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精益辦公系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥6800 時間：2022-11-18

一、業(yè)務(wù)原則 價值、價格、成本的關(guān)系 宏觀業(yè)務(wù)流程 運營、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)二、精益辦公沙盤模擬—“情報解碼”公司（第一輪模擬及總結(jié)）三..

設(shè)備精益管理-5大技能提升 （獨家版權(quán)課）

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4000 時間：2022-11-14

一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計常用4大指標(biāo)計算方法講解OEE LTTR..

精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬培訓(xùn)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4800 時間：2022-10-29

一、精益生產(chǎn)線設(shè)計介紹 -精益生產(chǎn)線設(shè)計的目標(biāo) -精益生產(chǎn)線設(shè)計與精益生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 -關(guān)注三個流：員工流、物料流、信息流 -精益生產(chǎn)線設(shè)計的方法與傳統(tǒng)生產(chǎn)線設(shè)計方法的區(qū)別二、精益生產(chǎn)線..

精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥6800 時間：2022-10-21

一、業(yè)務(wù)原則 價值、價格、成本的關(guān)系 宏觀業(yè)務(wù)流程 運營、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡介 什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的演變 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS) 對精..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥4980 時間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營—— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從&ldq..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥1280 時間：2021-10-16

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..

精益生產(chǎn)管理實務(wù)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3300 時間：2016-03-18

課程簡介市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預(yù)測和應(yīng)對，但惟有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益..

精益高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2000 時間：2013-03-07

1、精益生產(chǎn)的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的行程過程豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2、自動化的起源和運用自動化和防錯在食品行業(yè)的運用探討準(zhǔn)時化方式運用準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式在..

精益生產(chǎn)管理實務(wù)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2380 時間：2012-11-08

第一部分 精益企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)第一章 生產(chǎn)管理的績效原則1. 傳統(tǒng)績效指標(biāo)的誤區(qū) 2. 精益績效體系 第二章 緊急訂單問題分析1. 緊急訂單的本質(zhì) 2. 緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)不治本 ..

精益生產(chǎn)高級研修班

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥3200 時間：2011-11-03

1.精益起源與TPS介紹2.精益的五項基本原則 價值流與價值流圖、浪費、常見的7種浪費、識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）、看不見的浪費、利用價值流圖來尋找20%的浪費、流動制造..

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)推行

主講老師：郭輝 課程時長：2 天

模塊一、精益生產(chǎn)的核心思想1、真的需要很忙嗎？2、精益生產(chǎn)的理念思想是什么？3、精益生產(chǎn)的發(fā)展過程及追求目標(biāo)是什么？4、企業(yè)的運營目的是什么？5、企業(yè)的利潤是如何產(chǎn)生的？6、成本的結(jié)..

精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：方均 課程時長：2 天

1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介①精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)②制造系統(tǒng)演化史與要點③市場競爭及全球化要求④什么是精益生產(chǎn)-五個原則⑤精益思想的要點⑥構(gòu)筑精益企業(yè)之屋2.問題發(fā)掘與消除浪費技巧 ..

精益生產(chǎn)推進(jìn)技巧與實戰(zhàn)經(jīng)驗

主講老師：張平亮 課程時長：三 天

課程內(nèi)容單元一 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入一 精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展實例 不同程度實施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績對比二 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策實例 ..

精益物流與拉動系統(tǒng)

主講老師：張老師 課程時長：4 天

精益物流與拉動系統(tǒng)（理論2天+輔導(dǎo)2天） ..

新型班組現(xiàn)代設(shè)備精益管理

主講老師：唐小強(qiáng) 課程時長：2 天

一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2）設(shè)備管理的定位-母機(jī)3）從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1）事后維修 2）預(yù)防維修 3）全員設(shè)備維護(hù)..

中國企業(yè)精益智能制造成功之路 企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)2.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題(1)全球制造業(yè)競爭與挑戰(zhàn)(2)國內(nèi)制造業(yè)的競爭與政經(jīng)環(huán)境要求(3)企業(yè)內(nèi)部與客戶的問題與挑戰(zhàn)二..

制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一日一、中國制造型企業(yè)管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn) 1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問題(1)大而不強(qiáng)(2)全球制造業(yè)競爭與挑戰(zhàn)(3)國內(nèi)制造業(yè)的競爭與政經(jīng)環(huán)境要求(4)企業(yè)內(nèi)部與客戶的問題與挑戰(zhàn)2...

工業(yè)4.0與精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一天一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用 1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4...

精益數(shù)字化智能工廠實施與落地

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、工業(yè)4.0與中國制造2025 1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0成功案例分析 3.中國制造2025概述4.企業(yè)精益智能制造案例解析二、什么是精益、自動化、數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化工廠 ..

精益生產(chǎn)與卓越現(xiàn)場管理 ——消除浪費就是利潤

主講老師：李劍波 課程時長：3 天

模塊一：精益生產(chǎn)與現(xiàn)場浪費第一講：精益生產(chǎn)與企業(yè)運營管理一、精益生產(chǎn)理念與推行1. 為什么要實施精益生產(chǎn)管理1）精益思想：從增值比率來看改善空間2）三種生產(chǎn)方式的對比3）精益思想五原..

精益與6S管理實務(wù) ——一屋不掃，何以掃天下

主講老師：李劍波 課程時長：2 天

模塊一：6S推行作用與概念第一講：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現(xiàn)象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業(yè)管理二、6S實施的好處與推行阻力1..

精益智能制造實踐應(yīng)用與生產(chǎn)管理

主講老師：林勝益 課程時長：1 天

一、中國企業(yè)現(xiàn)況問題與挑戰(zhàn)? 1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0與中國制造2025 1.工業(yè)4.0概述(1)工業(yè)4.0技..

工業(yè)4.0與精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國企業(yè)現(xiàn)況問題與挑戰(zhàn)? 1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、何謂工業(yè)4.0? --工業(yè)4.0的技術(shù)與應(yīng)用(50分鐘)1.工業(yè)4.0..

精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)研討

主講老師：王德友 課程時長：2 天

一、精益生產(chǎn)管理之屋和制造的八大浪費二、現(xiàn)場改善六大金科玉律和十大管理理念三、精益生產(chǎn)之持續(xù)改善工具和方法應(yīng)用 a)精益生產(chǎn)兩大思維SDCA與PDCAb)問題改善的天龍八步（8D）c)問..

精益生產(chǎn)管理與實踐

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一部分 精益生產(chǎn)概論與推行方法論方法工具與案例解析一、為何要導(dǎo)入精益生產(chǎn)1.我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？ 2.精益生產(chǎn)方式-制造業(yè)管理可控的最佳實踐二、精益生產(chǎn)的價值1.精益生產(chǎn)的使..

精益生產(chǎn)管理與案例分享

主講老師：唐殷澤 課程時長：2 天

第一講：何為精益生產(chǎn)1. 精益生產(chǎn)是什么？2. 精益生產(chǎn)巨大魅力1）利潤最大化2）成本最低化3）質(zhì)量最好 顧客最滿意3. 精益生產(chǎn)的特點（豐田案例）4. 精益生產(chǎn)追求的七個&ld..

工業(yè)4.0與精益智能制造

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國企業(yè)現(xiàn)況問題與挑戰(zhàn)? 1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、何謂工業(yè)4.0? --工業(yè)4.0的技術(shù)與應(yīng)用(50分鐘)1.工業(yè)4.0..

《精益生產(chǎn)管理與實踐之技術(shù)支撐體系》

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一天一、什么是精益生產(chǎn)(TPS)1.精益生產(chǎn)的價值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）2.精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)概述3.精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營哲學(xué)4.精益生產(chǎn)方式的特點二、精益生產(chǎn)的基..

產(chǎn)品精益運營

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 ..

精益智能制造實施落地與大數(shù)據(jù)管理提升 推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化落地...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、精益智能制造數(shù)字化與技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢1.工業(yè)4.0、九大技術(shù)支撐應(yīng)用與案例分享2.中國制造2025智能制造技術(shù)組成與應(yīng)用3.精益智能制造案例解析 (未來工廠、家電工廠)二、自動化在精益智..

精益生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、班組管理能力提升 建構(gòu)精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一天一、中國制造企業(yè)的現(xiàn)況與為何要精益生產(chǎn)1.外部市場競爭與企業(yè)發(fā)展趨勢2.遍地是黃金、處處是浪費(案例)3.我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？ 4.精益生產(chǎn)的價值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）..

數(shù)字化時代的精益運營

主講老師：李勇 課程時長：2 天

課程大綱： 單元 大綱 ..

工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實踐

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、工業(yè)4.0概述 1. 工業(yè)4.0概述2. 工業(yè)4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠)二、中國制造2025概述 1. 中國制造20252. 精益智能制造案例解析 (犀牛工廠)三、..

工業(yè)4.0與精益智能制造 解析、根基建構(gòu)與推動做法...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、制造型企業(yè)面對環(huán)境現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.制造型企業(yè)面對環(huán)境現(xiàn)況2.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)3.工業(yè)4.0未來智能工廠(視屏)二、工業(yè)4.0、技術(shù)支撐應(yīng)用與案例分享 1.工業(yè)4.0概述 (德國..

制造型企業(yè)利潤倍增的秘密 微利時代下，制造型企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型之路...

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

一、中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.中國制造面臨的雙向擠壓2.傳統(tǒng)制造業(yè)四大優(yōu)勢喪失引發(fā)的兩大挑戰(zhàn)3.中國制造業(yè)經(jīng)營管理五大痛點二、企業(yè)利潤的來源1.企業(yè)經(jīng)營的邏輯2.不同經(jīng)營思想下企業(yè)..