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工業(yè)4.0與精益智能制造

課程編號:23961

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:626

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:林勝益

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營高級管理人員。

【培訓收益】
1、理解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì) 2、識別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼 3、務實推進企業(yè)合理化、標準化、建構信息化 4、理解精益生產(chǎn)對工業(yè)4.0、智能制造落地的關鍵作用 5、理解實現(xiàn)精益智能制造工廠手法與心法

第一天
一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)

二、工業(yè)4.0及技術與應用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術支持與企業(yè)應用
3.德國工業(yè)4.0介紹

三、中國企業(yè)在工業(yè)4.0中的機會
1.西門子EWA安貝格EWA智能工廠效益介紹
2.超級工廠EWA的改變生產(chǎn)方式要點介紹
3.超級工廠EWA影帶分享

四、國家戰(zhàn)略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術組成
(3)智能制造關鍵技術與應用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹

五、精益生產(chǎn)、信息數(shù)字化、自動工業(yè)化與智能制造
1. 精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關系
(4)實現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數(shù)字化與智能制造
(1)信息化、數(shù)字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
(3)信息化、數(shù)字化與智能制造關系
(4)實現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡解決方案
3. 自動化、工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
(3)自動化、工業(yè)化與智能制造關系
(4)實現(xiàn)智能制造的自動化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案

六、工業(yè)4.0的十大技術支柱
1.物聯(lián)網(wǎng)
2.橫向縱向集成
3.仿真模擬
4.自動化和機器人
5.知識自動化
6.大數(shù)據(jù)
7.增強現(xiàn)實
8.增材制造——打印
9.云服務和云計算
10.信息安全

七、信息化集成,數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造的大腦
1.構架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)
2.如何構建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎
3.ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系統(tǒng)的集成和信息高速公路
4.工業(yè)4.0時代的數(shù)字化工業(yè)生產(chǎn)技術工程
5.數(shù)據(jù)驅(qū)動,工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化制造

第二天

八、精益生產(chǎn)與智能制造
1.精益智能制造的藍圖
2.精益生產(chǎn)技術支撐
3.產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀與精益化提升做法
4.精益智能制造成功案例

九、信息數(shù)字化智能制造
1.信息化、數(shù)字化現(xiàn)狀與提升做法介紹
2.企業(yè)信息化、數(shù)字化架構
3.大數(shù)據(jù)智能報表應用方案
4.企業(yè)信息化成功案例分享

十、自動工業(yè)化與智能制造
1.自動化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法
2.自働化無動力運搬
3.智能化設備、產(chǎn)品、服務的應用與發(fā)展
4.自動化和機器人

十一、傳感、內(nèi)嵌、物聯(lián)應用與發(fā)展
1.全集成數(shù)字化工廠
2.智能/安全/物聯(lián)工廠
3.傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應用與說明
4.智能化控制中心


十二、智能工廠實施建設方案
1.企業(yè)推行智能工廠遇到的問題
2.智能工廠頂層設計
3.智能工廠實施建設方案
4.智能工廠實施成功案例


十三、精益智能制造推動思考與心法
1.精益智能制造的正確推行思維
2.精益智能制造實施過程的正確步驟、方法與手法
3.精益智能制造經(jīng)營管理的推動路徑
4.推動精益智能制造成功的必要原則


十四、課程回顧與Q&A  

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