- 尋找顛覆新力量—5G時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
- 企業(yè)電商巧借5G時(shí)代突圍
- 5G時(shí)代新媒體傳播軟件工具應(yīng)用
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--提
- 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——從
- 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升
- 管理提升,對(duì)標(biāo)世界一流——深入探究華
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升
- 銀行媒體應(yīng)對(duì)及突發(fā)采訪技巧提升
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目
- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
5G時(shí)代家庭市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力提升
課程編號(hào):36668
課程價(jià)格:¥14000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:514
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
網(wǎng)格經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1.了解當(dāng)前中國(guó)移動(dòng)5G業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新思路,明確5G業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的困境、重塑主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)塑造; 2.系統(tǒng)講解當(dāng)前5G業(yè)務(wù)、寬帶及融合業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化賣(mài)點(diǎn)、客戶(hù)應(yīng)用場(chǎng)景,為針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)奠定基礎(chǔ) 3.掌握寬帶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、落地執(zhí)行的關(guān)鍵要點(diǎn)以及5G寬帶融合業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方法與話(huà)術(shù)。 4.了解輕觸點(diǎn)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的方式及方法
第一部分:5G時(shí)代移動(dòng)市場(chǎng)、寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)塑造
一、 5G時(shí)代中國(guó)移動(dòng)融合業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的新形勢(shì)
二、 5G時(shí)代中國(guó)移動(dòng)公眾市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)新思路
三、5G時(shí)代客戶(hù)需求的變化
四、 5G時(shí)代相關(guān)業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)面臨的困境
案例剖析1:如何找到移動(dòng)的支點(diǎn)
案例剖析2:如何拉長(zhǎng)移動(dòng)的杠桿
頭腦風(fēng)暴:移動(dòng)寬帶在市場(chǎng)的突圍之道
第二部分:5G、寬帶融合業(yè)務(wù)的深度解讀與營(yíng)銷(xiāo)切入分析
一、 圖示:5G業(yè)務(wù)、寬帶融合產(chǎn)品梳理
二、5G業(yè)務(wù)、寬帶融合產(chǎn)品功能賣(mài)點(diǎn)解讀
2、聯(lián)通5G業(yè)務(wù)、寬帶產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)
3、電信5G業(yè)務(wù)、寬帶產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)
4、分組演練:結(jié)合競(jìng)品進(jìn)行5G業(yè)務(wù)、寬帶融合產(chǎn)品功能亮點(diǎn)分析
5、如何讓代理商快速熟悉我們的產(chǎn)品特點(diǎn)并迅速拓展市場(chǎng)
三、5G業(yè)務(wù)、寬帶融合產(chǎn)品客戶(hù)群及營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)分析
1、5G業(yè)務(wù)、寬帶融合產(chǎn)品目標(biāo)客戶(hù)的來(lái)源
(1)購(gòu)機(jī)用戶(hù)
(2)存量升檔客戶(hù)
(3)第二卡槽用戶(hù)
(4)異網(wǎng)客戶(hù)(4G異網(wǎng)、寬帶異網(wǎng))
2、入戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇
3、入戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)提煉及場(chǎng)景剖析
4、客戶(hù)使用不同數(shù)據(jù)產(chǎn)品的“場(chǎng)景畫(huà)像”
(1)案例分析:?jiǎn)螌拵绾斡行腥?br />
(2)分組演練:寬帶加魔百合如何有效應(yīng)用
(3)場(chǎng)景演練:如何引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行升檔?
第三部分:5G、寬帶融合業(yè)務(wù)聚客營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
一、產(chǎn)品解析:中國(guó)移動(dòng)智慧家庭產(chǎn)品
(一)智慧家庭產(chǎn)品及泛智能終端的的生態(tài)環(huán)境
1.行業(yè)趨勢(shì)分析
2.市場(chǎng)需求分析
3.銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型需求
4.智慧化場(chǎng)景畫(huà)布
(二)運(yùn)營(yíng)商智慧家庭產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
(三)中國(guó)移動(dòng)智慧家庭產(chǎn)品介紹
1.中國(guó)移動(dòng)智慧家庭產(chǎn)品的五大情懷
2.智慧家庭產(chǎn)品在社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用方向
3.中國(guó)移動(dòng)智慧家庭產(chǎn)品解析
1.智慧家庭產(chǎn)品劃分
智能寬帶:智能寬帶及泛智能產(chǎn)品
智能應(yīng)用:天翼智能應(yīng)用及泛智能產(chǎn)品
智能娛樂(lè):智能娛樂(lè)及泛智能產(chǎn)品
智能服務(wù):智能服務(wù)及泛智能產(chǎn)品
2.核心產(chǎn)品介紹
全屋WIFI
家電智聯(lián)
智能看家
家庭云
(四)產(chǎn)品包裝:
1.如何針對(duì)性設(shè)計(jì)包裝產(chǎn)品?
2.高端社區(qū)如何制定主題和產(chǎn)品包裝?
3.中低端社區(qū)如何制定主題和產(chǎn)品包裝?
4.農(nóng)村白區(qū)如何制定主題和產(chǎn)品包裝?
5.常見(jiàn)的包裝方法有哪些?——ASDM法
6.頭腦風(fēng)暴:針對(duì)現(xiàn)行主推128融合寬帶產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝?
7.智慧家庭產(chǎn)品包裝實(shí)操:
全屋WIFI:新用戶(hù)、老用戶(hù)包裝;
家電智聯(lián):新用戶(hù)、老用戶(hù)包裝;
智能看家:新用戶(hù)、老用戶(hù)包裝;
和分期:新型包裝法
ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師
中大工商管理碩士
培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
中國(guó)網(wǎng)通營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
多家通信運(yùn)營(yíng)商指定合作講師
【培訓(xùn)五大特色】
引導(dǎo):由問(wèn)題開(kāi)始,論點(diǎn)結(jié)束。讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)而非理論宣貫;不僅讓學(xué)員明白,更會(huì)讓學(xué)員醒來(lái);
實(shí)戰(zhàn):內(nèi)容源于一線(xiàn),貼合實(shí)際,引發(fā)學(xué)員參與,并進(jìn)行親身示范說(shuō)明,使學(xué)員在輕松積極的氛圍中學(xué)習(xí),絕非一個(gè)人的單口相聲;
教練:授人以魚(yú),更授人以漁。專(zhuān)注于思維及行為層面,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)幫助學(xué)員尋找答案,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與,引發(fā)學(xué)員思考,并將所學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾偏,使內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為工作技能;
信賴(lài):所培訓(xùn)客戶(hù)大部分均多次簽約,點(diǎn)名采購(gòu),印證客戶(hù)對(duì)講師和課程的信賴(lài);
活躍:根據(jù)人員激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng)開(kāi)發(fā)的互動(dòng)培訓(xùn)方式,學(xué)員參與的積極性大大提高。包括:虛擬貨幣的激勵(lì)、游戲啟發(fā)、案例分析、小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬等等,營(yíng)造活潑、愉快的課堂氣氛。
【核心價(jià)值】
8年的一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售與管理經(jīng)驗(yàn),從銷(xiāo)售基層到銷(xiāo)售總監(jiān),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在中國(guó)網(wǎng)通任職期間,曾創(chuàng)下一天“策反”中國(guó)電信14家“話(huà)吧”的銷(xiāo)售紀(jì)錄,并成為網(wǎng)通最年輕的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一直處于公司前三名。
【運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目經(jīng)歷】
1、10-11年曾為福建省聯(lián)通的中小企客戶(hù)經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)及全省輪訓(xùn);黑龍江省電信及聯(lián)通全省社會(huì)渠道店長(zhǎng)及經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)模式及管理;
2、12年為廣東省電信進(jìn)行全省社會(huì)渠道規(guī)劃及輔導(dǎo)、培訓(xùn),所研發(fā)課程后被廣州電信、深圳電信、東莞電信、中山電信、惠州電信、梅州電信、清遠(yuǎn)電信、肇慶電信、潮州電信等多個(gè)地級(jí)市重復(fù)采購(gòu)進(jìn)行當(dāng)?shù)貎?nèi)化。
3、15年主導(dǎo)浙江、上海移動(dòng)的渠道運(yùn)營(yíng)體系,獲得高度認(rèn)可。并親自授課二十余場(chǎng)。
4、15年為廣東省電信渠道培訓(xùn)指定培訓(xùn)師;廣西省電信支局長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理能力提升指定培訓(xùn)師;
5、16-17年主導(dǎo)黑龍江聯(lián)通《網(wǎng)格總經(jīng)理劃小經(jīng)營(yíng)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》、《商企聚類(lèi)市場(chǎng)深耕》三個(gè)項(xiàng)目,獲得省公司領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的一致好評(píng),業(yè)績(jī)提升20%以上。、
6、18年參與中國(guó)移動(dòng)渠道運(yùn)營(yíng)管理及融合營(yíng)銷(xiāo)1+N戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及課程開(kāi)發(fā)并擔(dān)任主講老師
7、19年全程參與廣東省移動(dòng)網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及相關(guān)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)并擔(dān)任主講老師
8、19年全程參考黑龍江省聯(lián)通智慧家庭工程師服務(wù)及隨銷(xiāo)能力提升項(xiàng)目規(guī)則和課程設(shè)計(jì),并擔(dān)任主講老師
9、20年為廣東、湖南、貴州、甘肅、江蘇、四川、河南多省進(jìn)行云網(wǎng)融合訓(xùn)戰(zhàn),獲得領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的一致好評(píng)。
培訓(xùn)理念:秉承“專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè)”的職業(yè)習(xí)慣,不做多面手,數(shù)年來(lái)一直專(zhuān)注于通信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域的研究、培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目輔導(dǎo),所研發(fā)課程一直遵循“真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然”的理念,用最簡(jiǎn)單話(huà)傳遞最實(shí)用的技能,獲得領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員高度的認(rèn)可,綜合滿(mǎn)意度達(dá)96%以上;被譽(yù)為是“聽(tīng)完就能用”的培訓(xùn)。
【主講課程】
《5G背景下——運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展趨勢(shì)及突圍之道》
《5G背景下——自我革命 深化改革 重塑中層大局觀和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》
《劃小變革下——小單元團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)與管理能力提升》
《劃小承包背景下——網(wǎng)格總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)智慧提升班》
《5G背景下——集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《5G時(shí)代渠道轉(zhuǎn)型之代理渠道建設(shè)與管理》
《5G時(shí)代智能廳店建設(shè)打造及營(yíng)銷(xiāo)變革之道》
《紅海奪金——5G背景下泛酒店行業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》
《奪旗行動(dòng)——5G背景下中小企業(yè)、商務(wù)樓宇攻堅(jiān)戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》
《隨機(jī)而行 隨方逐圓——寬帶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》
《決戰(zhàn)“云網(wǎng)”之巔——5G時(shí)代政企戰(zhàn)團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》
《“沖上云宵”2021移動(dòng)云拎包入住式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《5G時(shí)代,裝維人員服務(wù)及隨銷(xiāo)能力提升戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》
-
銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心理財(cái)顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié):頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話(huà)..
-
一線(xiàn)萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
-
第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶(hù)之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問(wèn)題:在店內(nèi)溝通..
-
第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購(gòu)買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護(hù)微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶(hù)維護(hù)技巧二、影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類(lèi)知識(shí)購(gòu)買(mǎi)知識(shí):顧客思考的..
-
理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升
第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財(cái)..
-
第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負(fù)責(zé)3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達(dá)專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶(hù)消費(fèi)心理分析1、客戶(hù)的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止?3、大客戶(hù)究竟期待什么..