人力資源公開課

溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2013-12-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一項修煉:團隊建設你打算從無到有建立一支新團隊嗎?或者覺得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無進展?對團隊成員進行分析快速改變團隊的無序狀態(tài)在團隊中樹立起你想要的價值觀為團隊輸入靈魂與個性!第二項修煉.. |
人力資源合規(guī)性與年終勞動爭議處理策略 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1800 元 開課時間:2013-12-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義二、常見的十大人力資源不合規(guī)操作1、招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動合同.. |
人力資源合規(guī)性與年終勞動爭議處理策略 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1800 元 開課時間:2013-12-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義二、常見的十大人力資源不合規(guī)操作1、招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動合同.. |
員工關系管理師崗位能力證書培訓(共4天) |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2013-12-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:戰(zhàn)略性員工關系管理1、戰(zhàn)略性員工關系管理重要性與必要性;2、員工關系管理的內容、重點、問題、誤區(qū)與目標;3、戰(zhàn)略與執(zhí)行力;4、戰(zhàn)略性人力資源管理;5、企業(yè)文化及世界優(yōu)秀企業(yè)案例分析;6、組織發(fā)展與職業(yè)生涯.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3200 元 開課時間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 元 開課時間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、付薪哲學薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工薪酬工資和福利的本質區(qū)別是什么,設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么,公平還是激勵?公平分哪三種公平,激勵分.. |
企業(yè)內部講師訓練TTT |
開課地點:上海-上海 課程價格:2680 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、“編”課程:如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%——培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的.. |
崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功:崗位分析→為什么會有工作內容的不同關注→崗位分析的常用三大方法→實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例→企業(yè)編制崗.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
新三板市場上市策略及相關財稅籌劃 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4200 元 開課時間:2013-11-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、市場概述:闡述股轉系統(tǒng)市場的誕生(新三板市場)每個資本市場的介紹截止2012年12月31日全國新三板掛牌情況介紹,包括行業(yè),規(guī)模,融資情況截止2012年12月31日成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉板公司介紹目前試點范圍.. |
金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1600 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
用Excel提升人力資源管理效率 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)1、樹立正確的Excel應用理念2、整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格3、提高HR日常辦公效率的實用技能和技巧4、設計科學規(guī)范的HR管理表格5、HR高效管理的基礎:標準化和規(guī).. |
任職資格體系與核心員工能力管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4200 元 開課時間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2、某國企為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系?3、某手機企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評估?3、某民企為什么做營銷人員的任職資格體系? .. |
3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4500 元 開課時間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、付薪哲學薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工薪酬工資和福利的本質區(qū)別是什么,設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么,公平還是激勵?公平分哪三種公平,激勵分.. |
崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功:崗位分析→為什么會有工作內容的不同關注→崗位分析的常用三大方法→實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例→企業(yè)編制崗.. |
STT企業(yè)培訓師培訓全面提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4200 元 開課時間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維:培訓師是可以2小時練成的!STT專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓師有哪些特質?如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?如何快速提升培訓師的親和力和權威感.. |
企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2013-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1600 元 開課時間:2013-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:貴公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |