公開(kāi)課

| 現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論生產(chǎn)運(yùn)作與管理生產(chǎn)方式的變革工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)工業(yè)工程在中國(guó)的運(yùn)用(案例分享)工業(yè)工程的發(fā)展歷史什么是工業(yè)工程工業(yè)工程的意識(shí)工業(yè)工程的范疇方法與技術(shù) .. |
| 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)認(rèn)識(shí)我們的員工 認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求 企業(yè)對(duì)員工的三級(jí)培訓(xùn) .. |
| 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:一,現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與應(yīng)用設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二,故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方式的選擇1)有發(fā).. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景現(xiàn)今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景日本原裝與國(guó)產(chǎn)質(zhì)量第一映像的重要性與形成5S是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)管理方法嗎5S的多面性日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(視頻)第二部分:5S的概.. |
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:討論主題采購(gòu)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本供方產(chǎn)品價(jià)格分析供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法供方產(chǎn)品的成本分析:什么是采購(gòu)的總購(gòu)置成本?.. |
| 大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一部分、項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng).. |
| 新任管理者管理核心能力綜合訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:課程要點(diǎn):《新任管理者管理核心能力綜合訓(xùn)練》第一部分 自我管理:管理者的自我認(rèn)知1、鐵三句:從員工到管理者應(yīng)思考的問(wèn)題2、管理的內(nèi)涵是什么?3、管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4、管理者如何確立自己對(duì)上,對(duì)下,對(duì)中的身.. |
| 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月18-20日上海2014年06月13-15日上海2014年08月01-03日上海2014年10月17-19日上海2014年11月21-23日上海第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí).. |
| 中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:舉辦時(shí)間:2014年04月18日上海2014年06月13日上海2014年08月01日上海2014年10月17日上海2014年11月21日上海一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理.. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:前言:1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招:明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一:達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析) |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)基本統(tǒng)計(jì)學(xué)基本圖形假設(shè)檢驗(yàn)方法T檢驗(yàn)方差齊性檢驗(yàn)比例檢驗(yàn)ANOVA相關(guān)性與回歸分析繪制散布圖進(jìn)行簡(jiǎn)單線性(Simple Linear)回歸并進(jìn)行解釋多項(xiàng)式回歸多變量回歸回歸.. |
| Minitab技術(shù)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:1. 課程導(dǎo)入問(wèn)題改善的困惑課程結(jié)構(gòu)介紹學(xué)習(xí)小組建立培訓(xùn)期望2. 問(wèn)題分析解決方法與工具介紹問(wèn)題分析解決的方法:DMAIC、PDCA、8D解決問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析工具:minitab、JMP、EXCEL等3.. |
| 自動(dòng)化(JIDOKA)改善技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:1. TPS與自働化(JIDOKA) 精益思想:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)、盡善盡美TPS豐田生產(chǎn)方式:通過(guò)改變產(chǎn)品的制造方法降低成本TPS對(duì)“浪費(fèi)”的定義及降成本活動(dòng)的對(duì)策體系TPS的兩大支柱.. |
| 如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:股權(quán)激勵(lì)概論篇一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)?現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎?中國(guó)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激.. |
| 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:第一講:采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問(wèn)題談判演練:底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:第一單元:客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過(guò)客戶的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶滿.. |
| 高效招聘與選才技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:第一篇 準(zhǔn)備篇:招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘,創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì):匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角.. |
| 2014年4月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.主題.. |
| 渠道(經(jīng)銷商)開(kāi)發(fā)與管理&商務(wù)談判策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程收益:渠道(經(jīng)銷商)開(kāi)發(fā)與管理第一講 渠道商選擇與開(kāi)發(fā)案例:在簽訂合作協(xié)議時(shí),小繆表現(xiàn)得很有魄力……案例:吳長(zhǎng)江如何快速發(fā)展渠道商……案例:億洋公司與許繼電器合作,功虧一.. |
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