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領(lǐng)域選擇:

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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何成功的出海訪問 文化和價值觀碰撞
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 出海訪問的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化溝通的痛點(diǎn)4. 跨文化溝通的重點(diǎn)在于文化和價值觀的理解案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢二、 出海訪問的精神和知識準(zhǔn)備..
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 情境領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)1. VUCA 時代管理者的新挑戰(zhàn);2. 有效領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位;3. 影響員工績效的主要因素探索;4. 提升團(tuán)隊(duì)成員績效的方法討論;5. 管理的四個成熟度階段;..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:定向——什么是領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力和管理的區(qū)別⑴互動討論:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?⑵領(lǐng)導(dǎo)力和管理的區(qū)別?⑶管理①計(jì)劃和預(yù)算②計(jì)劃和預(yù)算③控制和反饋⑷領(lǐng)導(dǎo)力:動員他人為了共同的愿望而努力奮..
變革型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊天雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、變革前領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知1.重塑認(rèn)知,走出沼澤破解領(lǐng)導(dǎo)力困境2.認(rèn)知三維度:自我認(rèn)知,組織認(rèn)知,環(huán)境認(rèn)知3.案例思考與討論:昨天的太陽能否曬干今天的衣服?二、變革成功的關(guān)鍵1.時代變革與創(chuàng)新的基本原理2.弄清楚..
新管理、心思維-新生代員工管理
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、心理學(xué)在管理中的應(yīng)用二、如何做好人才精準(zhǔn)選聘?1、精準(zhǔn)選聘之面試核心要素 精準(zhǔn)選聘,點(diǎn)燃企業(yè)利潤增長點(diǎn) 人才冰山模..
贏在職場-女性職場禮儀及魅力職場形象塑造
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:【一、職場女性的價值體現(xiàn)】個人價值---永遠(yuǎn)不能停止的個人發(fā)展1、個人價值的兩個方面體現(xiàn) 個人發(fā)展對于自身期望的實(shí)現(xiàn)  個人發(fā)展對社會期望的實(shí)現(xiàn)2、實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展的工具和手段=..
以KPI為導(dǎo)向的組織績效管理
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、華為的簡介1.1企業(yè)績效管理常見的“三個不”問題1.2管理者的“三大角色”與“三大動作”1.3績效的認(rèn)識與績效的適用對象1.4不同的績效認(rèn)識的優(yōu)..
慧眼識珠——金牌面試官面試實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:科學(xué)識人的基礎(chǔ)——勝任素質(zhì)模型(優(yōu)秀人才的五項(xiàng)核心素質(zhì))討論:為什么很多面試時印象好的人實(shí)際工作業(yè)績不佳?——“找”工作能力不等于“做&..
知彼解己的管理溝通技術(shù)®——向上溝通篇
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例研討1:《加班電話》1. 意識-行為-結(jié)果2. 做好向上溝通應(yīng)掌握的思維方式第一部分 向上溝通的關(guān)鍵思維 視頻觀摩:電視劇《黎明之前》片段1. 為什么領(lǐng)導(dǎo)和員工意見不一致? 案..
綜合能力提升訓(xùn)練營
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開胃菜:不自是,故彰案例1:《盡快發(fā)我》 “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán) 思維方式在管理與溝通協(xié)調(diào)中的重要性案例2:《轉(zhuǎn)正請求》 電視劇《懸崖》片段..
打造價值員工—新員工的職場轉(zhuǎn)變與職場素養(yǎng)修煉
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:職場員工必須意識的問題:——我們已經(jīng)在職場路上第一章 新員工進(jìn)入職場第一步關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變、融入、明確一、新員工職場轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵的是:1. 思維?心態(tài)?行為?觀念?2. 認(rèn)知模式的轉(zhuǎn)變是職場轉(zhuǎn)變的..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場圖隊(duì)管理游戲-唐圖1. 診斷團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀;2. 反思團(tuán)隊(duì)管理的痛點(diǎn);3. 導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)管理的情景;4. 互動分享-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的痛點(diǎn)是?5. 團(tuán)隊(duì)共識-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理模型-第一章 高效團(tuán)隊(duì)打造的第一重門..
管理力—目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:目標(biāo)管理的重要性?--開場體驗(yàn)項(xiàng)目:通天塔1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵是?2. 團(tuán)隊(duì)績效不好,誰的責(zé)任?客戶不滿意,誰的責(zé)任?3. 我們?nèi)绾胃倪M(jìn)可以獲得更高產(chǎn)出?4. 目標(biāo)管理是什么?一、目標(biāo)管理與工作規(guī)劃管理模型:S1:..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章:接受任務(wù)的要點(diǎn)1. 案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2. 執(zhí)行力思維1:積極主動3. 管理者的“成熟心態(tài)”4..
持續(xù)領(lǐng)先——高績效團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。第一篇:高績效團(tuán)隊(duì)管理之道第一講:高績效團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵一、高績效團(tuán)隊(duì)..
三維管理能力提升
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:管理的本質(zhì)—MBP模型管理結(jié)果——管理行為——管理意識三者之間的互動關(guān)系第一部分:管理自我(領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知)管理是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標(biāo)的職業(yè),其評..
人才濟(jì)濟(jì) 非HR經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) ——關(guān)鍵人才的選用育留
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:精準(zhǔn)選人篇:導(dǎo)讀:本篇聚焦于精準(zhǔn)的人才選拔,強(qiáng)調(diào)從招聘思維的轉(zhuǎn)變到獨(dú)家面試技巧,幫助管理者洞悉人心,識別并吸引優(yōu)質(zhì)人才,為企業(yè)的飛速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。第1章 人才觀:解鎖管理者的人力資源新思維1. 為什么你總是感覺無人..
用工風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)指南
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:招聘全流程風(fēng)險(xiǎn)防控及員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)一、招聘信息合規(guī)與簡歷篩選​1. 招聘信息審核制度​​三級審核流程:建立初審(HR)、復(fù)審(用人部門)、終審(管理層)的三級審核..
中堅(jiān)賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:中層強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng);不懂帶人,你就自己干到死!壹、 自我管理第一章 自我覺醒:從優(yōu)秀管理者到卓越領(lǐng)導(dǎo)者剖析管理者的常見誤區(qū)與角色錯位,指引向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型的路徑。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)魅力與凝聚力的培養(yǎng),以及威信建立的四個維度,助力管理者..
談判思維與技能
主講老師:黃晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、前導(dǎo)1. 開場(訴求調(diào)研-遇到的挑戰(zhàn))2. 場景、目標(biāo)、內(nèi)在情緒和結(jié)果(基于談判話題的引導(dǎo)討論共識)3. 收斂聚焦-基于談判的核心維度(立場/利益)案例:巴以會談/雷士照明糾紛/組織績效面談(根據(jù)實(shí)際情況選擇案例) ..
 
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