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全面成本降低&凈利倍增系統(tǒng)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 江蘇 (無錫) 價(jià)格：￥4380 時(shí)間：2025-07-17

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤 挑戰(zhàn)- 3C+VUCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢 成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤 成本分析的方法..

《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防控》和《國企招標(biāo)采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2025-01-09

（一）2024年招標(biāo)投標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估工..

CSR企業(yè)社會責(zé)任體系培訓(xùn)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2023-04-17

一、企業(yè)社會責(zé)任的歷史沿革與基本理念1、社會責(zé)任與社會責(zé)任感2、個(gè)人社會責(zé)任3、企業(yè)社會責(zé)任4、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐1、企業(yè)社會..

安全檢查與審核技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-04-10

安全檢查和審核的目的和意義案例分享- 檢查缺失之代價(jià)法律法規(guī)要求安全檢查和審核在安全管理中的作用政府部門安全監(jiān)..

現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-01-05

一，安全管理基礎(chǔ)知識：安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法：安全生產(chǎn)責(zé)任制的建..

精益辦公系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2022-11-18

一、業(yè)務(wù)原則 價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系 宏觀業(yè)務(wù)流程 運(yùn)營、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)二、精益辦公沙盤模擬—“情報(bào)解碼”公司（第一輪模擬及總結(jié)）三..

精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)沙盤模擬培訓(xùn)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-10-29

一、精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)介紹 -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的目標(biāo) -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 -關(guān)注三個(gè)流：員工流、物料流、信息流 -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的方法與傳統(tǒng)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法的區(qū)別二、精益生產(chǎn)線..

精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2022-10-21

一、業(yè)務(wù)原則 價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系 宏觀業(yè)務(wù)流程 運(yùn)營、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡介 什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的演變 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS) 對精..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從&ldq..

一諾獨(dú)家AEO認(rèn)證管理及關(guān)務(wù)內(nèi)審員循環(huán)培訓(xùn)班第四期...

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2017-03-15

第1天一、AEO認(rèn)證的背景簡介與核心理念1、AEO認(rèn)證的國際與國內(nèi)背景簡析2、AEO管理體系的核心理念3、AEO認(rèn)證的企業(yè)實(shí)惠受益分析4、海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與核心要點(diǎn)二、內(nèi)部控制重點(diǎn)..

卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

主講老師：安致丞 課程時(shí)長：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...

主講老師：安致丞 課程時(shí)長：2 天

一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷..

我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

主講老師：安致丞 課程時(shí)長：2 天

第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：..

建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

主講老師：李偉杰 課程時(shí)長：1 天

第一部分 火災(zāi)的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類第二部分施工現(xiàn)場消防安全狀況一、..

基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班

主講老師：何偉 課程時(shí)長：2 天

一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐了“細(xì)胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層..

高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

主講老師：王克華 課程時(shí)長：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能..

TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練

主講老師：王克華 課程時(shí)長：3 天

【課程背景】TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對企業(yè)班組管理人員應(yīng)具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間，由于*工廠內(nèi)許..

電商互聯(lián)網(wǎng)：客服團(tuán)隊(duì)的營銷能力提升與訓(xùn)練

主講老師：李忠美 課程時(shí)長：2 天

課程背景：客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成..

年金險(xiǎn)銷售訓(xùn)練營

主講老師：夏菲 課程時(shí)長：2 天

課程背景：2020年兩會的政府報(bào)告中，備受關(guān)注的GDP增速預(yù)期目標(biāo)并未出現(xiàn)。這主要是因?yàn)楫?dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形式存在著巨大的不確定性。國際貨幣基金組織（IMF）預(yù)計(jì)，“今年全球經(jīng)濟(jì)將萎縮3%，發(fā)達(dá)經(jīng)..

養(yǎng)老金銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：夏菲 課程時(shí)長：2 天

課程背景：我國已進(jìn)入老齡化社會，養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報(bào)告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計(jì)劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，盡快實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問..

大額保單銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：夏菲 課程時(shí)長：2 天

課程背景：保險(xiǎn)專業(yè)營銷時(shí)代的到來，各大公司都在探尋高額保單銷售實(shí)戰(zhàn)的課題，眾多銷售精英在面對客戶的專業(yè)化深入異議時(shí)缺乏專業(yè)性，在設(shè)計(jì)方案時(shí)未能滿足客戶深層次需求，在服務(wù)流程中體系化思維無法固化。本套課程..

燃夢想增員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：夏菲 課程時(shí)長：2 天

課程背景：根據(jù)普華永道等研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明，人員流失嚴(yán)重、增員難成為保險(xiǎn)公司面臨的最大問題，而快速補(bǔ)充有效人力，減少流失率則是當(dāng)前保險(xiǎn)公司工作的重中之重。在現(xiàn)今市場上，一個(gè)適宜的被增員對象往往同..

知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財(cái)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練...

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)引：銀行零售個(gè)金營銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象..

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營銷管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)引：一、銀行零售個(gè)金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心..

銷售主管管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時(shí)長：2 天

第一天內(nèi)容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當(dāng)“裁判”當(dāng)“教練”，少報(bào)怨多幫助；3.不當(dāng)&ldquo..

化戰(zhàn)略為行動(dòng)---平衡計(jì)分卡（BSC）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績效考核管理.中國企業(yè)的成長軌跡為什么..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理？--管理的三個(gè)層次 討論：你認(rèn)為管理者與一般人員有什么不同？ 企業(yè)組織行為的“鉆..

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不..

化戰(zhàn)略為行動(dòng)---平衡計(jì)分卡（BSC）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績效考核管理.中國企業(yè)的成長軌跡為什么..

銀行客戶經(jīng)理及管理人員商務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱

主講老師：王玲 課程時(shí)長：1 天

學(xué)員自我介紹：案例討論：一儲戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務(wù)；做事先做人，做..

銀行客戶經(jīng)理及管理人員禮儀培訓(xùn)

主講老師：王玲 課程時(shí)長：1 天

學(xué)員自我介紹案例討論：一儲戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務(wù)；做事..

銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時(shí)長：2 天

一．銷售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)1．做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望2．做銷售不要總是為了錢 — 有理想3．拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮4．具..

溝通基本功九大修煉實(shí)訓(xùn)

主講老師：陳練 課程時(shí)長：2 天

第一篇章走進(jìn)溝通，認(rèn)識溝通的迷與悟引言：溝通是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，正確認(rèn)識溝通掌握其中的規(guī)律和要素，才能真正實(shí)施有效溝通，才能充分發(fā)揮溝通的力量，才會將溝通變?yōu)楣芾碚叩囊环N習(xí)慣。一、互動(dòng)測試：每人在一..

人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動(dòng)性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進(jìn)行選育用留，成為企業(yè)管理的核..

銷售人員培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：李治江 課程時(shí)長：2 天

第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的..