9:30(30m) 集體活動 圓圈站立活動 展現(xiàn)自我——當眾溝通一、溝通的基本原理1.什么是溝通2.溝通的基本原理&.. |
| FIDIC設計采購施工（EPC）工程合同管理實務（高端課程） |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、EPC工程項目簡介◆EPC項目概述◆FIDIC的法律地位介紹◆合同簽約前的相應準備二、FIDIC設計、采購、施工合同條件解讀◆一般規(guī)定◆雇主的解釋◆雇主的管理◆承包商◆設計管理與職責◆實戰(zhàn)案例.. |
| 卓越班組長帶兵之道實戰(zhàn)研討 |
| 主講老師：王德友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：NO. 單 元 名 稱 內 容 與 要 點 單 元 目 標一、 管理角色認知——認清自我 案例：車間主管的煩惱班組長的三大工作任務班組長的六大工作目.. |
| 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第 一 天：探索自己的職業(yè)價值觀，建立合理的職業(yè)信念模塊一：認識生涯規(guī)劃，理解我們在不同的人生階段有不同的人生策略，幸福的方式也不止一種。破冰游戲 – Bingo什么是生涯規(guī)劃.. |
| 行動學習——為結果而生 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、行動學習設計邏輯？1.明確課程須知2.共識培訓紀律3.N組課題確定（課題及企業(yè)最需要解決的問題；例：如何提升團隊戰(zhàn)斗力/如何完成2021年戰(zhàn)略目標等，根據(jù)企業(yè)需求設定課題）4.團隊組建并明確分工+團隊秀5.解決課.. |
| 霸道應聘秘籍 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、霸道款簡歷——如何撰寫一流的個人簡歷什么樣的簡歷更容易吸引HR的注意力1、軟件：簡歷的格式，照片和頁數(shù)要求2、硬件：簡歷必須具備哪些內容，如何挖掘和美化。二、面試必“妝&rdquo.. |
| 全腦表達沙盤（版權課程） |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1.清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；2.清晰的表達來自于清晰的思考；3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；第二部分：全腦表達原理：結構+力量1. 表達的結構化以.. |
| 分身有術 時間管理的四步落地法 |
| 主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：記錄課程導入：管理者有效性的基礎（彼得·德魯克）記錄時間、管理時間、統(tǒng)一安排時間一、有記錄1. 記你所做，做你所記1）清單革命案例分析：游戲思考：我的時間去哪了？a如何優(yōu)化你的八小時？ .. |
| 標桿班組 打造高效能班組長 |
| 主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知自我: 基層管理者的自我角色認知與定位 1、基層管理者的職責與定位2、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎a. 工作、職業(yè)與.. |
| 聚力-團隊管理能力提升 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力解析執(zhí)行力既是組織制度的遵從力，更是任務計劃的達成的能力！執(zhí)行力要的就是結果的再剖析！執(zhí)行力的真正解讀從“被動”執(zhí)行到&l.. |
| 問題解決力：問題分析與解決 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子；一根過熱的電線導致美加大停電；一個馬蹄鐵松脫，導致國家滅亡。工作就是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，一個人能否成功，往往體現(xiàn)在解決問題上，可以說，問題解決力決定了績效的高低.. |
| 全面解析組織發(fā)展與組織變革 |
| 主講老師：樸宏 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、組織發(fā)展定義五大觀點1.觀點一：組織發(fā)展是組織文化的變革（哥倫比亞大學觀點）客戶有進行變革的實際需要讓客戶參與變革的計劃和實施過程引導組織文化.. |
| 商務談判 |
| 主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：談判的本質談判是什么妥協(xié)嗎？談判中的變量談判的4個層次商務談判的5種風格：TOMAS KILMANN量表談判風格矩陣商.. |
| 新時代全面依法治國煙草執(zhí)法風險與防范 |
| 主講老師：李慈強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新時代全面依法治國的論述與解讀（一）中國特色社會主義新時代（二）全面推進依法治國（三）社會主要矛盾變化二、煙草行政機關的法律定位與執(zhí)法依據(jù)（一）煙草行業(yè)的專業(yè)性與行政機關的法律定位（二）煙草行政機關的法律定位.. |
| 團隊凝聚力打造 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：-什么是學習？為什么要學習？-反思：喪尸團隊有哪些特點？沒有目標？缺乏合作精神？沒有明確的團隊價值觀？缺乏機動靈活？缺乏解.. |
| 企業(yè)流程化管理 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織體系、信息化及流程體系對企業(yè)的么價值1、業(yè)務應用面臨的問題2、流程再造促使企業(yè)管理和信息化系統(tǒng)高效整合二、企業(yè)業(yè)務流程的體系1、企業(yè)業(yè)務流程管理團隊、職責2、精益流程管理分類（三類）3、精益流程管理分級（.. |
| 目標客戶群體的確定 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、市場定位考慮的層面目標客戶群的定位是以市場定位為前提，要確定目標客戶群首先要從三個層面上來考量市場定位：自“我”所能（達到）、市場所需（空白）、競爭者所弱（不足），尋找這三面的交叉地帶是目標客戶群定位的前.. |
| 降本增效提升OEE |
| 主講老師：唐小強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 第1天 第2天上午1.【根本】設備管理基礎篇輸出：《設備重要度識別評價表》《OEE統(tǒng)計表》2.【根治】設備故障的損失輸出:《A3 故障報告》《設備點檢基準書》3.【快贏】外段取損失輸出:《段取快速.. |
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