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精益生產(chǎn)管理實務
課程編號：6975 課程人氣：1780
課程價格：￥2380 課程時長：2天
2012.11.8
經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應商等。
【培訓收益】
⑴ 全面檢討現(xiàn)有生產(chǎn)體系；
⑵ 學會針對不同生產(chǎn)環(huán)境選擇不同的生產(chǎn)模式；
⑶ 學會對企業(yè)進行效率損失分析；
⑷ 學會有針對性地實施效率改善方案；
⑸ 全面檢討現(xiàn)有計劃體系；
⑹ 學會針對不同生產(chǎn)環(huán)境選擇不同的計劃模式；
⑺ 學會建立短交期、低庫存的生產(chǎn)計劃體系；
⑻ 學會拉動看板、瓶頸驅動式計劃等具體計劃手法；
⑼ 全面實施精益生產(chǎn)；
⑽ 學習如何推行精益生產(chǎn)；
⑾ 掌握精益生產(chǎn)實施工具。
第一章 生產(chǎn)管理的績效原則
1. 傳統(tǒng)績效指標的誤區(qū)
2. 精益績效體系
第二章 緊急訂單問題分析
1. 緊急訂單的本質
2. 緊急調整生產(chǎn)順序治標不治本
3. 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向
4. 必須設置庫存時，把庫存設在哪里？設置多少合適？
5. 影響交貨期的因素分析
6. 生產(chǎn)能力
7. 訂單量
8. 周轉庫存數(shù)量、原材料庫存數(shù)量
9. 采購周期
第三章 齊套問題分析
1. 齊套問題分析
2. 物料為何不齊套？
3. 錯不在人在方法
4. 理想的物流模型
5. 齊套問題改善方法
6. “一個流”改善
7. 生產(chǎn)計劃改善
8. 進度控制改善
9. 接單流程改善
第二部分 生產(chǎn)計劃模式選擇
第一章 企業(yè)資源計劃ERP
1. 大批量穩(wěn)定生產(chǎn)形態(tài)
2. 企業(yè)資源計劃ERP的運作特點
3. ERP的改善要點
第二章 拉動式生產(chǎn)計劃法——500強資企業(yè)拉動方式的案例分析
1. 什么是拉動生產(chǎn)
2. 拉動生產(chǎn)是如何運作的
3. 拉動看板的參數(shù)設定
4. 拉動式計劃法的適用范圍
第三章 瓶頸驅動式生產(chǎn)計劃法
1. 瓶頸驅動式計劃法原理
2. 案例：株洲某工廠改善及時交貨率
3. 瓶頸驅動式計劃法的適用范圍
4. 瓶頸驅動式生產(chǎn)計劃法排產(chǎn)步驟
第四章 產(chǎn)能優(yōu)化方法
1. 計劃優(yōu)化的一般模型
2. 優(yōu)化模型在Excel中的實現(xiàn)
3. 計劃優(yōu)化的其他模型
第三部分 生產(chǎn)模式選擇
第一章 生產(chǎn)方式變革
1. 大批量生產(chǎn)模式
2. 小批多種生產(chǎn)模式
3. 定制生產(chǎn)模式
4. 大型裝配的群組作業(yè)模式
第二章 流水線生產(chǎn)模式應用
1. 大批量生產(chǎn)方式的特點
2. 流水線與生產(chǎn)線平衡分析
3. 流水線管理要點
第三章 單元生產(chǎn)模式應用
1. 組裝生產(chǎn)線排程
2. 機加工生產(chǎn)線排程
3. 生產(chǎn)線布局
4. “兩個遵守、兩個回避”原則
5. 協(xié)助布局設計的兩種工具
第四章 產(chǎn)能調節(jié)法模式應用
1. 定制生產(chǎn)方式的特點
2. 運用“產(chǎn)能調節(jié)法”提高生產(chǎn)效率
3. 多能工培訓體系
第五章 群組作業(yè)模式應用
1. 大件裝配型生產(chǎn)方式的特點
2. 群組作業(yè)模式運作要點
3. 群組作業(yè)法實施步驟
第四部分 改善推行方法
第一章 效率改善平臺建設
1. 生產(chǎn)績效的計算與分解
2. 推進委員會的權限與架構
3. 推進獎懲措施
擁有18年的工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后美資世界500強企業(yè)擔任項目總經(jīng)理、大中華區(qū)精益六西格瑪負責人以及營運副總經(jīng)理，
擅長課程：《制造業(yè)企業(yè)項目管理》、《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓練》、《價值流圖及其應用》、《生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)訓練》
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開課時間：2025-06-27 — 2025-06-28
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產(chǎn)必進行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃 2、OEM/ODM三大風險及包含內容：業(yè)務風險、制造風險及技術風險 3、OEM/ODM工廠能力要求 4、OEM/ODM生產(chǎn)轉移作為一個項目，它的組織、計劃與實施 5、OEM/ODM生產(chǎn)轉移必做的..
人氣：281
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開課時間：2025-11-28 — 2025-11-29
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱: 1、導入認識IE 1）為什么要學習IE？ 2）學習IE對我們有什么好處？ 2、工業(yè)工程概論 1）生產(chǎn)方式的演變 2）什么是工業(yè)工程 3）工業(yè)工程范疇 4）工業(yè)工程發(fā)展簡史 5）工業(yè)工程的意識與特點 6）IE活動對象與增值概念 7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..
人氣：412
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基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程背景：精益輔導咨詢項目往往開始容易，但好的結束難！頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的模式，往往治標不治本！精益生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，各個部門相互聯(lián)系且制約，只有發(fā)現(xiàn)問題的本質，各個部門同步及相互配合，從根源上系統(tǒng)解決，方能水到渠成！郭曉寧老師自94年從業(yè)生產(chǎn)領域，在歷經(jīng)數(shù)十年親歷親為的輔導和培訓中，..
人氣：102
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規(guī)避及信息化建設
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..
人氣：598
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基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程解決問題：企業(yè)計劃不周（且不準）、生產(chǎn)周期長（且不準）、品質較差（品質不穩(wěn)定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料）搬運、等待、檢查、存儲浪費多各職能部門權責劃分..
人氣：436
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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)IE工業(yè)工程降本增效培訓
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標及特點4．精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動導入及推進1、精益生產(chǎn)的導入程序及方法2、精益生產(chǎn)導入基本精神及抵抗情緒3、精益生產(chǎn)的推進體系..
人氣：386
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
開篇：從數(shù)字檔案泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)數(shù)字檔案建設的新形勢、新國策、新術語（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術語案例與互動：1）新國策相關規(guī)定、標準認知互動2）新術語互動及列表第二講、企業(yè)數(shù)字..
人氣：674
